【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632黑龍江辰能集團(tuán)公司項(xiàng)目庫管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫的定義。項(xiàng)目庫由集團(tuán)公司投資管理部建立,并具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,將其整理入庫,為集團(tuán)公司及其客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺。第二條項(xiàng)目庫設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項(xiàng)目資源,確保集團(tuán)公司及其客戶對
2025-08-21 13:39
【摘要】貴州省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)項(xiàng)目庫管理辦法(試行)為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握全省農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目情況,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)引導(dǎo)和扶持,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,推進(jìn)“三農(nóng)”工作,壯大縣域經(jīng)濟(jì),制定本辦法。第一章總則第一條本辦法所稱農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目是指在我省投資建設(shè),以農(nóng)產(chǎn)品加工為主營,發(fā)揮資源優(yōu)勢,具有一定規(guī)模、特色和發(fā)展?jié)摿?,示范帶?dòng)作用較強(qiáng)的擬建、在建和已建成投產(chǎn)
2025-04-08 06:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫卡管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流004撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個(gè)數(shù):
2025-08-21 21:34
【摘要】附件1中國大唐集團(tuán)公司專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步適應(yīng)中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)集團(tuán)化管控和專業(yè)化運(yùn)營的發(fā)展需求,突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人才比較優(yōu)勢,整合人才資源,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐,根據(jù)中央有關(guān)人才工作指導(dǎo)意見和集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,制定本辦法。第二
2025-04-13 00:52
【摘要】公司LOGO 版本/編號信息后備人才培養(yǎng)管理辦法,建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)和儲備后備人才隊(duì)伍,讓優(yōu)秀員工擁有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和保障,提升公司的凝聚力、向心力、競爭力,特制定本辦法。:“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的人才培養(yǎng)原則?!皩I(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,注重培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才
2025-08-10 15:42
【摘要】后備人才培養(yǎng)管理辦法一、目的:依公司發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及公司對管理等關(guān)鍵崗位人員需求,建立和完善公司后備人才培養(yǎng)辦法,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以解決這些職位空缺時(shí)給公司正常開展工作帶來的影響。二、適用范圍:集團(tuán)總部及各區(qū)域項(xiàng)目公司主管級以上崗位及其他關(guān)鍵崗位(工程師、預(yù)結(jié)算人員等)三、選拔范圍:總經(jīng)理后備人才由副
2025-08-10 00:24
【摘要】成都永利融投資有限公司內(nèi)部推薦人才管理辦法內(nèi)部推薦人才管理辦法第一條目的為廣納優(yōu)秀人才,提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,拓寬公司人才引進(jìn)渠道,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部人才推薦機(jī)制,特制定該辦法。第二條適用范圍(一)推薦人適用于公司全體員工(二)被推薦人1、管理
2025-04-12 12:05
【摘要】安源路礦工人運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館優(yōu)秀人才管理辦法(討論稿)為進(jìn)一步加強(qiáng)我館優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才兩支人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理,建立館優(yōu)秀人才持續(xù)激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)優(yōu)秀人才健康成長,特制定本辦法。一、優(yōu)秀人才范圍1、館優(yōu)秀管理人才的評選范圍為館所屬各科室從事管理工作的在職在崗員工。2、館優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的評選范圍為館所屬各科室從事專業(yè)技術(shù)工作的在職在崗員工。
2025-04-16 08:46
【摘要】優(yōu)秀人才引進(jìn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快人才引進(jìn)步伐,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,特制定本辦法。第二條人才引進(jìn)工作要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì),為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。第三條基本原則1、按需引進(jìn)、全面考核的原則。2、公開平等、競
2025-04-18 03:18
【摘要】9/10**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司
2025-04-08 08:56
【摘要】附件1大唐哈爾濱第一熱電廠專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條為有序推進(jìn)我廠各類人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人才比較優(yōu)勢,整合人才資源,為我廠可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐,根據(jù)集團(tuán)公司和省公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,制定本辦法。第二條專家?guī)焓俏覐S各類高層次人才的“蓄水池”,是服務(wù)于人力資源管理的重要措施,是培養(yǎng)集團(tuán)公司、省公司各級各類人才的重要資源。第三條專
2025-04-13 00:53
【摘要】后備人才掛職鍛煉管理辦法第一篇:后備人才掛職鍛煉管理辦法儲備干部掛職鍛煉管理辦法一、目的為管理類后備人才能得到實(shí)操鍛煉機(jī)會,切實(shí)落實(shí)公司人才梯隊(duì)建設(shè),真正為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,特制訂本辦法。二、掛職鍛煉定義本辦法所稱的掛職鍛煉,是指根據(jù)公司人才梯隊(duì)建設(shè)需要,對各部門部分后備
2025-04-21 10:18