【摘要】----第一篇行政管理篇第一章會議管理制度第一節(jié)目的第一條為規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量和效率,降低會議成本,特制定本制度。第二節(jié)適用范圍第二條公式各職能部門、各下屬公司。第三節(jié)管理權(quán)責(zé)第三條辦公室負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本
2025-07-13 16:03
【摘要】請假管理制度規(guī)范(試用)總則第一條為建立健全公司人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范公司的請假制度,特制定此規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于公司所有員工,包括臨時工、合同制員工以及處于試用期內(nèi)的員工。分則第三條公司員工請假,需向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門遞交書面申請,如實填寫《請假條》,并在綜合部進(jìn)行備案,否則請假不做生效;員工假期滿后,須到綜合部銷假,否則做曠工處理。第四條相關(guān)
2025-08-16 13:59
【摘要】公司車輛規(guī)范化管理制度匯編第一節(jié)車輛管理崗位職責(zé)一、車輛主管崗位職責(zé)車輛主管的主要職責(zé)是在人事行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定車輛管理的相關(guān)制度,做好企業(yè)自有車輛的管
2024-11-12 16:33
【摘要】第一篇:焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)動火作業(yè)管理制度 焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)動火作業(yè)管理制度 1、化產(chǎn)作業(yè)區(qū)概況及動火作業(yè)前的要求。 、化產(chǎn)作業(yè)區(qū)是公司控制的重點消防單位,屬甲級防火區(qū),生產(chǎn)區(qū)域易燃易爆、易中毒、...
2024-11-04 12:16
【摘要】1山西大土河焦化有限責(zé)任公司2
2025-05-25 11:53
【摘要】第一章前言《整機(jī)營銷部管理手冊》是整機(jī)營銷部各項運營管理規(guī)范匯編,包括整機(jī)營銷部部門職能定位、部門崗位設(shè)置及部門組織架構(gòu)以及各崗位的詳細(xì)說明書,是整機(jī)營銷部作業(yè)速查手冊,既可以作為新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機(jī)營銷運作流程的知識手冊。本手冊詳細(xì)介紹了整機(jī)營銷部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊還詳細(xì)介紹了整機(jī)營銷部運營的各項流程及操作規(guī)范。第二章部門組織
2025-04-19 03:58
【摘要】資金付款流程及計劃管理制度為進(jìn)一步規(guī)范公司財務(wù)管理制度,提高資金使用率,加大資金的流轉(zhuǎn)速度。同事避免公司各部門及客戶之間產(chǎn)生不必要的誤解,影響公司形象。根據(jù)公司實際情況,本著方便、可行、效率的原則,對付款流程及計劃管理作如下規(guī)定:1人員組織安排:,負(fù)責(zé)計劃的審批和計劃外資金的協(xié)調(diào)和有關(guān)批準(zhǔn)事項。,具體落實公司資金管理政策,同時負(fù)責(zé)對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。,辦理具體付
2025-08-03 00:19
【摘要】公文管理制度目錄一、目的 2二、適用范圍 2三、常用公文文種 2四、版面要求 3五、公文內(nèi)容要素劃分及格式要求 3六、公文處理 61、收文處理 62、發(fā)文處理 7七、會簽權(quán)限 7八、保密規(guī)定 10九、附則 10十、附件 101、公文樣本 92、公文稿紙 103、發(fā)文流程 124、文件呈閱表 135、收文流程 14
2025-08-16 23:29
【摘要】石棉作業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,使石棉工作場所石棉塵濃度得到有效的控制,積極預(yù)防、控制和消除石棉作業(yè)中職業(yè)病危害,保護(hù)勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)所有使用、貯存、加工石棉場所職業(yè)病防治活動,涉及的工作場所包括石棉礦采掘或石棉原料、石棉制品或含石棉材料
2025-04-18 00:21
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度目錄第一章總則第二章安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制第四章安全生產(chǎn)管理第五章獎罰第一章總則第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司發(fā)展,制定本制度。第二條凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與
2025-04-17 04:15
【摘要】壹、目的:明確贈品管理作業(yè),以嚴(yán)密贈品管理。貳、適用范圍:各分店。叁、贈品性質(zhì):所有無償贈予分店的貨品稱為贈品。所有贈品(無論是有形的貨品或無形的兌獎券、代幣券等)均屬公司資產(chǎn),應(yīng)依本規(guī)范,妥善運用管理。肆、無形贈品:收到單位應(yīng)自動交至店總助理處登記,由店總決定運用方式,并記錄在登記簿上(如附表一)。伍、實體贈品分類
2025-08-16 19:01
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請購的部門
2025-04-12 01:36