中石化建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 4 各專業(yè)細(xì)化設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目部進(jìn)行；也可由項(xiàng)目總工程師將設(shè)計(jì)技術(shù)文件帶回到技術(shù)管理部門，由技術(shù)管理部門在處內(nèi)組織相關(guān)專業(yè)細(xì)化設(shè)計(jì)人員進(jìn)行項(xiàng)目工程施工細(xì)化設(shè)計(jì)。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在 項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，并對各專業(yè)公司項(xiàng)目組作業(yè)層施工全過程技術(shù)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 施工技術(shù)管理 （ 1）項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)交底和施工圖會審由項(xiàng)目總工程師和工程管理部負(fù)責(zé)人按《設(shè)計(jì)技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理程序》（ ）組織實(shí)施。主要是針對在項(xiàng)目施工細(xì)化設(shè)計(jì)過程中審圖時審查出的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行闡述、確定，對會審確定的有關(guān)事宜形成會審記錄，并傳遞給設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)代表后給予解決。 2）綜合會審由項(xiàng)目部總工程師主持，在各專業(yè)圖紙會審?fù)戤吅蠹皶r組織，工 程管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)將綜合會審結(jié)果整理成文印發(fā)有關(guān)單位 ,并作為交工技術(shù)資料歸檔。 、規(guī)范管理 （ 1）項(xiàng)目工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，由公司技術(shù)管理部門依據(jù)項(xiàng)目工程《施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃》，負(fù)責(zé)刻制光盤后下發(fā)給項(xiàng)目總工程師 ，由項(xiàng)目總工程師依據(jù)《設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理程序》（ ）和《工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范光盤管理規(guī)定》（ ）實(shí)施管理。 1）單項(xiàng)工程《施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃》，由公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織編制、審核，由公司總工程師批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位備案或批準(zhǔn)。項(xiàng)目工程管理部應(yīng)將建設(shè)單位或監(jiān)理、總包單位的批復(fù)意見原件歸檔備查。 （ 2）依據(jù)項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃》中的施工方案和施工工藝卡的編制計(jì)劃，公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)編制由公司技術(shù)管理部門編制的施工方案和施工工藝卡，并按規(guī)定的程序進(jìn)行審批。 （ 6） 項(xiàng)目工程《施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃》中規(guī)定應(yīng)編制的施工技術(shù)方案，若合同中有要 求必須報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理、總包單位審批的施工技術(shù)方案，報(bào)送時應(yīng)在方案封面次頁增設(shè)審批專頁，并由工程管理部將審批的原件和意見歸檔，作為結(jié)算依據(jù)。 （ 2）技術(shù)交底分為三級 1）一級技術(shù)交底 項(xiàng)目工程技術(shù)交底由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工 程師負(fù)責(zé)實(shí)施，依據(jù)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目施工細(xì)化設(shè)計(jì)文件進(jìn)行交底。 3）三級技術(shù)交底 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 7 各專業(yè)工程技術(shù)交底由各專業(yè)公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人組織，各專業(yè)公司項(xiàng)目組技術(shù)員負(fù)責(zé)實(shí)施，依據(jù)各專業(yè)工程施工技術(shù)方案 /措施及項(xiàng)目施工 細(xì)化設(shè)計(jì)文件進(jìn)行交底。 （ 4）技術(shù)交底記錄經(jīng)簽字后由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔。 （ 2）材料代用是因供應(yīng)單位不能按設(shè)計(jì)要求提供規(guī)定材料時提出的申請，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位或現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表批準(zhǔn)后方可視同正式設(shè)計(jì)技術(shù)文件給予執(zhí)行。 （ 1）工程聯(lián)絡(luò)單用于由施工單位提出的修改事宜，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或有關(guān)單位同意后方可實(shí)施。 （ 3）返回的工程聯(lián)絡(luò)單必須簽署明確意見并有設(shè)計(jì)單位或有關(guān)單位現(xiàn)場代表簽字和加蓋公章方為有效，由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一接收并經(jīng)項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱后，登記發(fā)給有關(guān)單位實(shí)施。 。 ，確保水、電、道路暢通，滿足施工各階段的需要，做到現(xiàn)場文明、有序施工，施工、生活暫設(shè)規(guī)劃、布置合理，必須加強(qiáng)施工總平面規(guī)劃和管理。其培訓(xùn)費(fèi)用由各專業(yè)公司承擔(dān)。 ，并由建設(shè)單位配合；聯(lián)動試車和化工投料試車則由建設(shè)單位（業(yè)主）負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部試車領(lǐng)導(dǎo)小組則負(fù)責(zé)組織試車配合和保運(yùn)工作。 、交工內(nèi)容 （ 1）由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的單位工程負(fù)責(zé)組織交 工驗(yàn)收預(yù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時組織整改。 在 建項(xiàng)目工程施工過程中的質(zhì)量回訪由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《顧客信息管理程序》（ ）負(fù)責(zé)組織和管理。其中屬于對設(shè)計(jì)技術(shù)文件優(yōu)化的合理化建議 工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 10 應(yīng)征得原設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人或建設(shè)單位主管人員批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。
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