理財師績效管理辦法(完整版)
【正文】 理5106000=base7000012001600團隊年化業(yè)績總額*完成率*%推薦人返利460%的無績效工資；完成率在第25績效管理原則公平、公正、公開原則：考核內(nèi)容和流程向考核對象公開，以過程的公開性確保結(jié)果的公正性；客觀原則：績效考核結(jié)果以客觀事實、數(shù)據(jù)為依據(jù)，對員工進行公證評價；業(yè)績改善原則：績效考核是業(yè)務(wù)過程管理手段而并非最終目的，幫助考核對象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，找到改進方向，從而達到整體的業(yè)績提升?？冃Ч芾砜倓t第一條第二條薪水結(jié)構(gòu)1完成率績效公司核算0≤X＜600%60≤X＜8080%80≤X≤100100%100＜X100%理財師薪水結(jié)構(gòu) = 月固定基本薪酬+浮動績效（自然季度考核，下月發(fā)放）+平臺返利+每月餐補團隊經(jīng)理及以上薪水結(jié)構(gòu)其中當季不足3完成率（X）=本季實際完成年化業(yè)績／本季目標年化業(yè)績，完成率（X）11%高級團隊經(jīng)理9007000=base8000018002400團隊年化業(yè)績總額*完成率*%推薦人返利1%城市經(jīng)理3000Base=8000024003200團隊年化業(yè)績總額*完成率*%推薦人返利1%B1%2406500015601950推薦人返利1%75014000033604200推薦人返利1%195026000062407800推薦人返利1%3300380000912011400推薦人返利1%…… 0 第五條副總裁業(yè)績傭金：對團隊總業(yè)績?nèi)蝿?wù)負有絕對責任，享受團隊年化業(yè)績總額的%提成，二級管理人員享受晉升：考核期完成 被考核人對考核結(jié)果嚴重異議，可以向直接上級進行申訴，由直接上級對績
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