公司人才儲備管理及培養(yǎng)辦法(留存版)
【正文】 立考核檔案，為儲備人才的晉升提供依據(jù)，并監(jiān)督和督促用人單位加強對儲備人才的管理和培養(yǎng)?？己瞬缓细竦睦^續(xù)在上一崗位輪崗實習1個月，并按照程序再進行新一輪次的考核，若仍不能達到合格標準，則公司將與其解除勞動關系，不再任用，補充考核優(yōu)秀或是良好的將不在考慮加薪。（二）培養(yǎng)辦法第一階段：輪崗階段1）目的：了解公司的規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，掌握各環(huán)節(jié)基本工作流程。四、儲備人才標準要求新進招聘的應歷屆大學畢業(yè)生以及社會人才；學歷及專業(yè)要求應符合《安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司定崗定編及儲備人才管理辦法》中定崗定編的相關要求；條件優(yōu)秀者可適當放寬。4）頂崗考核時間：按照頂崗實際時間，在頂崗期內(nèi)組織安排；組織部門：由人力資源部啟動考核程序，帶教老師和所在實踐單位負責具體考核工作實施；考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級5）結(jié)果運用
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