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房地產(chǎn)銷售管理大全(完整版)

2025-05-20 22:05上一頁面

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【正文】 商品房銷售窗口表(報物價局備案用)125 / 125商 品 房 銷 售 窗 口 表工程座落(區(qū)、路、號、幢) 戶籍座落(區(qū)、路、號、幢) 樓 途層 用 號 房 單元號開發(fā)單位: 項目名稱: 建筑面積: 準(zhǔn)銷證號: 年 月 日(三)、廣告媒體發(fā)布及評價辦法1. 廣告媒體發(fā)布是營銷策劃的最重要的環(huán)節(jié),對促進(jìn)銷售和加強公司品牌建設(shè)有最直接的作用,故選擇合適的媒體和廣告商并對效果進(jìn)行評價總結(jié)極其重要。2). 發(fā)布前評價:由公司策劃人員會同設(shè)計人員依上述幾條進(jìn)行評價修改。4. 緩和矛盾的原則。(二)房屋銷售預(yù)測量辦法及誤差處理辦法1. 房屋銷售預(yù)測量的內(nèi)容:a. 房屋建筑面積;b. 房屋套內(nèi)面積;c. 房屋公攤面積;2. 房屋銷售預(yù)測量辦法:a. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)部根據(jù)國家房產(chǎn)測量規(guī)范計算預(yù)測量的各項面積及計算書(移交銷售部);b. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)部及時出具供銷售用的套型圖(移交銷售部);c. 銷售部對套型圖及面積計算書進(jìn)行復(fù)核無誤后報公司備案并在銷售案場實 施(簽約用),若有疑問,簽署書面意見返回至技術(shù)經(jīng)濟(jì)部,重復(fù)第2步驟;3. 實際面積測量:在房屋通過竣工驗收后,由銷售部聘請有測繪資質(zhì)的單位進(jìn)行 現(xiàn)場測繪,出具測繪報告。3. 銷售部門辦理該證后在售樓處公示?! ? e. 商品房項目的立項批文、開工批文、規(guī)劃批文、方案審查意見、規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃設(shè)計說明書、《國有土地使用權(quán)出讓合同》的復(fù)印件;建筑總平面圖,各種不同類型住宅的標(biāo)準(zhǔn)層平面圖的復(fù)印件。m2商品房住宅面積 m2容積率營業(yè)性用房面積 m2得房率 %項 目總 計(萬元)單體造價元/ m2單位費用元/ m2項 目單體造價元/ m2單位費用元/ m2開發(fā)成本:稅 金申報意見:1——5項之和填表人: 填表日期: 房 屋 建 筑 安 裝 工 程 費(含 材 料 差 價)項目名稱:項 目總 計萬元單體造價元/m2單位費用元/m2填表人: 填表日期:附 屬 公 共 配 套 設(shè) 施 費項目名稱: 項 目總 計萬元單體造價元/m2單位費用元/m2填表人: 填表日期:公 共 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 費項目名稱: 項 目總 計萬元單體造價元/m2單位費用元/m2填表人: 填表日期: (六)、外銷許可證的辦理及外籍人士購房辦法。4). 與其他部門的對接:根據(jù)部門例會決議和其他突發(fā)情況,通過工作聯(lián)系單等方式,與各部門進(jìn)行聯(lián)系,及時解決相關(guān)問題;并將相關(guān)資料歸檔整理。1) .房日看房通過公告、短信息、電話等渠道通知客戶在規(guī)定時間看房(原則上為每個月的第一周雙休日,特殊情況則順延至第二周雙休日),案場值班員有責(zé)任維持看房秩序,包括,安排業(yè)務(wù)員分批帶領(lǐng)客戶看房,有義務(wù)提前十分鐘提醒上一批客人看房的截止時間(每批看房時間不應(yīng)超過半小時)。準(zhǔn)備銷售資料(包括銷講資料、戶型圖、按揭速算表、計算器、筆、便箋等);鎖好資料柜/抽屜;2. 收款:原則上現(xiàn)金付款直接交入銀行,業(yè)務(wù)人員不接受現(xiàn)金,并將現(xiàn)金交款單、支票、本票及匯票等及時交至公司財務(wù)部。f. 公司關(guān)系戶購房須出示公司領(lǐng)導(dǎo)批示(包括特殊付款條件、價格優(yōu)惠);附件15: 預(yù)購登記表房號姓名聯(lián)系方式定金日期保留時間業(yè)務(wù)員審核附件16: 認(rèn)購登記表房號姓名聯(lián)系方式定金日期簽約時間其它約定業(yè)務(wù)員審核附件17: 簽約登記表房號姓名聯(lián)系方式付款方式時間特殊約定業(yè)務(wù)員審核附件18: 公司關(guān)系戶購房登記表房號姓名聯(lián)系方式付款方式價格其它特殊約定時間審核附件19:《認(rèn)購書》附件20:《某某市商品房買賣契約》范本(根據(jù)各項目情況,由銷售部及專業(yè)律師起草報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行)《***地產(chǎn)商品房》認(rèn)購書出售方(以下稱甲方): 某某***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 通 訊 地 址: 郵編:210009 認(rèn)購方(以下稱乙方): 通訊地址: 郵編: 身份證號/公司營業(yè)執(zhí)照號: 認(rèn)購房屋:某某市 區(qū) 項目第 幢 室房屋使用功能為:住宅 單價RMB 元/㎡ 面積(暫測): 認(rèn)購總價:RMB(小寫) (大寫)人民幣: 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整付款方式:定金RMB 于 年 月 日前付清;首期 30 %房款(含定金)余RMB 于 年 月 日前付清。返還定金后甲方有權(quán)將該房屋轉(zhuǎn)賣給他人。 銷售事故: A型過失單適用范圍——一般銷售過失:6. 培訓(xùn)方式 7. 考核辦法1)、在培訓(xùn)結(jié)束后將采用以下幾種方式進(jìn)行考核:①筆試 ②個人總結(jié) ③模擬開盤2)、考核分:不及格、及格和優(yōu)秀不及格的不允許上崗,自學(xué)直至通過上崗考核。6. 市調(diào)資料專人維護(hù),部門人員可調(diào)閱、學(xué)習(xí)。3. 買方本人攜身份證明原件與開發(fā)商代理人辦理契約鑒證※ 按揭更名1. 賣方須還清銀行貸款額,由銀行開具注銷抵押證明到開發(fā)商處蓋章。3. 銷售人員與客戶預(yù)約時間地點,帶齊準(zhǔn)備的材料和相關(guān)費用與銀行人員辦理保險,公證,抵押簽約等手續(xù),并在儲蓄柜臺開立卡、折共用戶,用于貸款后的還款。納稅人身份證復(fù)印件納稅時間:自簽約之日起至辦理房屋產(chǎn)權(quán)證之前均可交納。(七)、工程變更與設(shè)計變更處理辦法1. 工程/設(shè)計變更原則1). 由客戶服務(wù)專員負(fù)責(zé)住宅單位工程/設(shè)計變更聯(lián)系事宜(包括工程建議與產(chǎn)品建議),在強銷售期間原則上不接受客戶變更,以上變更由銷售經(jīng)理界定變更的可行性,同意后方可接納客戶的申請。5. 銀行對客戶按揭批準(zhǔn)后,及時聯(lián)系放款,并登記管理。3. 賣方須填寫契約變更申請表及更名申請,由開發(fā)商簽發(fā)意見加蓋公章送至某某市房地產(chǎn)管理處進(jìn)行審批。 (二)、客戶信息管理制度:I. 途徑:1. 通過居民購房意向調(diào)查表等形式調(diào)查表;2. “***地產(chǎn)俱樂部—***會”會員信息;3. 公司業(yè)主信息;4. 來訪客戶接待、電話接聽信息;5. 網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息;6. 其他信息等。附件22: 個 案 調(diào) 查 表調(diào)查方式:□電話 □現(xiàn)場 □網(wǎng)絡(luò) 填表時間: 年 月 日樓盤名稱銷售電話調(diào)查級別168。1. 本制度所稱市場調(diào)查是指我部門自行組織的調(diào)查,調(diào)查人員為銷售部的全體成員, 并由專人管理。業(yè)務(wù)員因職責(zé)過失將收到部門開具的A型過失單一張,并處以20元的罰款;216。簽單事故:未經(jīng)銷售經(jīng)理同意、任意改變付款方式、付款折扣及付款期限的;定單、合同沒有正確填寫或蓋章的;b. 每周例會 甲乙雙方同意在未簽訂正式買賣契約之前,此認(rèn)購書作為正式有效之合約,有效期至雙方簽署的正式買賣契約生效為止。房屋交付時間:甲方應(yīng)于 日前將該房屋交付乙方。3. 預(yù)購1)、預(yù)購流程:業(yè)務(wù)員與顧客填寫《預(yù)購表》一式兩份 銷控審核、簽字 銷控收取誠意金、開具收據(jù) 加蓋部門章 一份交顧客,一份銷控留存 填寫登記表2)、預(yù)購注意事項:a、 在未取得銷售許可證的情況下,預(yù)購有效期為:公司取得銷售許可證并通過媒體或電話通知購房者后一周;在已取得銷售許可證的情況下,原則上強銷期預(yù)購有效時間為24小時,其它時間為48小時。9. 部門內(nèi)部工作交接現(xiàn)場銷售經(jīng)理在離開案場時應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的工作交接,必須填寫工作交接單并知會部門全體,同時要求離開案場時保持通訊工具的暢通。班前5-10分鐘晨會,通報昨日情況,安排今天工作6. 參觀樣板房在案場繁忙時期可以引導(dǎo)客戶到樣板房,由專門的樣板房接待員接待參觀;在非繁忙時期,業(yè)務(wù)員應(yīng)親自帶領(lǐng)客戶到樣板房參觀,并進(jìn)行必要的介紹;原則上業(yè)務(wù)員到樣板房時間不應(yīng)超過20分鐘。5). 客戶通知由業(yè)務(wù)員通知客戶有關(guān)房屋和業(yè)主的所有事宜,在通知客戶的過程中,要注意電話禮儀,首句應(yīng)為:“您好,我們是售樓處,您是先生/女士嗎?”電話通知要做到言簡意賅。五、案場現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理(一)、案場行為規(guī)范1. 考勤1). 上午上班(9:00)前和下午下班(17:30)后,職員必須簽到(不準(zhǔn)代簽和第二天補簽),每月“忘簽”的記錄不應(yīng)該超過三次,因故不能簽到,應(yīng)及時以書面形式說明原因、報部門負(fù)責(zé)人簽字并由公司辦公室備案;2). 現(xiàn)場銷售經(jīng)理根據(jù)實際情況安排每日值班人員,值班人員應(yīng)在8:50前到達(dá)案場,并于18:30且相關(guān)錄入工作結(jié)束后方可離開;3). 中午案場值班由銷售主管統(tǒng)一安排,值班人員先行用餐,中午用餐、休息時間為12:0013:30,強銷期間未經(jīng)主管批準(zhǔn)任何人不得自行休息;2. 儀表1). 上班時,儀表保持清潔、大方、得體,男職員不可留長發(fā),精神飽滿;2). 上班穿統(tǒng)一的工作服、打領(lǐng)帶,深色皮鞋,嚴(yán)禁衣衫鞋不潔及穿涼鞋進(jìn)入前臺3). 發(fā)式:a 男職員:短發(fā)為宜,不得蓄發(fā)、染發(fā)或光頭;b 女職員:短發(fā)或束發(fā)為宜,不得染發(fā)。簽發(fā)人:附屬公共配套設(shè)施費前期工程費   g. 建筑安裝工程的施工合同協(xié)議條款及工程預(yù)算書的復(fù)印件。3.銷售部辦理該手續(xù)后移交財務(wù)部,財務(wù)部提交相關(guān)銀行并正常辦理商品房按揭貸款手續(xù)。買受人退房的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在買受人提出退房之日起30日內(nèi)將買受人已付房價款退還給買受人,同時支付已付房價款利息。5. 形象修復(fù)的原則,利用危機公關(guān),爭取平息風(fēng)波,挽回影響,并將壞事變?yōu)楹檬隆?br />
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