房地產(chǎn)公司招聘面試工作流程](留存版)
【正文】 起到?jīng)Q定性的作用。新員工工作滿試用期時，由人力資源科安排進行錄用評估。面試記錄內(nèi)部的調(diào)整、推薦各部門根據(jù)年度工作發(fā)展狀況，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計劃，擬定人力資源需求計劃，報人力資源科審核報紙雜志刊登招聘廣告公司臨時用工、實習學生的錄用由局長審批；縮短（或免除）試用期審批表錄用（簽聘用合同）局長審批意見發(fā)布招聘信息人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計劃、編制情況及各部門和分支機構(gòu)的人力資源需求計劃，制定公司的年度招聘計劃。網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢其它聘用人員在批準后三個工作日內(nèi)上報公司人力資源科備案。簽訂聘用勞動合同試用期表現(xiàn)記錄基本技能測試通過后，人力資源科與擬選人員預約進行第三次面談。招聘信息對應聘者進行篩選崗位培訓試用期評估表因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準公司一般聘用員工、臨時用工的招聘申請由人力資源科人力資源管理員提出建議并報局長批準。各部門根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，提出員工需求申請。人力資源部對應聘資料進行收集，分類，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選由人力資源科定期組織新員工培訓，培訓內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。勞動合同相關(guān)文件：員工聘用制度招聘申請書招聘人員登記表招聘申請書
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1