【正文】
不斷改進(jìn)是其指導(dǎo)思想,消除浪費是其目標(biāo),協(xié)力工作和溝通是其實現(xiàn)的保證。最長的路線稱為關(guān)鍵路線。(2)減少顧客參與影響的方法:通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化減少服務(wù)品種、通過自動化減少顧客的接觸、將部分操作與顧客分離、設(shè)置一定量庫存。:是對于某裝配流水線,再給定的流水線的節(jié)拍后,求出裝配線所需工藝的工作地數(shù)量和工人數(shù)量最少的方案。:(1)經(jīng)濟(jì)因素:運輸條件和費用、勞動力可獲性和費用、能源可獲性和費用、廠址調(diào)減和費用。:增強企業(yè)的市場競爭力、擴大市場份額、適應(yīng)個性化定制生產(chǎn)需要、產(chǎn)品更新?lián)Q代需要。,提供勞務(wù),而不是制造有形產(chǎn)品,但是不制造有形產(chǎn)品不代表不提供有形產(chǎn)品。:生產(chǎn)運作是一切社會組織將對它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程。( 對 )。( 對 ),根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,單件生產(chǎn)類型應(yīng)采用生產(chǎn)周期法。( X),稱為確定型網(wǎng)絡(luò)圖。( 對 ),扣除設(shè)備修理占用的時間和工人交接班占用時間后的余數(shù)。( 對 ):工藝管理和設(shè)備維修簡單,有利于提高工人技術(shù)熟練程度。(( X )(make to stock)的通用化程度高。156.ABC庫存管理法的要點是從中找出( A ),進(jìn)行分類管理。重復(fù)性需求(B物資的資源限制.“隨機庫存” C..每次費用和物資單價徹底消滅各類物資庫存.使庫存經(jīng)常保持在合理的水平上進(jìn)行庫存控制目的,就是要( A庫存保管成本最低時的訂貨批量148.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程對銀行資金供應(yīng)的需求對哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的控制方式進(jìn)行控制?( A )不能控制C. A. D.D.安全庫存用于銷售的儲備物資 C. 庫存記錄A.訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 B.制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的C.累計數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 D.網(wǎng)絡(luò)計劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的(A.應(yīng)該提出訂貨時的庫存量 B.應(yīng)該提出訂貨時的需要量C.應(yīng)該提出訂貨時的供應(yīng)量 D.以上都不對( C )。 116.( A )是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃,它把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù),一項一項的具體分配到每個生產(chǎn)單位,每個工作中心和每個操作工人,規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務(wù)。,根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,成批生產(chǎn)類型采用( A )。B.經(jīng)濟(jì)批量法.電腦自動順序 105.生產(chǎn)大眾化平價產(chǎn)品( C大量大批生產(chǎn)A.利用減少在制品儲備數(shù)量B.A. A. 提前期法 B. 生產(chǎn)周期法 C. 在制品定額法 D. 以期定量法,日產(chǎn)量不變,則批量與生產(chǎn)間隔期成 ( B ) 關(guān)系。 A.廠房 B. 機械設(shè)備 C. 固定資產(chǎn) D. 流動資產(chǎn) ( C ) 和工序時間定額來制定的。 ( B )是編制生產(chǎn)計劃的首要問題。 ( A. 大量 B. 多品種成批 C. 合成型 D. 分解型 (A.順序移動方式 B.平行移動方式 C.平行順序移動方式 D. 整批移動 ,優(yōu)點是( B )。 ,同工種工人,可以對不同類對象進(jìn)行不同工藝的加工 ,不同工種工人,可以對不同類對象進(jìn)行相同工藝的加工 ,不同工種工人,可以對同類對象進(jìn)行所有工藝的加工 ,同工種工人,可以對同類對象進(jìn)行所有工藝的加工( A )。C,只是( D ) 和設(shè)備需要量的計算要作一些改變。 ,若工作地承擔(dān)的工序數(shù)為1~2時,屬于( 4.對于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和( D )。 、設(shè)備、資金 ( B )。 ( B )正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動,如供電、供氣、工具模具制造、設(shè)備維修等活動。 )。C.設(shè)施外觀依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是()移動方式。D ,由于( B ),宜較多地采用通用設(shè)備和工裝。 B. 橫道圖 C. 雙代號 D. 統(tǒng)籌圖( B )。A.具體產(chǎn)品法 82.在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中,當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大時,生產(chǎn)能力的計量單位宜采用( C )。A.生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品產(chǎn)出為止的全部日歷時間B.出產(chǎn)提前期是指某一工序制品的出產(chǎn)日期比后一工序投入生產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù)C.最后一道工序的出產(chǎn)提前期為零D.最小批量法適用于對關(guān)鍵設(shè)備的批量決策91.( C )是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 101. B.間斷生產(chǎn)或連續(xù)生產(chǎn) C. .隨機順序.加權(quán)平均法 企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前,存在于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為(產(chǎn)品 A.80件 B.2件 C.不到1件 D.20件( C )的工序。 ( B )。 )是固定的。要求本月出產(chǎn)該自行車100輛,則應(yīng)生產(chǎn)轱轆 ( )。生產(chǎn)綱領(lǐng)C. 訂貨次數(shù)145.嚴(yán)格控制庫存時間,不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量嚴(yán)格控制庫存數(shù)量,不嚴(yán)格控制庫存時間,企業(yè)自身( B迫切需要D. 訂貨成本最低時的訂貨批量 D在通常所使用的庫存控制模型中,訂貨總成本是由哪兩個因素決定的?( 物資的訂貨費用 D.一次性需求