公司物資盤點管理講述(文件)
【正文】 職責(zé)1協(xié)助制訂庫存計劃、財務(wù)預(yù)算及其他相關(guān)財務(wù)計劃，并監(jiān)督各項計劃的貫徹實施情況負責(zé)倉庫財務(wù)核算，各種倉儲業(yè)務(wù)的財務(wù)結(jié)算負責(zé)倉儲部的費用報銷審核、憑證的編制和入賬，負責(zé)相關(guān)財務(wù)報表的編制及上報對倉儲經(jīng)營進行財務(wù)分析和成本預(yù)測，為倉儲部經(jīng)理決策提供財務(wù)依據(jù)監(jiān)控公司倉儲部成本費用的發(fā)生狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報完成上級交辦的其他工作對已審核的原始憑證及時填制記賬憑證并記賬擬定倉儲成本核算辦法，建立健全成本核算工作程序，編制倉儲部成本費用工作計劃職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8圖51 倉庫管理會計崗位職責(zé)二、倉庫賬管員崗位職責(zé)倉庫賬管員的主要職責(zé)是負責(zé)倉庫物資出入庫的賬務(wù)處理工作，并做好與財務(wù)部相關(guān)人員的工作對接與協(xié)調(diào)工作。其具體職責(zé)如圖52所示。制度名稱物料盤點管理制度編 號執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為加強公司內(nèi)部管理，及時掌握公司各項原料、存貨等物料的準(zhǔn)確數(shù)量，保證公司各項資產(chǎn)的安全、完整，同時也使盤點工作規(guī)范化，特制定本制度。2．核查物料的有效期限，預(yù)防滯成品與廢品發(fā)生。6．考核倉儲部人員的工作績效。4．團隊協(xié)作，提高效率。月度盤點的重點是當(dāng)月收發(fā)和搬動的物資。第7條 盤點準(zhǔn)備為提高盤點工作效率及質(zhì)量，盤點前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作。4．準(zhǔn)備盤點所需的相關(guān)庫存資料、檔案及工具儀器。盤點工作培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)項目培訓(xùn)具體內(nèi)容盤點物資的相關(guān)知識1．盤點現(xiàn)場的基本情況2．盤點商品的基本知識盤點表的使用1．盤點表的使用2．盤點表的領(lǐng)取與收回3．盤點表的記錄與書寫規(guī)范4．簽字確認(rèn)5．其他盤點操作1．盤點過程中的注意事項2．盤點的范圍3．盤點點數(shù)的原則4．初盤、復(fù)盤、抽盤的相關(guān)規(guī)定5．其他第3章 實施盤點第8條 盤點工作分工倉儲部將倉庫分成幾個區(qū)域，盤點人員各自負責(zé)不同區(qū)域，提高工作效率。3．盤點表的內(nèi)容包括倉位區(qū)域號、倉位編號、包裝單位、數(shù)量、賬上存量以及實際存量、待整理、不良品、廢品、包裝破損等記錄。第4章 盤點差異分析與處理第13條 盤點差異原因分析盤點結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與賬簿資料不符時，應(yīng)追查差異產(chǎn)生的原因。
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