某電線實業(yè)公司管理規(guī)章-費用管理制度(完整版)
【正文】 號：1費 用 管 理 制 度修 訂 號：0頁②在權(quán)限內(nèi)審批本部門發(fā)生的費用報銷單據(jù)。總 經(jīng) 理：①負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn)。③費用開支的統(tǒng)計分析。；；、時間、乘坐路線及車票金額；、人數(shù)、陪客人員姓名、地點、時間。，因部門主管請假、出差的，報銷暫緩，需急辦的報請總經(jīng)理審批。：出差乘坐的交通工具按路線長短：部門主管可乘汽車、飛機、軟、硬臥，乘坐飛機、軟臥須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。，原則上12人陪同。，并粘貼在差旅費報銷單后面。編費 用 管 理 制 度（第1版）暫借支即短期借款，為各部門需采購物品或出差等零星借支；員工借支即為員工因某些困難以私人名義向公司借支，借支金額不超過其一個月薪資的20%，借支人須入職30天以上。，應(yīng)于出差前申請，特殊情況應(yīng)電話請示，回公司后補辦手續(xù)；出差發(fā)生宴請的應(yīng)扣除陪宴人員當(dāng)日的出差補助。、交通費、伙食費，在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)報銷，超標(biāo)準(zhǔn)自付（如有特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報銷）。“長途”和“短途”兩種，當(dāng)天能往返的為“短途”，出差時間在一天以上
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