理財(cái)師績效管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 21602700推薦人返利1%高級團(tuán)隊(duì)經(jīng)理7606000=base7000016802100團(tuán)隊(duì)年化業(yè)績總額*完成率*%推薦人返利條60%80%之間的，按3元第第二章目的倡導(dǎo)良性的績效考核與激勵(lì)文化，通過績效考核與激勵(lì)，強(qiáng)調(diào)過程管理和能力發(fā)展為根本導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。條考核頻次按自然季度考核，一年四次。060%，60%80%，80%以上100%發(fā)放績效工資。1%資深理財(cái)顧問652500=base4000090012000推薦人返利60%以下銷售目標(biāo)完成60%80%銷售目標(biāo)完成80%以上2106000014401800推薦人返利1%60012500030003750推薦人返利1%180024500058807350推薦人返利1%3000365000876010950推薦人返利1%63005000001200015000推薦人返利%；個(gè)人業(yè)績同理財(cái)師個(gè)人業(yè)績傭金標(biāo)準(zhǔn)銷售總監(jiān)amp。%提成，上層一級管理人員享受職位晉升、下調(diào)、辭退機(jī)制80%，進(jìn)行職級下調(diào)，按上季度對應(yīng)的業(yè)績來對應(yīng)調(diào)整本季度的職位級別或者辭退。被考核者對考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并通過反饋和溝通就考核結(jié)果取得一致意見后，雙方簽字確認(rèn)。5月考核期間出現(xiàn)重大責(zé)任事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失從績效工資中扣除。在工作中如需查閱員工個(gè)人績效評價(jià)結(jié)果，須經(jīng)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人同意之后方可調(diào)出查詢文檔。個(gè)月，但本季度銷售額達(dá)不到（60CEO、董事長審批。績效考核執(zhí)行部門理財(cái)師在辦理入職手續(xù)時(shí)閱讀并簽字確認(rèn)《績效考核制度》，由人力資源部復(fù)印后留存原件，并將復(fù)印件返回給理財(cái)師保留。平臺(tái)系統(tǒng)返利規(guī)則（如理財(cái)師對應(yīng)：推薦人返利平臺(tái)系統(tǒng)返利規(guī)則（如理財(cái)師對應(yīng)：推薦人返利1%42004250001020012750推薦人返利1%240030500073209150推薦人返利1%120018500044405550推薦人返利1%3758500020402550推薦人返利1%初級團(tuán)隊(duì)經(jīng)
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