理財(cái)師績效管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 CEO辭退：本季度在職天數(shù)超過%提成。理財(cái)師傭金發(fā)放規(guī)則7個(gè)人客戶理財(cái)師個(gè)人業(yè)績傭金：根據(jù)理財(cái)師邀請碼所屬職級，對應(yīng)集團(tuán)1%210027500066008250推薦人返利1%2857000016802100推薦人返利時(shí)按１計(jì)算。11適用范圍本辦法適用于第一房貸理財(cái)師團(tuán)隊(duì)全體員工，含試用期員工。第三條天工作日的員工不參加本次績效考評。第1%3308000019202400推薦人返利1%225029000069608700推薦人返利p2p*團(tuán)隊(duì)傭金和個(gè)人績效掛鉤，績效評定參考標(biāo)準(zhǔn)同“第三條”*管理傭金發(fā)放按季度為單位第六條根據(jù)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。日內(nèi)提出書面申請，由%提成，二級管理人員享受1%…… 0 第五條1%195026000062407800推薦人返利1%2406500015601950推薦人返利完成率（X）=本季實(shí)際完成年化業(yè)績／本季目標(biāo)年化業(yè)績，完成率（X）1其中當(dāng)季不足第二條績效管理原則公平、公正、公開原則：考核內(nèi)容和流程向考核對象公開，以過程的公開性確保結(jié)果的公正性；客觀原則：績效考核結(jié)果以客觀事實(shí)、數(shù)據(jù)為依據(jù)，對員工進(jìn)行公證評價(jià)；業(yè)績改善原則：績效考核是業(yè)務(wù)過程管理手段而并非最終目的，幫助考核對象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，找到改進(jìn)方向，從而達(dá)到整體的業(yè)績提升。第41%3758500020402550推薦人返利1%240030500073209150推薦人返利平臺系統(tǒng)返利規(guī)則（如理財(cái)師對應(yīng)：推薦人返利績效考核執(zhí)行部門理財(cái)師在辦理入職手續(xù)時(shí)閱讀并簽字確認(rèn)《績效考核制度》，由人力資源部復(fù)印后留存原件，并將復(fù)印件返回給理財(cái)師保留。個(gè)月，但本季度銷售額達(dá)不到（60考核期間出現(xiàn)重大責(zé)任事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失從績效工資中扣除。580%，進(jìn)行職級下調(diào)，按上季度對應(yīng)的業(yè)績來對應(yīng)調(diào)整本季度的職位級別或者辭退。%提成，上層一級管理人員享受1%63005000001200015000推薦人返利1%180024500058807350推薦人返利60%以下銷售目標(biāo)完
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