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某科技公司管理制度及操作流程(完整版)

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【正文】 營銷總監(jiān)可轉(zhuǎn)換職位高級設(shè)計師職務(wù)說明書職位名稱高級平面設(shè)計師職位編碼部門 / 組整機(jī)營銷部直接上級市場部經(jīng)理編制人數(shù)下屬人數(shù)無 工 作 職 責(zé)衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)權(quán) 重負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝結(jié)構(gòu)及ID設(shè)計ID美觀,結(jié)構(gòu)合理,保護(hù)性好30%負(fù)責(zé)各大網(wǎng)絡(luò)及平面的廣告設(shè)計畫面有動感,吸引眼球20%負(fù)責(zé)新品POP物料設(shè)計畫面有視覺沖擊力,美感20%負(fù)責(zé)促銷活動推廣物料設(shè)計及媒體廣告設(shè)計活動反響及效果20%領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)按任務(wù)實(shí)際完成10%能 力 條 件知 識具備藝術(shù)設(shè)計學(xué)方面的理論、知識、思維能力、設(shè)計原理與方法。20%負(fù)責(zé)媒體發(fā)布的監(jiān)控當(dāng)月合作媒體硬廣上線并截圖、軟性資源如軟文、評測、導(dǎo)購、行情等匯總。 管理細(xì)則 所有代理商必須遵守以下規(guī)定: 代理商的銷售價不能低于公司(或其區(qū)域分公司)所公布的各項(xiàng)指導(dǎo)價格。 對代理商及其下屬經(jīng)銷商在渠道報價、各媒體報價等以低于公司公布的各項(xiàng)價格要求進(jìn)行銷售和報價的行為也定為低價銷售。 上述三個級別,均會通報全國的渠道體系。 媒體廣告效果評估管理 根據(jù)媒介廣告排期,制訂專門的廣告方案; 根據(jù)廣告方案,及時提交相關(guān)文案及產(chǎn)品設(shè)計并交由領(lǐng)導(dǎo)審核; 審核通過后的廣告設(shè)計稿由媒介專員發(fā)給媒體朋友進(jìn)行發(fā)布; 通過合作媒體聽過的點(diǎn)擊數(shù)據(jù)及我方鏈入網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控到的數(shù)據(jù)進(jìn)行效果評估。 附錄及表單 《包裝立項(xiàng)表》 七、第四章 各類統(tǒng)計表單售后部件備品申請單區(qū)域申請人申請日期申請備品產(chǎn)品類別產(chǎn)品規(guī)格需求數(shù)量庫存數(shù)量批準(zhǔn)數(shù)量適用機(jī)型上月實(shí)際銷量本月銷量預(yù)測要求交貨期備注制單: 技術(shù)支持: 商務(wù)部審批: PMC審批: 樣品領(lǐng)用審批表年 月 日領(lǐng)用部門整機(jī)營銷部領(lǐng)用人領(lǐng)用理由是否歸還物品編號樣 品 名 稱數(shù)量單價金 額回收時間單據(jù)預(yù)計簽回時間本次領(lǐng)用合計金額元  累計領(lǐng)用金額元  收貨地址:備注說明: 如有不明之處,請參照《樣品領(lǐng)用管理規(guī)定》及《樣品領(lǐng)用補(bǔ)充規(guī)定》編擬: 審核: 批準(zhǔn): 樣品退庫單年 月 日退庫部門整機(jī)營銷部退庫人退倉編號樣品名稱數(shù)量銷售單價金額原來成品編號借出單號備注                         經(jīng)辦人: 倉庫: 財務(wù): 電腦產(chǎn)品渠道違規(guī)投訴處理表編號: 日 期: 客戶名稱投訴時間年 月 日電 話聯(lián) 絡(luò) 人產(chǎn)品名稱數(shù)量價格條形碼出貨公司投訴事項(xiàng)憑 據(jù)□產(chǎn)品樣品□現(xiàn)地調(diào)查□購買收據(jù)□其它區(qū)域意見主管經(jīng)辦調(diào)查記錄說明類似投訴:□經(jīng)常 □初次發(fā)生客戶抱怨處理事項(xiàng)是否存在:□是 □否說明:資 料□現(xiàn)場調(diào)查報告 □條形碼 □其它處理結(jié)果罰款 元竄貨方回收貨品數(shù)量 金額 元被處理公司:處理理由:限期接受處理時間:批示 電腦產(chǎn)品媒體報價違規(guī)處理表編號: 日 期: 客戶名稱購買時間年 月 日電 話聯(lián) 絡(luò) 人產(chǎn)品名稱數(shù)量價格條形碼媒體報價出貨商取證資料憑 據(jù)□產(chǎn)品樣品□現(xiàn)地調(diào)查□購買收據(jù)□其它區(qū)域意見主管經(jīng)辦記錄說明類似投訴:□ 經(jīng)常 □初次發(fā)生說明:資 料□現(xiàn)場調(diào)查報告 □條形碼 □其它處罰處理結(jié)果罰款 元被處理公司:處理理由:批示 入庫\后期使用監(jiān)控下采購需求樣品有修改與設(shè)計師溝通整體布局結(jié)構(gòu)YES設(shè)計師根據(jù)主題開始設(shè)計主畫面深入了解品撰寫廣告文案抓重點(diǎn)擬寫廣告主題初稿初步了解產(chǎn)品特點(diǎn)、性質(zhì)抓重點(diǎn)擬寫廣告主題深入了解品撰寫廣告文案YES與設(shè)計師溝通整體布局結(jié)構(gòu)YES細(xì)節(jié)修改\調(diào)整安排打樣詢問造價送樣審核46 / 46。樣品確認(rèn)完畢,相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署承認(rèn)書后,方可實(shí)施下單采購; 采購數(shù)量可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,但總體開銷成本不得超過當(dāng)季預(yù)算數(shù)目。 所有代理商須蓋章簽署本補(bǔ)充條款,否則我司有權(quán)禁止其在網(wǎng)絡(luò)平臺上銷售關(guān)于電腦產(chǎn)品,如不簽約且繼續(xù)開網(wǎng)店者,我司將向網(wǎng)絡(luò)平臺(如淘寶網(wǎng)等)投訴其侵權(quán)行為,并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 接受投訴原則: 投訴方必須是公司的直接代理商; 投訴方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品型號、數(shù)量、價格、條碼序列號、取證資料、對應(yīng)出貨公司名稱等; 必備的信息并填寫:《電腦產(chǎn)品渠道違規(guī)投訴處理表》 對于各媒體上出現(xiàn)低于官方規(guī)定“專賣店最低零售限價”的價格現(xiàn)象,深圳市科技發(fā)展有限公司將成立專項(xiàng)組進(jìn)行調(diào)查和取證,對于調(diào)查結(jié)果涉及到渠道、媒體報價的違規(guī)現(xiàn)象,公司將對其給予嚴(yán)肅懲處; 公司一經(jīng)取證確認(rèn)代理商或其下屬經(jīng)銷商在渠道中存在違規(guī)現(xiàn)象,將扣除簽約商的當(dāng)月度的全部銷售返款及返利; 通知并通告所有公司簽約代理商等禁止再供貨源給通報出現(xiàn)違規(guī)的代理商;一旦發(fā)現(xiàn)簽約代理商仍然在給違規(guī)的銷售商提供貨源,公司將立即取消其合作資格; 調(diào)查取證方式約定如下:渠道各區(qū)簽約代理商等本地區(qū)媒體/實(shí)地銷售等出現(xiàn)價格低于公司官方規(guī)定的“專賣店最低零售限價”時,請立即投訴和舉報到公司銷售單位,公司將立即組織調(diào)查組調(diào)查竄貨行為/低價銷售與宣傳行為,一旦公司調(diào)查取證證實(shí)屬實(shí),立即予以實(shí)施處罰;處罰形式見《電腦產(chǎn)品媒體報價違規(guī)處理表》 附錄及表單 《電腦產(chǎn)品渠道違規(guī)投訴處理表》 《電腦產(chǎn)品媒體報價違規(guī)處理表》 四、電腦產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)店鋪違規(guī)管理辦法 目的為了切實(shí)維護(hù)好電腦產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)店鋪平臺的正常銷售秩序和價格體系,對于違規(guī)低價銷售和違規(guī)公布授權(quán)等情況,在簽約協(xié)議中《電腦產(chǎn)品
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