【摘要】第一篇:物資盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定 ...............有限公司 內(nèi)部資料 制度文件 ...............有限公司 物資盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定 司規(guī)字第27號(hào) 第一條目的 為了統(tǒng)一和規(guī)...
2024-11-15 22:40
【摘要】1、目的:規(guī)范公司所有倉(cāng)庫(kù)物資以及其他物資盤(pán)點(diǎn)一盤(pán)、抽盤(pán)的具體操作規(guī)定。2、適用范圍:適用于公司生產(chǎn)耗用所有物資、低值易耗品等實(shí)物類(lèi)盤(pán)點(diǎn)的一盤(pán),抽盤(pán)工作。:序號(hào)部門(mén)/崗位名稱(chēng)職責(zé)概要1.各倉(cāng)庫(kù)管理員1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)保管物資的一盤(pán)工作。2、負(fù)責(zé)所保管物資的差異報(bào)表的出具和原因分析3、負(fù)責(zé)申請(qǐng)調(diào)賬
2025-06-07 13:54
【摘要】歡迎各位參加餐廳盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)課目店鋪物資盤(pán)點(diǎn)品味簡(jiǎn)餐?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義及程序并用于實(shí)際操作?培訓(xùn)者:馬靖山?受訓(xùn)者:店內(nèi)所有工作人員?培訓(xùn)方式:幻燈片通過(guò)學(xué)習(xí)讓我們:1.更短的培訓(xùn)時(shí)間2.更高的工作效
2025-02-10 23:35
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤(pán)點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤(pán)點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤(pán)點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-04-15 00:35
【摘要】虹雨超市超市管理有限公司2023年9月盤(pán)訓(xùn)培點(diǎn)一、盤(pán)點(diǎn)的概念?盤(pán)點(diǎn)就是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。對(duì)部分商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),稱(chēng)為周期盤(pán)點(diǎn),每月一次對(duì)整個(gè)超市的商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),稱(chēng)為月度盤(pán)點(diǎn)。一、盤(pán)點(diǎn)的概念?盤(pán)點(diǎn)是衡量門(mén)店?duì)I運(yùn)業(yè)績(jī)
2025-02-24 13:09
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)檢查制度 倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)檢查制度 1、每年年底保管員對(duì)自己所管物資都要定期盤(pán)點(diǎn)一次,并做出明細(xì)報(bào)表,報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。 2、在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,要查明原因。 3、對(duì)庫(kù)...
2024-10-14 02:00
【摘要】第一篇:庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)檢查制度 庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)制度 1、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤(pán)點(diǎn)一次,并做出明細(xì)表冊(cè),報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。盤(pán)點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線(xiàn)...
2024-10-28 13:14
【摘要】......公司物資管理細(xì)則第一章 總則第一條為加強(qiáng)公司的物資計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物資統(tǒng)計(jì)等管理工作;確保公司物資管理工作程序化、規(guī)范化;確保物資供應(yīng)管理符合工程質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求;維護(hù)公司的整體利益,特制
2025-04-21 01:33
【摘要】公司物資管理規(guī)定為科學(xué)控制辦公用品的發(fā)放,節(jié)約辦公費(fèi)用,避免無(wú)謂的浪費(fèi),公司特作如下規(guī)定:1﹑物資分類(lèi)為低值易耗品、辦公用品﹑固定資產(chǎn)三類(lèi):低值易耗品:如膠水、紙張、筆﹑訂書(shū)針等(﹤100元);管制辦公用品:如訂書(shū)機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等(﹤100元);固定資產(chǎn):如電腦﹑傳真機(jī)﹑復(fù)印機(jī)等(≧10
2025-01-29 11:45
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心盤(pán)點(diǎn)管理辦法第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤(pán)點(diǎn)范圍(一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。
2025-06-07 10:06
【摘要】三星SDS知識(shí)管理介紹2023.12三星SDSChina?目錄Ⅰ.概要1.三星SDS簡(jiǎn)介2.主要事業(yè)3.目標(biāo)任務(wù)4.知識(shí)管理引進(jìn)背景以及推廣經(jīng)過(guò)Ⅱ.知識(shí)管理的目的與引入1.知識(shí)管理的目的2.知識(shí)管理的引入Ⅲ.知識(shí)管理的因素1.知識(shí)內(nèi)容
2025-03-08 18:00
【摘要】XX空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)XX空調(diào)器有限公司XXAIRCONDITIONERCO.,LTD質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)(依據(jù)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)編制)手冊(cè)編號(hào):Q/版號(hào):A編寫(xiě):審核:批
2025-04-21 01:53
【摘要】,節(jié)約辦公費(fèi)用,避免無(wú)謂的浪費(fèi),公司特作如下規(guī)定:1﹑物資分類(lèi)為低值易耗品、辦公用品﹑固定資產(chǎn)三類(lèi):低值易耗品:如膠水、紙張、筆﹑訂書(shū)針等(﹤100元);管制辦公用品:如訂書(shū)機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等(﹤100元);固定資產(chǎn):如電腦﹑傳真機(jī)﹑復(fù)印機(jī)等(≧1000元,使用年限在一年以上)。2
2025-05-01 11:23
【摘要】L/O/G/O盤(pán)點(diǎn)作業(yè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)某汽車(chē)制造企業(yè),每個(gè)月都會(huì)對(duì)其自有原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),該原材料倉(cāng)庫(kù)共有幾萬(wàn)種物料,供應(yīng)該企業(yè)總裝車(chē)間10幾條生產(chǎn)線(xiàn),每天出入庫(kù)頻率很高。假如你是該原材料倉(cāng)庫(kù)的主管,你會(huì)如何組織本月的盤(pán)點(diǎn)工作?教學(xué)目
2025-03-12 15:27
【摘要】
2024-11-20 22:46