績(jī)效考核管理-資料下載頁(yè)

【摘要】長(zhǎng)松咨詢官方網(wǎng)站績(jī)效考核管理長(zhǎng)松咨詢長(zhǎng)松咨詢官方網(wǎng)站績(jī)效考核的定義?績(jī)效考核（performanceexamine）是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)方法等，其核心是促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，其實(shí)質(zhì)是使員工個(gè)人的能力得以提升，并確保人

2025-08-01 13:50

績(jī)效考核管理創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【摘要】考核的創(chuàng)新????績(jī)效考核，就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，以確定其工作成績(jī)和潛力的管理方法。其實(shí)質(zhì)是人力資源管理開(kāi)發(fā)關(guān)于現(xiàn)有員工的信息，為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)、辭退和職業(yè)生涯管理等工作提供科學(xué)的依據(jù)。????對(duì)于企業(yè)，如何

2025-04-16 13:05

考核主管年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-06-30 23:39

【管理精品】sz2201000績(jī)效考核管理規(guī)定(2003)-資料下載頁(yè)

【摘要】：為促進(jìn)管理、提升績(jī)效，保證績(jī)效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。定義：是指為了達(dá)到特定的目的，運(yùn)用相關(guān)的指標(biāo)，比照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采取規(guī)定的方法對(duì)工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度作出判斷和評(píng)價(jià)的管理過(guò)程。管理部門：考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)公司各中心/部門、分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo)。適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。

2025-04-24 13:17

績(jī)效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核-資料下載頁(yè)

【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　???????????????????????

2025-05-14 03:37

績(jī)效考核管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核管理培訓(xùn)【課程背景】績(jī)效考核，是員工最關(guān)心的一項(xiàng)工作。員工對(duì)它的關(guān)心，甚至?xí)^(guò)對(duì)工資獎(jiǎng)金的關(guān)心，因?yàn)楣べY獎(jiǎng)金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。在企業(yè)管理發(fā)展所面對(duì)的問(wèn)題中，最核心的問(wèn)題是管理，而管理過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)卻是績(jī)效考核，并且最難讓人滿意的環(huán)節(jié)也是績(jī)效考核?？?jī)效考核達(dá)到了“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的十字標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理水平也就直接上了一個(gè)大臺(tái)階?？?jī)效考核能否達(dá)到

2025-08-18 16:52

實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核管理-資料下載頁(yè)

【摘要】利用協(xié)同辦公實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核管理企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-KeyperformanceIndicaiton)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可動(dòng)作的目標(biāo)的工具，是企業(yè)目標(biāo)、績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。建立

2025-04-07 23:06

績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXXXXXXXXxx有限公司績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)目錄1目的2適用范圍3術(shù)語(yǔ)4績(jī)效考核的基本原則5績(jī)效考核的作用6績(jī)效考核的職責(zé)分工7績(jī)效考核指標(biāo)的確定8經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的確定9目標(biāo)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行與清算10檢查和考核11附錄1目

2025-07-15 02:02

【管理精品】119員工績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】)第1頁(yè)共9頁(yè))LC-XZ-ZD-119員工績(jī)效考核管理規(guī)定1總則為準(zhǔn)確，客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定?？?jī)效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工。

2025-04-23 08:19

某年度績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核方案（2005年度）武漢力諾工業(yè)股份有限公司二00四年十二月目錄一、前言……………………………01二、方案內(nèi)容……………………………02(一)綜合辦公區(qū)職能中心的考核…………02(二)供應(yīng)系統(tǒng)的考核………………………03(三)工貿(mào)公司的考核………

2025-04-25 04:41

xxxx年度績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】海悅國(guó)際購(gòu)物中心2011年度績(jī)效考核方案（試行）一、績(jī)效考核的目的和原則（一）考核目的1.明確公司獎(jiǎng)懲制度，充分體現(xiàn)公司激勵(lì)機(jī)制2.促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊(duì)伍，提高員工的主人翁意識(shí)4.績(jī)效考核結(jié)果可作為員工晉升的參考依據(jù)（二）考核原則1.公平公正原則2.客觀準(zhǔn)確原則3.及時(shí)反饋原則

2025-04-22 22:20

年度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效，獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表；，確定等級(jí)；。4、內(nèi)容

2025-06-30 22:20

【績(jī)效考核】年度考核管理規(guī)定-文庫(kù)吧

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【績(jī)效考核】年度考核管理規(guī)定(已修改)

【績(jī)效考核】年度考核管理規(guī)定(編輯修改稿)

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