公司物資盤點(diǎn)管理講述(完整版)
【正文】 數(shù)量品種入庫(kù)出庫(kù)賬面數(shù)量實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)差量批次票號(hào)出庫(kù)率備注六、盤點(diǎn)盈虧匯總表品名規(guī)格賬面資料實(shí)盤資料盤盈盤虧差異原因?qū)Σ邤?shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額主管副總財(cái)務(wù)部經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理制表人注：第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)據(jù)以登記卡片，第二聯(lián)是財(cái)務(wù)賬聯(lián)。第10條 復(fù)盤人員對(duì)核對(duì)無(wú)誤的項(xiàng)目在盤點(diǎn)卡與盤點(diǎn)清冊(cè)上簽字確認(rèn)。第2條 初盤結(jié)束后，復(fù)盤人員在各負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，進(jìn)入盤點(diǎn)區(qū)域，在倉(cāng)庫(kù)管理人員及初盤人員的引導(dǎo)下進(jìn)行復(fù)盤工作。第5章 盤點(diǎn)后續(xù)工作第15條 實(shí)施獎(jiǎng)懲在盤點(diǎn)中，盤點(diǎn)人員應(yīng)耐心負(fù)責(zé)，切實(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第12條 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)人員根據(jù)盤點(diǎn)表匯總統(tǒng)計(jì)物資的庫(kù)存數(shù)等，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果填入相應(yīng)的表單，如呆滯品統(tǒng)計(jì)表、廢品統(tǒng)計(jì)表、待整理成品統(tǒng)計(jì)表、差異表等。培訓(xùn)內(nèi)容如下。年度盤點(diǎn)工作由倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，檢查當(dāng)年庫(kù)存總數(shù)和狀態(tài)。3．分工明確，各司其職。第4條 盤點(diǎn)的目的1．核對(duì)物料實(shí)物與賬卡的準(zhǔn)確度。職責(zé)1協(xié)助制訂庫(kù)存計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及其他相關(guān)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹實(shí)施情況負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)核算，各種倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的費(fèi)用報(bào)銷審核、憑證的編制和入賬，負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和成本預(yù)測(cè)，為倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)監(jiān)控公司倉(cāng)儲(chǔ)部成本費(fèi)用的發(fā)生狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成上級(jí)交辦的其他工作對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記賬憑證并記賬擬定倉(cāng)儲(chǔ)成本核算辦法，建立健全成本核算工作程序，編制倉(cāng)儲(chǔ)部成本費(fèi)用工作計(jì)劃職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8圖51 倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)二、倉(cāng)庫(kù)賬管員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)賬管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資出入庫(kù)的賬務(wù)處理工作，并做好與財(cái)務(wù)部相關(guān)人員的工作對(duì)接與協(xié)調(diào)工作。制度名稱物料盤點(diǎn)管理制度編 號(hào)執(zhí)行部門第1章 總
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