電大生產(chǎn)與運作管理考試(完整版)
【正文】 程 ，一般屬于 ( A )A．大量生產(chǎn)方式 B．成批生產(chǎn)方式 C．單件生產(chǎn)方式 D. 定制生產(chǎn)方式、柴油機廠的生產(chǎn)，一般屬于 ( B )A．大量生產(chǎn)方式 B．成批生產(chǎn)方式 C．單件生產(chǎn)方式 D. 定制生產(chǎn)方式，稱為 （ B ）A．工藝階段 B .工序 C．基本生產(chǎn)過程 （ B ）。.鑄造車間 ，它是通過一些技術措施，使得各工序的單件時間定額（ C ?。?。 ( C )。 D．交叉，加工周期最短的是（ B ）。)。B．成批生產(chǎn) （FMS）是由計算機控制的，以數(shù)控機床和加工中心為基礎的自動化制造系統(tǒng)，適合于 ( B ) 生產(chǎn)。 )。 C不確定 ，（ D ）是指一個相對獨立的具體活動過程，往往需要消耗一定的資源和時間來完成。 、封存、備用和停用之外的全部設備 、封存、備用之外的全部設備，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部( C ) ，在既定的組織技術條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量。 ，確定各車間生產(chǎn)任務的方法有( C ) 和定貨點法。 ）。 D. D ）的企業(yè)。 B.成批輪番生產(chǎn)A.生產(chǎn)普通低價產(chǎn)品 .小型專用產(chǎn)品反工藝順序DC.制品 （ B ）。 ，訂貨點是指（ A?。?。 A．與普通日歷相同 B．由普通日歷除去假日C．由普通日歷加上加班日期 D．由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子130．MRP是在（ A ）一種管理思想和方法。 ，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫存量為500件，訂貨點是多少？（ B ）.存放在倉庫中的物C.A. .運輸庫存缺貨成本 B.147.B.企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求A.149.AC.訂貨次數(shù)和每次費用 D“補充庫存” BD..多級加工流程 ？相關需求 D.隨機工藝路線（ 對 ），只對基本生產(chǎn)過程有影響，不會對輔助生產(chǎn)產(chǎn)生影響。（ 對 ）、通用件的產(chǎn)品可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。（ X ），車間內(nèi)部組織管理工作復雜，對產(chǎn)品的變換適應能力差。（ 對 ）。（ X ）33．機動時間是指機器完成所消耗的時間，不是工人的勞動時間，所以不屬于勞動定額時間。X（ X ）。（ X ）、查定能力和計劃能力三種，其中，設計能力和查定能力反映企業(yè)生產(chǎn)的潛力。（ X ）。（ 對 ）：生產(chǎn)運作、理財、營銷。訂貨性生產(chǎn)MTO是以顧客的訂單為依據(jù)按用戶的要求進行生產(chǎn)。：波特三種競爭戰(zhàn)略（成本領先、差異化、集中一點）、快速響應戰(zhàn)略。人員構(gòu)成制造、質(zhì)量、營銷人員，顧客和供應商，環(huán)保人員。缺點：適應市場變化能力差。作用：縮短訂貨提前期、穩(wěn)定作用、分攤訂貨費用、防止短缺、防止中斷。32不同生產(chǎn)類型的典型特點：特點單件小批量生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)零件的流動沒有主要的流動路線單一的流動路線瓶頸經(jīng)常變動穩(wěn)定設備通用設備，有柔性高效專用設備調(diào)整準備費用低高工人操作多少工人工作范圍寬窄工作節(jié)奏控制由工人自己和工長由機器和工藝流程在制品庫存高低產(chǎn)品庫存很少較高供應商經(jīng)常變化穩(wěn)定編制作業(yè)計劃不確定性高，變化大不確定性低，變化少：（1）顧客參與的影響：影響服務運作實現(xiàn)標準化，從而影響服務效率、為是顧客感到舒適和愉快，也會造成服務能力的浪費、對對服務質(zhì)量的感覺是主觀的、參與程度越深，對效率影響越大。，節(jié)點型網(wǎng)絡圖不需要虛活動或虛箭線?；驹恚翰粩喔倪M、消除對資源的浪費、協(xié)力工作、溝通。精細企業(yè)含義：產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、工廠布置、組織、環(huán)境。全面生產(chǎn)維修制TPM的基本思想。，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。相關需求是指對零部件和原材料的需求，也也稱作非獨立需求是通過市場對該產(chǎn)品的獨立需求來確定的。流水線節(jié)拍r=計劃有效工作時間Fe／計劃期內(nèi)計劃產(chǎn)量N 最少工作地數(shù)Smin={工序總工作時間247。（2）其他因素：政治因素、社會因素、自然因素。：改進型、換代產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品。：服務運作的生產(chǎn)效率難以預定、質(zhì)量標準難以建立、與顧客接觸是他的一個重要內(nèi)容、不能通過庫存來調(diào)節(jié)。：高效、靈活、準時、清潔的生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和提供滿意的服務。（ 對 )。（ 對 ) 、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式不同，生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制各有特點。（ 對 ），箭尾節(jié)點的最早可能開始時間也是該活動的最早可能開始時間。（ X ）。（ 對 ），生產(chǎn)周期長。( 對 )（make to order）的生產(chǎn)效率高。A．關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) B．品種占50%的物資C．占用庫存資金50%的物資 D．品種占80%的物資157．設備從投入使用到達到它的（ D ）就應該淘汰，重置新設備。，應按照什么原理進行的？（ B.A ）.多級加工裝配制造153.A“任意庫存” D.“存貨點庫存”151. B. ）。 經(jīng)濟訂貨批量，是指（ D ）。 缺貨成本A.D.訂貨批量預期庫存143.預期庫存142. D. 124．使用固定周期批量法，訂貨
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