【摘要】中國最大管理資源中心盤點(diǎn)管理辦法第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。
2025-06-22 10:06
【摘要】三星SDS知識管理介紹2023.12三星SDSChina?目錄Ⅰ.概要1.三星SDS簡介2.主要事業(yè)3.目標(biāo)任務(wù)4.知識管理引進(jìn)背景以及推廣經(jīng)過Ⅱ.知識管理的目的與引入1.知識管理的目的2.知識管理的引入Ⅲ.知識管理的因素1.知識內(nèi)容
2025-03-14 18:00
【摘要】XX空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊XX空調(diào)器有限公司XXAIRCONDITIONERCO.,LTD質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(依據(jù)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)編制)手冊編號:Q/版號:A編寫:審核:批
2025-04-30 01:53
【摘要】,節(jié)約辦公費(fèi)用,避免無謂的浪費(fèi),公司特作如下規(guī)定:1﹑物資分類為低值易耗品、辦公用品﹑固定資產(chǎn)三類:低值易耗品:如膠水、紙張、筆﹑訂書針等(﹤100元);管制辦公用品:如訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等(﹤100元);固定資產(chǎn):如電腦﹑傳真機(jī)﹑復(fù)印機(jī)等(≧1000元,使用年限在一年以上)。2
2025-05-13 11:23
【摘要】L/O/G/O盤點(diǎn)作業(yè)任務(wù)驅(qū)動某汽車制造企業(yè),每個月都會對其自有原材料倉庫進(jìn)行一次盤點(diǎn),該原材料倉庫共有幾萬種物料,供應(yīng)該企業(yè)總裝車間10幾條生產(chǎn)線,每天出入庫頻率很高。假如你是該原材料倉庫的主管,你會如何組織本月的盤點(diǎn)工作?教學(xué)目
2025-03-18 15:27
【摘要】
2024-12-02 22:46
【摘要】XXXX移動公司績效管理主講:黃永剛香港愛迪泰(寧波)管理咨詢公司培訓(xùn)主要內(nèi)容?項目背景和培訓(xùn)目的?第一部分:XXXXXX
2025-03-14 11:35
【摘要】文件名電子公司環(huán)境管理手冊電子文件編碼HJAL001頁碼33-1本環(huán)境管理手冊是在本公司的環(huán)境管理方針的基礎(chǔ)上,為在產(chǎn)品、活動和服務(wù)中謀求保護(hù)環(huán)境、節(jié)省能源,持續(xù)改進(jìn)本公司的環(huán)境行為而建立的環(huán)境管理體系文件。本環(huán)境管理手冊適用于本公司生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營活動,對本公司范圍內(nèi)的常駐人員及為本公司配套的分承包方,亦應(yīng)將手冊中要求的相關(guān)事項向他
2025-04-24 01:18
【摘要】****公司存貨盤點(diǎn)管理制度1目的為加強(qiáng)公司存貨資產(chǎn)管理,保障公司存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性,及時、真實地反映公司存貨資產(chǎn)的結(jié)存及利用狀況,使公司存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化,為公司銷售、生產(chǎn)計劃及財務(wù)成本核算提供依據(jù),根據(jù)公司實際情況,特制定本制度。2?適用范圍與有關(guān)定義適用范圍本制度規(guī)范了存貨盤點(diǎn)工作的方法、程序、要求及責(zé)任。
2025-04-22 07:10
【摘要】----倉庫盤點(diǎn)管理制度目的制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司庫存物料盤點(diǎn)的正確性,達(dá)到倉庫物料有效管理和公司財產(chǎn)有效管理的目的。范圍盤點(diǎn)范圍:倉庫所有庫存物料參考文件定義職責(zé)倉庫部:負(fù)責(zé)組織、實施倉庫盤點(diǎn)作業(yè)、最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的查核,校正,盤點(diǎn)總結(jié)。財
2025-06-23 21:48
【摘要】5/5忙活了很久,終于弄出了一個公司戰(zhàn)略的PPT,自己感覺漂亮而且比較有內(nèi)容,當(dāng)然公司領(lǐng)導(dǎo)的反饋也都還覺得不錯。這里大致總結(jié)一下該如何做,希望對大家有些幫助,可惜PPT不能直接貼上來。。。常識性的東西,我就不交代了,只說說我認(rèn)為公司戰(zhàn)略必須包括的東西,要關(guān)注的要點(diǎn)是什么,我所在的公司是個多元化的公司,我也以此為例,當(dāng)然,單一產(chǎn)業(yè)的公司戰(zhàn)略會簡單很多。?首先,我覺得有
2024-08-22 02:17
【摘要】1****公司存貨盤點(diǎn)管理制度1目的為加強(qiáng)公司存貨資產(chǎn)管理,保障公司存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性,及時、真實地反映公司存貨資產(chǎn)的結(jié)存及利用狀況,使公司存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化,為公司銷售、生產(chǎn)計劃及財務(wù)成本核算提供依據(jù),根據(jù)公司實際情況,特制定本制度。2適用范圍與有關(guān)定義適用范圍本制度規(guī)范了存貨盤點(diǎn)
2025-01-05 13:58
【摘要】中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司文件天津公司物〔2013〕85號關(guān)于印發(fā)《中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司物資管理辦法》的通知公司屬各單位:為加強(qiáng)物資管理工作,明確物資管理職責(zé),規(guī)范物資采購行為,公司根據(jù)集團(tuán)公司修訂的《中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》中鐵三物[2012]333號文件,對《中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司機(jī)械物資管理辦法》(天津公司機(jī)
2025-05-02 08:36
【摘要】物資采購管理規(guī)定1.目的為加強(qiáng)物資采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少中間環(huán)節(jié),提高資金使用效率,確保公司承建項目的物資供應(yīng)順暢地運(yùn)行,特制定本辦法。。為了貫徹國家的法律法規(guī),對采購的物資進(jìn)行控制,確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的要求,滿足施工生產(chǎn)需要。2.適用范圍本辦法適用于中化二建集團(tuán)公司所屬分(子)公司、項目部(除甲供設(shè)備材料外
2025-04-28 01:11
【摘要】某公司物資流轉(zhuǎn)管理規(guī)定一、各部門工作職責(zé)一)倉庫保管員職責(zé)1、凡購進(jìn)的各種材料、委托加工收回的工件、生產(chǎn)車間完工的半成品(成品)等物資,必須及時按入庫單驗收點(diǎn)數(shù),并填寫實收數(shù),及時記入庫存臺賬。2、凡生產(chǎn)車間領(lǐng)用的各種材料、委托加工發(fā)出材料、完工產(chǎn)品銷售出廠,必須憑生產(chǎn)車間領(lǐng)料單、委托加工發(fā)料單、銷售發(fā)貨單,按規(guī)定的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,并認(rèn)真核對,防止差錯,及時記入庫存
2025-04-24 00:34