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舜華園建設(shè)公司榮譽(yù)獎(jiǎng)管理辦法(完整版)

2025-07-24 17:51上一頁面

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【正文】 把成本關(guān),開源節(jié)流,成績顯著者。 四、 評(píng)獎(jiǎng)原則 以中心為單位進(jìn)行評(píng)比,原則上不對(duì)員工進(jìn)行蓋棺定論的總體評(píng)價(jià),在某項(xiàng)具體工作中確實(shí)有顯著改善或績效即申報(bào)。 對(duì)管理、控制、增效等方面做出顯著成績的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 管理優(yōu)勝獎(jiǎng) :部門工作取 得重大成就,得到公司上下一致好評(píng),并獲公司部門周邊績效考核成績優(yōu)勝的部門負(fù)責(zé)人。 復(fù)審階段:根據(jù)各中心申報(bào)的榮譽(yù)獎(jiǎng)候選人情況,人力資源部將進(jìn)行復(fù)審。 宣傳 /獎(jiǎng)勵(lì)階段:由人力資源部在公司組織頒獎(jiǎng)活動(dòng)或外出舉行
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