【正文】 內(nèi)合同，保證合同的合法性。 負(fù)責(zé)建立檔案借閱管理制度。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，組織相應(yīng)的公司內(nèi)部期刊、網(wǎng)站的維護(hù)和宣傳。 行政專員 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)起草、審核本公司綜合性的經(jīng)營管理報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件、函件。 嚴(yán)格遵守 《 勞動法 》 及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實(shí)施管理 。 負(fù)責(zé)公司行政檢查體系制度建立、完善、督導(dǎo)和落實(shí)。 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)起草、審核本公司綜合性的經(jīng)營管理報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃 、決議等文件、函件。 安排或主持公司日常會議，做好會議記錄。 設(shè)計(jì)事務(wù) （ 1）配合開發(fā)部完成項(xiàng)目總體定位策劃； （ 2）依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計(jì)，經(jīng)營銷部確認(rèn)后報(bào)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)確定； （ 3）主持完成并審查評審項(xiàng)目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)； （ 4）組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，對施工圖紙進(jìn)行送審 ,取得審查批準(zhǔn)書； （ 5）控制項(xiàng)目工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性、力爭施工圖設(shè)計(jì)最合理、最優(yōu)化； （ 6）根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更； （ 7）協(xié)調(diào)處理各設(shè)計(jì)功能在項(xiàng)目實(shí)施的可行性 ,貫徹項(xiàng)目定位意圖； （ 8）考察確定與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)單位及日常協(xié)調(diào)工作； （ 9）組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查； （ 10）組織工程部對項(xiàng)目施工搶險(xiǎn)及重大技術(shù)方案確定處理意見并監(jiān)督實(shí)施。 1負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作。 審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)。 組織管理 （ 1）根據(jù)董事會決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作； （ 2）主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行工作。 全面參 與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。 根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計(jì)劃 /預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)工作和技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作。 （四）人資行政部 對外協(xié)調(diào)總公司與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、商會等組織的關(guān)系。 公司相關(guān)用人的招聘、解雇、調(diào)度；對員工出勤率、工作表現(xiàn)、工資等方面的核定；與員工勞務(wù)合同的訂立工作。 擬定公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度。建立人事檔案資料庫 ，管理勞務(wù)合同 ，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期 或 不定期的人事考證、考核、考查 的選拔工作 。 及時(shí)更新和發(fā)布公司的通訊聯(lián)絡(luò)資料。 負(fù)責(zé)起草并校對本部門公文，校對公司對外文件。 統(tǒng)一協(xié)調(diào)購買分發(fā)低質(zhì)易耗品和行政性固定資產(chǎn)，并進(jìn)行登記、造冊，定期盤點(diǎn)。 負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的文稿錄入、校對和排版打印工作。 負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)和工程監(jiān)理單位的選擇及其合同的洽談、簽訂和管理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備的采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄。 1參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同。 土建專業(yè)工程師 學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。 1協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。 負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。 1依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽 證審核工作。 參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。 1配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。 負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。 工程竣工階段 （ 1）組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同； （ 2） 做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。 掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。 1參加工程竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系，學(xué)習(xí)掌握國家稅務(wù)政策，做好稅務(wù)申報(bào)繳納工作。 在本公司總經(jīng)理的組織下 ,應(yīng) 將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解 ,逐步落實(shí)到各職能部門。各種會計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí) ,計(jì)算準(zhǔn)確 ,內(nèi)容完整 ,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門； （ 3）協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳； （ 4）各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管 ,都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度 ,明確責(zé)任。 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票 如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí) ,必須在支票上寫明 ,收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限 ,并由使用支票人在支票登記薄 上簽章。 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬 （ 1） 根據(jù)記賬憑 證 ,逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬 ,做到日清日結(jié)。 （ 八 ）銷售部 策劃部 制定營銷計(jì)劃，編制銷售費(fèi)用預(yù)算，確定銷售推廣形式。 銷售經(jīng)理 組織團(tuán)隊(duì)工作 （ 1）推動公司核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行； （ 2）通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹 立良好的企業(yè)形象； （ 3）根據(jù)公司要求，充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍； （ 4）了解部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢，幫助員工認(rèn)識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力； （ 5）將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成； （ 6）評定現(xiàn)場銷售人員的自信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的招牌、培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配。耐心而細(xì)致地同客戶溝通，以親切的與其穩(wěn)定客戶的情緒。 1做好收款、銷售登記工作，做好銷售進(jìn)度表。 每天向售樓主管匯報(bào)工作情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)。 在計(jì)劃實(shí)施中對已制定計(jì)劃進(jìn)行管控，發(fā)生延期超期要及時(shí)和有關(guān)職能部門以及相關(guān)項(xiàng)目公司及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作 。 參與向土地管理部門申請辦理土地使用證。 。 參與動遷方案的審定和委托動遷單位的協(xié)談。 項(xiàng)目征地拆遷人員 負(fù)責(zé)主辦征地拆遷工作。 （ 1）研究市場發(fā)展趨勢和投資方向 ，確定基本開發(fā)需求； （ 2）根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地； （ 3）對擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析； （ 4）對可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判； （ 5）會同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作； （ 6）依據(jù)合作協(xié)議會同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作； 已有項(xiàng)目的在建工作 （ 1）積極參與項(xiàng)目建筑的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品定位工作，為其它部門提供參考意見； （ 2）按照上級的指示，對已談成的項(xiàng)目要切實(shí)的負(fù)起責(zé)任，按要求按規(guī)定辦事，全面負(fù)責(zé)一個(gè) 項(xiàng)目的施工、交接和驗(yàn)收工作； （ 3）對于在建項(xiàng)目中出現(xiàn)的成本不可控、事故等突發(fā)因素時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，尋求解決的辦法； （ 4）要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場參與指導(dǎo)、督促、監(jiān)督工作和進(jìn)行安全事故排查，抽查施工用料，緊決杜絕不合格材料在開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用。 工作應(yīng)積極主動，要勇于負(fù)責(zé)。 1做好銷售報(bào)表，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量 、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。 監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作 （ 1）定期召開部門（售樓部）會議，以便統(tǒng)一觀念，協(xié)調(diào)進(jìn)程； （ 2）了解客戶的基本情況，按日向上級匯報(bào)銷售情況和統(tǒng)計(jì)資料； （ 3）及時(shí)了解本公司的基本數(shù)據(jù)，做好信息共享； （ 4）負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作，掌 握合同的簽訂情況； （ 5）考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定； （ 6）將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。 抓好房產(chǎn)的預(yù)購、預(yù)約等銷售工作，與客 戶簽訂預(yù)購、預(yù)約和完備的銷售合同，定期回款。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對帳單核對 ,月末要編制 銀行存款余額調(diào)節(jié)表