【正文】
A. B. C. 184小時 D. 368小時,由于相鄰工序時間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品,稱( A )。 A. 投產(chǎn)日期 B. 出產(chǎn)日期 C. 投料日期 D. 銷售日期(( A ) 。在制品定額法是適用于( C.)排列的。.順工藝順序 單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,可以采用( D累計編號法 D C. . . ( A )。 A.后到先服務 B.交貨期最早優(yōu)先 C.剩余緩沖時間最少 D.最短作業(yè)時間優(yōu)先118.設有五種零件JJJJ4和J5,在A、B兩臺機床上加工,其A機床工序加工時間分別為:5小時、8小時、10小時、6小時和2小時;其B機床工序加工時間分別為:9小時、3小時、11小時、7小時和4小時。A. 保險期 C. 間隔周期 ,( A ( C ) 。 (D )。 B.用于生產(chǎn)和/或服務的,以及用于銷售的儲備物資B.可以起到節(jié)省開支、降低成本,取得規(guī)模經(jīng)濟作用的庫存,稱為( B )。 B.訂貨(采購)成本的高低,和 ( B )成正比。 保管成本訂貨批量C.使庫存經(jīng)常保持在最低水平上 D.A運用ABC管理法進行庫存控制,采用的是( A152..物資的年需要量MRP是60年代發(fā)展起來的、適用于( B非相關需求 C)A.技術壽命 B.自然壽命 C.更新壽命 D.經(jīng)濟壽命158.日常檢查是由操作工人結合例行保養(yǎng)進行設備維護保養(yǎng),屬于( A?。┑膬?nèi)容。( X )。 對 )。( X?。饕从吃诩庸ο笤谏a(chǎn)過程中的移動方式,歸納起來有順序移動、平行移動和并聯(lián)移動三種方式。 ( X ),這是保證各工序按節(jié)拍進行的重要因素。( 對 )。)、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。( 對 )。( X ),而物資占用資金的利息不是儲存成本。4生產(chǎn)運作分為兩大類:制造性生產(chǎn)和服務性運作。:大量生產(chǎn)運作、單件生產(chǎn)運作、成批生產(chǎn)運作。16產(chǎn)品構思來源:對市場需求的分析、技術推動、競爭對手的產(chǎn)品服務。流水線節(jié)拍} :綜合生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品出產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃。,實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn)。特點:一次性、獨特性、目標的明確性、整體性、組織的臨時性和開放性。全效益、全系統(tǒng)、全員參與。:凈利潤、投資收益率、現(xiàn)金流量。,對一切資源的利用率高?;顒訒r間的估算方法:單一時間估計法、三點時間估計法。對于多臺機器的排序問題按工件的加工路線分成單件作業(yè)排序和流水作業(yè)排序。,資源的閑置就是庫存,與這種資源是否放在倉庫中沒有關系,與他們是否在運動中也沒有關系。優(yōu)點,提噶工作專業(yè)化程度、采用高效率的專用設備、提高工作效率、增強生產(chǎn)過程的連續(xù)性、縮短生產(chǎn)周期、簡化生產(chǎn)管理。主要思想設計時同時考慮產(chǎn)品的生命周期的所有因素、產(chǎn)品設計過程中各活動并行交叉進行、不同領域技術人員全面參與和協(xié)同工作、高效率的組織結構。缺點:成本劣勢、缺乏適應技術變化能力、需求不穩(wěn)定時協(xié)調(diào)困難。,備貨性生產(chǎn)MTS是預測驅(qū)動的,指在沒有接到用戶訂單時,經(jīng)過市場預測按已有的標準產(chǎn)品和產(chǎn)品體系進行的生產(chǎn),生產(chǎn)的直接目的是補充成品庫存,通過維持一定量的成品庫存來即時滿足用戶的需要。( 對 ),可以克服訂購點法的不足。( X )。( 對 ),沒有品種選擇問題。( 對 )(生產(chǎn)大綱)應由最高決策層制定。( X ),~1時,可組織間斷流水線。( X ),其產(chǎn)品宜采取順序移動方式。( X ),它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原則。( X )。( 對 )。 D.A..單級加工裝配制造AA.B.B ).年總庫存成本最低時的訂貨批量D.有待明確)的需求。在庫存的ABC管理法中,A類物料的庫存管理特點是( C )。C.C運輸庫存 A 129.MRP中工廠日歷是用于編制計劃的日歷,它與普通日歷的關系是( B )?! ?,又稱( A ),用于對外訂貨,是指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費用。 114.( B )是指在一定的技術組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。D. C )。 A.D生產(chǎn)大型高價產(chǎn)品 B.D(流水生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn) 減少批量的優(yōu)點是( D)、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。A.流水線工作指標圖表 92.( B )是指在一定的技術組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。 A.具體產(chǎn)品 B.代表產(chǎn)品 C.假定產(chǎn)品 ( D )。 (作業(yè))最多的路線 ( A )關系。 A.產(chǎn)量大,品種多 B.產(chǎn)量較低,品種較多 C.生產(chǎn)均衡穩(wěn)定 D.工作地專業(yè)化程度很高,當加工對象轉(zhuǎn)換時,不需對設備和工裝進行調(diào)整(或可快速對設備和工裝進行調(diào)整),該流水線形式為( D )。C.連續(xù)生產(chǎn)A.順序A)。A. 毛坯生產(chǎn)過程 B. 基本生產(chǎn)過程 C. 零件生產(chǎn)過程 D. 產(chǎn)品裝配過程,工具制造等部門工作屬于( )?!渡a(chǎn)與運作管理》習題二、單項選擇(159)“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實質(zhì)是投入一定的( D )在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。A.生產(chǎn)準備過程 B.輔助生產(chǎn)過程 C.生產(chǎn)服務過