某電線實業(yè)公司管理規(guī)章-費用管理制度(更新版)
【正文】 的為“長途”。其他部門：①執(zhí)行本制度及經(jīng)總經(jīng)理核準的部門或各類費用的預(yù)算。本制度適用于華坤公司管理費用：員工薪資、員工培訓(xùn)費、福利費、辦公費、通訊費、會議費、咨詢顧問費、差旅費、招待費、車輛使用費、房屋租賃費、基建機修費等。 次：1/4 為明確費用報銷的管理，堵住費用開支上的漏洞，合理編制公司財務(wù)預(yù)算并執(zhí)行，以期有效降低公司運營成本提升公司競爭力。④報銷單據(jù)的核對、監(jiān)督。 ，應(yīng)注明經(jīng)辦人、用途。，差旅費、招待費須經(jīng)財務(wù)部校對副總經(jīng)理審核后由總經(jīng)理審批。一般員工乘座汽車、火車硬座、硬臥等，軟臥須總經(jīng)理批準。，一般標準40元/人/餐，客人為部門主管的標準為60元/人/餐，超標自付，特殊情況由總經(jīng)理簽批。，需填寫借款單。東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號：HK04版 本 號：1費 用 管 理 制 度修 訂 號：0頁東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章編號：HK04 準：__________生效日期：__________7 / 7
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