【正文】 1. 技術(shù) 部 崗位 設(shè)置 ： 技術(shù)部經(jīng)理 相關(guān)科室 1) 工藝技術(shù)科長(zhǎng) 2) 技術(shù)開發(fā)科科長(zhǎng) 2. 崗位要求： 技術(shù)部經(jīng)理及相關(guān)科室： a) 具有大 學(xué) 以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識(shí)； b) 熱愛本公司，有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng) 的 工作協(xié)調(diào)能力； c) 虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心； d) 技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù)，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新； e) 敢于堅(jiān)持原則， 以身作則， 具有科學(xué)、求學(xué)、開拓創(chuàng)新精神和品格 。 c) 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大； d) 負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作； e) 負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì) 劃部門； f) 負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。 如果生產(chǎn)中出現(xiàn)批量次品或報(bào)廢，當(dāng)事質(zhì)檢員將受到處罰，因此所造成的經(jīng)濟(jì)損失將由有關(guān)人員負(fù)責(zé)。 物資供應(yīng)科科長(zhǎng)： a) 具有 大 專以上文化程度； b) 堅(jiān)持原則，廉潔奉公， 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心 倉(cāng)庫(kù)管理員： a) 具有 高中 以上文化程度或較豐富 的倉(cāng)庫(kù)管理的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； b) 堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； c) 熟悉 本職 流程， 虛心好學(xué)， 了解和掌握 倉(cāng)庫(kù) 管理知識(shí)； 崗位名稱： 外貿(mào)科科長(zhǎng) 直接上級(jí)：供銷部經(jīng)理 下屬崗位：外貿(mào)業(yè)務(wù)員 崗位性質(zhì) ：營(yíng)銷業(yè)務(wù) 管理 工作 管理權(quán)限 ： 行使 產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù)的 監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù) 主要指責(zé) ： a) 服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； b) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過程的 管理 工作； c) 負(fù)責(zé)識(shí)別顧客對(duì)產(chǎn)品的需求和期望，根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求，填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》，組織相關(guān)單位進(jìn)行評(píng)審；確保顧客的要求再接受前得以確認(rèn)； d) 負(fù)責(zé) 組織 對(duì)每批訂單的制作進(jìn)程的跟蹤； e) 負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)顧客滿意度調(diào)查，組織處理顧客投訴，確定責(zé)任部門并監(jiān)督實(shí)施，并保存相關(guān)服務(wù)記錄； f) 負(fù)責(zé)組織樣品室的維護(hù)和布置以及客戶來廠參觀的接待； g) 協(xié)助做好每 半年一次公司銷售情況的評(píng)價(jià)； h) 定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析 、 討論 和上報(bào) ； i) 負(fù)責(zé)草擬年季月度銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作； j) 負(fù)責(zé)對(duì)銷售辦法的研究和提出改進(jìn)意見； k) 負(fù)責(zé) 組織 對(duì)營(yíng)銷廣告策劃工作； l) 負(fù)責(zé)做好 本科室 資料的歸檔管理工作。不接受供應(yīng)商禮金、禮品和宴請(qǐng)； 2. 嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)范流程，按流程辦事； 3. 能及時(shí)按質(zhì)按量地采購(gòu)到所需物品； 4. 嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量； 5. 加強(qiáng)采購(gòu)的事前管理，建立完善的 物資 信息檔案，做好采購(gòu)相關(guān)文檔的存檔、備份工作 ， 以有效地控制和降低采購(gòu)成本并保證采購(gòu)質(zhì)量； 6. 處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，認(rèn)真分析采購(gòu)工作，改進(jìn)流程、規(guī) 范和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，提出有助改進(jìn)公司和供應(yīng)商服務(wù)水平的建議； 7. 在滿足公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購(gòu)成本； 8. 所有采購(gòu) 項(xiàng)目 , 必須事前計(jì)劃審核 并 獲得批準(zhǔn) ，未經(jīng)計(jì)劃的 急購(gòu)需 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可 進(jìn)行采購(gòu) ； 9. 凡具有共同特性的物品，盡最大可能以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)，可以核 定物品項(xiàng)目，通知各申購(gòu)部門依計(jì)劃提出申購(gòu)，然后集中辦理采購(gòu)； 10. 采 購(gòu)物品在條件相同的前提下應(yīng)在正在發(fā)生業(yè)務(wù)或已確認(rèn)的供應(yīng)商 處購(gòu)買， 不得隨意變更供應(yīng)商； 。要保持原材料的質(zhì)量合格狀態(tài)，要保證成品的包裝完整無損，并積極配合裝車發(fā)貨工作； c) 加強(qiáng)庫(kù)房 物資 管理，做好臺(tái)帳。 各檢驗(yàn)員必須每天做好質(zhì)檢日記表，其數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確、真實(shí)，并在次日上班前上交質(zhì)科，以便分析原因。 1. 品質(zhì) 部 崗位 設(shè)置 ： 品質(zhì)部經(jīng)理 相關(guān)科室 1）質(zhì)量管理科科長(zhǎng) 2) 檢驗(yàn)科科長(zhǎng) 2. 崗位要求： 品質(zhì)部經(jīng)理： a) 具有大 專 以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識(shí)； b) 熱愛本公司，有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力； c) 虛心好學(xué)，積 極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心； d) 敢于堅(jiān)持原則， 以身作則，具有 廉潔奉公 精神和品質(zhì)。 c) 負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的確定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和技術(shù) 管理工作 ； d) 配合供銷部外貿(mào)科完成產(chǎn)品開發(fā)的策劃，實(shí)施、評(píng)審、驗(yàn)證等工作。 服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排，不允許拈輕怕重，挑精撿肥，按時(shí)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。最后由設(shè)施管理員建立《設(shè)備管理卡》，制定《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》跟蹤檢查管理。 二、機(jī)具 車間管理制度 1. 每位員工都要努力認(rèn)真的鉆研技術(shù)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，養(yǎng)成認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 f) 注意加強(qiáng)平常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)管理方式，以增強(qiáng)管理能力和提高業(yè)務(wù)水平。 崗位名稱： 半成品管理員 直接上級(jí)： 生產(chǎn)部 經(jīng)理 崗位性質(zhì)：全面負(fù)責(zé) 半成品的統(tǒng)計(jì)和交接的 管理工作 管理責(zé)任：對(duì)其 半成品的 管理工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： a) 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持半成品管理的全面工作，完成職責(zé)范圍 內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； b) 負(fù)責(zé)對(duì)卷料來料、下料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、毛凈重 的登記和統(tǒng)計(jì)工作； c) 負(fù)責(zé)對(duì)半成品庫(kù)內(nèi)的物資的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)藏； d) 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度半成品的盤纏工作，并報(bào)送相關(guān)部門； e) 負(fù)責(zé)半成品庫(kù)的物資的發(fā)放和各生產(chǎn)車間半成品的交接； f) 有權(quán)拒絕未經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品的入庫(kù)和交接； g) 有權(quán)拒絕未經(jīng)車間主任批準(zhǔn)的領(lǐng)料單； h) 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。 b) 為了保證設(shè)備 和模具 完好和維持正常的生產(chǎn)秩序，應(yīng)針對(duì)不同設(shè)備的要求和生產(chǎn)節(jié)奏，制定設(shè)備 和模具 維修保養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)設(shè)備 和模具 還要加強(qiáng)巡回監(jiān)視，并指導(dǎo)操作工做好日常的保養(yǎng)工作。 d) 遇到趕貨加班時(shí)，主任應(yīng)跟班到底，抓好組織管理和質(zhì)量監(jiān)督，確保任務(wù)的圓滿完成。 e)負(fù)責(zé)對(duì) 各規(guī)格圓片下料 的 排料 方案的制訂及 取材率的計(jì)算工作。 j) 嚴(yán)格 管理、秉公辦事、不徇私情、獎(jiǎng)罰分明。 c) 貫徹 落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與外貿(mào)、技術(shù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作 。 14． 下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字 ； 3） 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同相關(guān)部門的人員定 期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符 ； 4） 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn) 品 符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制 ，負(fù)責(zé) 公司公共活動(dòng)場(chǎng)所的使用管理 。 工作手冊(cè) （ 技術(shù) 部） ? DB 公司員工手冊(cè) ? 部門崗位設(shè)置 ? 任職要求 ? 崗位職責(zé) ? 管理制度 ? 質(zhì)量記錄清單 編 寫： 受控狀態(tài)： 審 核： 發(fā)放編號(hào)： 批 準(zhǔn)： 文件編號(hào)： 浙江 DB工貿(mào)有限公司 20XX年 6月 目 錄 一、工作手冊(cè) 1) DB公司員工手冊(cè) 2) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 3) 行政辦公室崗位職責(zé) 4) 會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé) 5) 財(cái) 務(wù)管理制度 6) 辦公室管理制度 二