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公司人才儲(chǔ)備管理及培養(yǎng)辦法(完整版)

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【正文】備申請(qǐng)的審核，并向公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)提供決策意見(jiàn)；負(fù)責(zé)用人單位儲(chǔ)備人才的考核工作，為儲(chǔ)備人才建立考核檔案，為儲(chǔ)備人才的晉升提供依據(jù)，并監(jiān)督和督促用人單位加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備人才的管理和培養(yǎng)。2）方式：相關(guān)崗位輪換3）儲(chǔ)備人員輪崗期間要服從用人單位的調(diào)度安排，避免干擾基層單位正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。加薪標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)兩次考核優(yōu)秀加薪500元；優(yōu)秀、良好或者良好、優(yōu)秀加薪300元；連續(xù)兩次良好加薪100元。（三）帶教老師職責(zé)負(fù)責(zé)儲(chǔ)備人員日常思想教育，使新員工盡快進(jìn)入工作角色，消除崗位盲區(qū)；帶教老師需根據(jù)儲(chǔ)備人員的職責(zé)制定帶教計(jì)劃；帶教老師負(fù)責(zé)儲(chǔ)備人才各階段考核；帶教老師為兼職，其帶教行為不應(yīng)影響本職工作。（二）用人單位職責(zé)各用人單位負(fù)責(zé)按照人才儲(chǔ)備管理辦法，向公司人力資源部提出人才儲(chǔ)備申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)分管

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