華康市政公司證書(shū)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】淮南市華康市政公司專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格證書(shū)管理辦法總則第一條為規(guī)范公司及外聘人員各類專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)資格證書(shū)管理，明確職稱、職業(yè)資格證書(shū)的管理使用標(biāo)準(zhǔn)和程序，鼓勵(lì)和激勵(lì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于淮南市華康市政道路建設(shè)維護(hù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）及子公司。證書(shū)類別第三條專業(yè)技術(shù)職稱是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、能力及成就的等級(jí)稱

2025-04-08 22:06

公司科技獎(jiǎng)管理辦法附件資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中建安裝科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法附件（此目錄中文件按住CTRL鍵單擊鼠標(biāo)可鏈接到相應(yīng)文件）附件1：中建安裝“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”資料整理要求附件2：中建安裝科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書(shū)中建安裝科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明附件3：中建安裝專利成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書(shū)附件4：中建安裝優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀施工方案獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書(shū)附件5：中建安裝優(yōu)秀論文獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書(shū)附件

2025-04-15 01:37

醫(yī)院人力資源年終總結(jié)模版與醫(yī)院人文管理榮譽(yù)獎(jiǎng)申報(bào)材料匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院人力資源年終總結(jié)模版與醫(yī)院人文管理榮譽(yù)獎(jiǎng)申報(bào)材料匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 醫(yī)院人力資源年終總結(jié)模版 一、人員結(jié)構(gòu)及基本概況 人員情況：我院現(xiàn)有員工總數(shù)(含聘用兼職)264名，臨床醫(yī)技...

2024-11-22 05:38

全勤獎(jiǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】常州市華晟福濤光電科技有限公司文件類別文件名稱文件編號(hào)三階文件版本/版次頁(yè)次文件修訂履歷修訂條款修訂原因修訂內(nèi)容修訂日期修訂人審核人

2025-04-08 12:39

中宏保險(xiǎn)大額保單至尊榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(doc)-保險(xiǎn)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----主題：2020奧林匹克大額保單至尊榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法文號(hào):GM-2020-021日期:2020年3月31日簽發(fā)人:林重文發(fā)件人:徐燁收件人:全體保險(xiǎn)營(yíng)銷員抄送:全體管理層,EdmundMa,LuQing,全體BGM/SOGM,全體AOM,全體CA

2025-08-06 20:02

管理創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法第一部分總論1為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的創(chuàng)新積極性，發(fā)揮員工經(jīng)營(yíng)管理才能，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造更大利潤(rùn)，特制定本辦法；2管理創(chuàng)新獎(jiǎng)分為合理化建議獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)兩種獎(jiǎng)項(xiàng)。合理化建議獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)為建議、提案等，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為單位或個(gè)人，由人力資源部進(jìn)行日常管理，按《合理化建議管理辦法》予以評(píng)審發(fā)放；創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為在本年度工作中有突出創(chuàng)

2025-04-12 04:13

xx電力建設(shè)公司導(dǎo)師帶徒管理辦法含常用表格及合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-XX電力建設(shè)公司導(dǎo)師帶徒管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)力推動(dòng)公司“三精一強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，

2025-09-06 08:58

中石化建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)1中國(guó)石化集團(tuán)第五建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2020項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，提高公司施工技術(shù)管理

2025-06-06 20:12

九華建設(shè)公司新員工培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑工程管理及施工安全管理培訓(xùn)綿陽(yáng)九華建設(shè)有限責(zé)任公司工程部2020年5月1、打破地方限制，建立全國(guó)統(tǒng)一建筑大市場(chǎng)，打破地方、部門(mén)保護(hù)封鎖，建立開(kāi)放的市場(chǎng)2、培育和發(fā)展生產(chǎn)要素市場(chǎng)：勞動(dòng)力市場(chǎng)、提升機(jī)械化、商品化程度；3、建立擔(dān)保制度：履約擔(dān)保、社會(huì)保險(xiǎn)4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：綜合總包

2025-08-02 17:51

華物流項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**聯(lián)合利華項(xiàng)目管理辦法一、項(xiàng)目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國(guó)有限公司（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合利華）在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的需要，經(jīng)過(guò)聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱**物流）雙方的約定，由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容包括：貨物的入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、出入庫(kù)裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過(guò)雙方的真誠(chéng)合作，保證項(xiàng)目實(shí)施

2025-04-08 22:07

舜宇(光學(xué)產(chǎn)品)集團(tuán)人才評(píng)價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----310舜宇集團(tuán)人才評(píng)價(jià)辦法第一章總則第一條為培養(yǎng)舜宇的優(yōu)秀人才，構(gòu)建集團(tuán)“金字塔式”人才梯隊(duì)，建設(shè)符合舜宇核心理念的、富有生機(jī)和活力的職業(yè)經(jīng)理人和科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，促使人才綜合素質(zhì)的全面提升，營(yíng)造尊才、愛(ài)才、

2025-05-29 14:55

華電檢修管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件：中國(guó)華電集團(tuán)公司水電檢修管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）水電企業(yè)檢修管理工作，進(jìn)一步提升設(shè)備檢修管理水平，提高設(shè)備檢修管理的符合性、有效性和效率，推進(jìn)檢修管理工作持續(xù)改進(jìn)，確保水電企業(yè)設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，適當(dāng)延長(zhǎng)設(shè)備檢修間隔，有效控制生產(chǎn)成本，不斷提高設(shè)備健康水平，特制定本辦法。第二條水電企業(yè)設(shè)備檢

2025-04-19 03:11

年終獎(jiǎng)考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........為公平、客觀考核評(píng)價(jià)員工（以下簡(jiǎn)稱“員工”）的工作業(yè)績(jī)，加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，不斷提高公司員工的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮

2025-04-18 12:15

員工創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法“夢(mèng)想、創(chuàng)新、分享、共贏”是XX的文化核心。為鼓勵(lì)XX全體員工發(fā)揮聰明才智、積極創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，特設(shè)立員工創(chuàng)新獎(jiǎng)管理辦法，具體如下：一、專利獎(jiǎng)鼓勵(lì)員工在各自的工作崗位上發(fā)明創(chuàng)造、提高技術(shù)創(chuàng)新能力，凡XX員工不論崗位、部門(mén)均可以向國(guó)家專利局申請(qǐng)專利，包括發(fā)明型專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利等。各部門(mén)各崗位凡有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的，公司將出資以公司名義向國(guó)家專

2025-04-12 05:52

某公司工資與獎(jiǎng)酬結(jié)構(gòu)及管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工資與獎(jiǎng)酬結(jié)構(gòu)及管理辦法為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，促進(jìn)工作質(zhì)量，提高工作效率，激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，公司實(shí)行以工作績(jī)效目標(biāo)考核和業(yè)務(wù)利潤(rùn)提成的分配制度，制定本辦法。本辦法以績(jī)效掛鉤、按效取酬、多利多得、激勵(lì)開(kāi)拓為原則，本辦法適用于公司北京和下派企業(yè)在職員工的工資與獎(jiǎng)酬。公司高級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目特殊需要的人員，以及非全職員工的工資與獎(jiǎng)酬，由

2025-04-09 00:30

舜華園建設(shè)公司榮譽(yù)獎(jiǎng)管理辦法-全文預(yù)覽

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