【摘要】幻燈片1目錄一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程幻燈片2基礎(chǔ)知識(shí)一、認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)1、房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或作其它用途的房屋。是房屋及其權(quán)利的總稱(占有、使用、收益、處分等權(quán)利)2、地產(chǎn)
2025-06-25 02:27
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過(guò)程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開(kāi)發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-01-06 21:42
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明書(shū)(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及
2025-05-28 00:15
【摘要】XXX公司流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系,它包括了質(zhì)量管理的全部?jī)?nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)測(cè)量、分析過(guò)程輸出概念區(qū)分——對(duì)“程序”的理解及其構(gòu)成n我們先前所理解的
2025-02-27 19:25
【摘要】戰(zhàn)略發(fā)展部u戰(zhàn)略發(fā)展與市場(chǎng)研究u業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)u管理運(yùn)行戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)運(yùn)行項(xiàng)目決策機(jī)會(huì)研究可行性分析土地儲(chǔ)備……項(xiàng)目建設(shè)工程招標(biāo)施工管理材料采購(gòu)……市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)研究市場(chǎng)策劃銷售……規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃勘查設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)……法律事務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人力資源管理公文管理……行
2025-02-22 11:45
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司前期手續(xù)辦理流程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)辦理流程 第一部分:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行可行性研究...
2024-10-25 08:31
【摘要】1目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案2中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時(shí)犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開(kāi)發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)現(xiàn)狀?運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)多變、缺乏穩(wěn)定性
2024-10-18 15:11
【摘要】北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則..............................................................1第二章招聘組織..............
2024-12-15 23:23
【摘要】13/15北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4
2025-04-12 03:23
【摘要】××公司流程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂A/0××公司流程體系文件目標(biāo)成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改
2025-05-29 19:35
【摘要】廣州國(guó)郵物流有限公司設(shè)計(jì)變更管理流程編號(hào):GYWL-SJ-OP002版號(hào):A/0頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)設(shè)計(jì)變更管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:36
【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!昆明星耀集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司
2024-10-07 19:52
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)融資業(yè)務(wù)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為加強(qiáng)公司的融資業(yè)務(wù)管理,增強(qiáng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的可行性、可操作性。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司,各控股(子)公司、項(xiàng)目公司。3.職責(zé),對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、控股(子)公司、項(xiàng)目公司資金使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。,以集團(tuán)的名義對(duì)外融資,。4.工作程序,以及融資情
2025-08-09 15:49
【摘要】邀請(qǐng)招標(biāo)工作流程表步驟工作事項(xiàng)責(zé)任部門事項(xiàng)說(shuō)明應(yīng)用表單01提出招標(biāo)申請(qǐng)及報(bào)批通過(guò)需求部門需明確采購(gòu)內(nèi)容、估算金額、供應(yīng)商資質(zhì)要求、合理需求時(shí)間、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)方式等。02供應(yīng)商收集、資格審查及組織考察成本合約部供應(yīng)商收集(招標(biāo)申請(qǐng)審批通過(guò)后在公司內(nèi)部公開(kāi)發(fā)布,公司人員均可廣泛推薦,由成本合約部收齊至少三家滿足采購(gòu)要求的供應(yīng)商)、資格
2025-07-29 20:52
【摘要】**項(xiàng)目置業(yè)流程尊敬的客戶,您好!歡迎您到**項(xiàng)目置業(yè)。如果您在置業(yè)過(guò)程中有讓您疑惑的地方,請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀我們的置業(yè)流程,并由您的置業(yè)顧問(wèn)為您解答,謝謝!第一步:填寫來(lái)訪登記表歡迎您能來(lái)到**項(xiàng)目選購(gòu)房子,非常感謝您!路上辛苦了,請(qǐng)您在洽談區(qū)稍作休息。為了能給您介紹最適合您的房子,請(qǐng)?jiān)阡N售顧問(wèn)的協(xié)助下填好您手中的表格。謝謝!第二步:了解項(xiàng)目概況
2025-04-18 06:45