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中石化建設(shè)公司企業(yè)標準項目施工技術(shù)管理辦法(已修改)

2025-06-26 20:12 本頁面
 

【正文】 工程項目管理標準 1 中國石化集團第五建設(shè)公司企業(yè)標準 — 2020 項目施工技術(shù)管理辦法 為加強項目工程技術(shù)管理,提高公司施工技術(shù)管理水平,確保項目施工的順利進行,特制定本辦法。 本辦法適用于 FCC承建的所有工程項目施工中的技術(shù)管理工作。各專業(yè)公司自行承建的施工項目的技術(shù)管理工作可參照本辦法執(zhí)行。 、產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃和項目施工細化 設(shè)計工作。 ,并負責為項目配置技術(shù)管理人員。 負責對項目工程技術(shù)管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調(diào)和考核。 、技術(shù)資料和信息的收集、歸檔。 ( 1)在工程項目的施工過程中,負責按批準的《施工組織設(shè)計 /質(zhì)量計劃》進行組織和實施,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)要素,實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本控制和合同、信息、現(xiàn)場管理。 ( 2)負責組織和批準并上報由項目部制定的施工組織設(shè)計和項目部各類施工計劃,負責組織實施施工 組織設(shè)計和各項施工方案。 ( 3)負責組織《施工組織設(shè)計 /質(zhì)量計劃》和《施工技術(shù)方案 /措施》實施后的“實施效果評價”,并填《方案 /措施執(zhí)行結(jié)論表》后上報公司技術(shù)管理部門歸檔。 ( 4)在項目上積極推廣應用現(xiàn)代化施工技術(shù)、管理技術(shù)和方法,提高管理水平和工作效率。 ( 5)必須積極配合并支持公司技術(shù)管理部門對本項目技術(shù)管理工作的監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調(diào)和考核。 工程項目管理標準 2 ( 1)負責對項目施工前期技術(shù)管理準備工作進行策劃,必須組織和參與項目的產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃和項目施工細化設(shè)計工作,并最終審核、驗收。 ( 2) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責項目工程技術(shù)管理工作,主持技術(shù)管理重大決策、施工技術(shù)文件審批和對外技術(shù)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮和保障技術(shù)管理對項目工程控制、管理和協(xié)調(diào)的監(jiān)督、指導作用。 ( 3)負責加強項目施工技術(shù)管理工作中的過程控制,確保項目技術(shù)管理工作有效運行;確保項目技術(shù)文件及標準規(guī)范的有效性,負責項目技術(shù)文件及標準規(guī)范的修改、換版等變更管理,使其始終處于受控狀態(tài);負責組織制定本項目的糾正措施和預防措施,促進項目施工技術(shù)管理工作的持續(xù)改進。 ( 4)負責組織按公司《質(zhì)量管理體系程序文件》要求和有關(guān)規(guī)定,按期給公司技術(shù)管理 部門報送有關(guān)的技術(shù)文件和資料以及項目技術(shù)管理信息。 ( 5)必須接受公司技術(shù)管理部門對本項目技術(shù)管理工作的監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調(diào)和考核,負責組織對提出的問題按期進行整改。 ( 6)必須接收公司技術(shù)管理部門對本項目技術(shù)管理的有關(guān)委托,并切實履行。 在項目經(jīng)理和項目總工程師領(lǐng)導下,具體負責項目工程技術(shù)管理工作,負責對施工過程各主要環(huán)節(jié)技術(shù)管理工作的組織協(xié)調(diào)和參與決策。 在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,負責所管理的單位工程、分部工程的技術(shù)管理工作;負責對各專業(yè)公司的技術(shù)管理層 進行二級技術(shù)交底,并對各專業(yè)公司的施工作業(yè)層執(zhí)行工藝紀律情況進行監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調(diào),使工程施工符合規(guī)范、標準和設(shè)計技術(shù)要求。 ( 1)項目施工負責人應對所管理的單位工程或分部、分項工程的進度、質(zhì)量、安全負責。根據(jù)已批準的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案 /措施和技術(shù)交底等施工技術(shù)文件要求,合理配置生產(chǎn)要素組織工程施工,并確保工程符合規(guī)范、標準和設(shè)計技術(shù)文件要求。 ( 2)項目施工負責人對施工技術(shù)文件有權(quán)提出修改和優(yōu)化的建議,但未經(jīng)項目總工程師批準同意前,不得擅自修改施工技術(shù)文件中確定的施工 程序、施工方法和質(zhì)量標準,否則應對所造成的一切后果承擔全部責任。 工程項目管理標準 3 ( 1)在項目工程管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照已批準的施工
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