【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632黑龍江辰能集團公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由集團公司投資管理部建立,并具體負責管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目,將其整理入庫,為集團公司及其客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設(shè)立的宗旨。項目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項目資源,確保集團公司及其客戶對
2025-08-21 13:39
【摘要】貴州省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)項目庫管理辦法(試行)為及時、準確掌握全省農(nóng)產(chǎn)品加工項目情況,進一步加強項目建設(shè)引導(dǎo)和扶持,促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康發(fā)展,切實發(fā)揮龍頭帶動作用,推進“三農(nóng)”工作,壯大縣域經(jīng)濟,制定本辦法。第一章總則第一條本辦法所稱農(nóng)產(chǎn)品加工項目是指在我省投資建設(shè),以農(nóng)產(chǎn)品加工為主營,發(fā)揮資源優(yōu)勢,具有一定規(guī)模、特色和發(fā)展?jié)摿?,示范帶動作用較強的擬建、在建和已建成投產(chǎn)
2025-04-08 06:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫卡管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流004撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個數(shù):
2025-08-21 21:34
【摘要】附件1中國大唐集團公司專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步適應(yīng)中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)集團化管控和專業(yè)化運營的發(fā)展需求,突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才,統(tǒng)籌推進集團公司各類人才隊伍建設(shè),不斷提高人才比較優(yōu)勢,整合人才資源,為集團公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐,根據(jù)中央有關(guān)人才工作指導(dǎo)意見和集團公司人才強企戰(zhàn)略,制定本辦法。第二
2025-04-13 00:52
【摘要】公司LOGO 版本/編號信息后備人才培養(yǎng)管理辦法,建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)和儲備后備人才隊伍,讓優(yōu)秀員工擁有良好的職業(yè)發(fā)展機會,提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和保障,提升公司的凝聚力、向心力、競爭力,特制定本辦法。:“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的人才培養(yǎng)原則?!皩I(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策,注重培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才
2025-08-10 15:42
【摘要】后備人才培養(yǎng)管理辦法一、目的:依公司發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及公司對管理等關(guān)鍵崗位人員需求,建立和完善公司后備人才培養(yǎng)辦法,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以解決這些職位空缺時給公司正常開展工作帶來的影響。二、適用范圍:集團總部及各區(qū)域項目公司主管級以上崗位及其他關(guān)鍵崗位(工程師、預(yù)結(jié)算人員等)三、選拔范圍:總經(jīng)理后備人才由副
2025-08-10 00:24
【摘要】成都永利融投資有限公司內(nèi)部推薦人才管理辦法內(nèi)部推薦人才管理辦法第一條目的為廣納優(yōu)秀人才,提高人才引進工作的效率和質(zhì)量,拓寬公司人才引進渠道,進一步完善公司內(nèi)部人才推薦機制,特制定該辦法。第二條適用范圍(一)推薦人適用于公司全體員工(二)被推薦人1、管理
2025-04-12 12:05
【摘要】安源路礦工人運動紀念館優(yōu)秀人才管理辦法(討論稿)為進一步加強我館優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才兩支人才隊伍的動態(tài)管理,建立館優(yōu)秀人才持續(xù)激勵機制,引導(dǎo)優(yōu)秀人才健康成長,特制定本辦法。一、優(yōu)秀人才范圍1、館優(yōu)秀管理人才的評選范圍為館所屬各科室從事管理工作的在職在崗員工。2、館優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的評選范圍為館所屬各科室從事專業(yè)技術(shù)工作的在職在崗員工。
2025-04-16 08:46
【摘要】優(yōu)秀人才引進管理辦法第一章總則第一條為進一步落實公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快人才引進步伐,增強公司發(fā)展后勁,特制定本辦法。第二條人才引進工作要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,堅持培養(yǎng)與引進并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì),為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。第三條基本原則1、按需引進、全面考核的原則。2、公開平等、競
2025-04-18 03:18
【摘要】9/10**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司
2025-04-08 08:56
【摘要】附件1大唐哈爾濱第一熱電廠專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條為有序推進我廠各類人才隊伍建設(shè),不斷提高人才比較優(yōu)勢,整合人才資源,為我廠可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐,根據(jù)集團公司和省公司人才強企戰(zhàn)略,制定本辦法。第二條專家?guī)焓俏覐S各類高層次人才的“蓄水池”,是服務(wù)于人力資源管理的重要措施,是培養(yǎng)集團公司、省公司各級各類人才的重要資源。第三條專
2025-04-13 00:53
【摘要】后備人才掛職鍛煉管理辦法第一篇:后備人才掛職鍛煉管理辦法儲備干部掛職鍛煉管理辦法一、目的為管理類后備人才能得到實操鍛煉機會,切實落實公司人才梯隊建設(shè),真正為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,特制訂本辦法。二、掛職鍛煉定義本辦法所稱的掛職鍛煉,是指根據(jù)公司人才梯隊建設(shè)需要,對各部門部分后備
2025-04-21 10:18