房地產(chǎn)公司招聘面試工作流程](完整版)
【正文】 人的評估結(jié)果將對該員工的正式錄用起到?jīng)Q定性的作用。培訓(xùn)記錄公司正式員工的錄用由區(qū)局審批；人力資源科根據(jù)有關(guān)簡歷材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件），對初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測試。參加招聘會(huì)人力資源科審核新員工招聘流程用人部門提出增人申請人力資源科審核編制外編制內(nèi)局長批準(zhǔn)人力資源科負(fù)責(zé)公開招聘內(nèi)部招聘發(fā)布招聘信息存入公司人才庫，以備調(diào)用 不合格下達(dá)人員調(diào)動(dòng)通知書對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選 或暫不合格 填寫擬聘人員登記表外部招聘面試 相關(guān)人員移交工作筆試（必要時(shí)進(jìn)行）填聘用審批表進(jìn)行審批崗位培訓(xùn)向有關(guān)部門發(fā)人事變動(dòng)通知外聘人員內(nèi)部人員錄用試用錄用（簽聘用合同）新員工招聘工作要求流程名稱工作要求時(shí)限輸出文件/記錄用
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