公司各部門管理制度(完整版)
【正文】 上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。貨款做好資金回籠及賬款異常處理。 處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部 公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。1針對(duì)公司的經(jīng)營情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。1負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。1 負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。1司水、電、氣的管理。建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。責(zé)公司計(jì)量管理工作。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。編制公司物資管理相關(guān)制度。保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提
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