【企業(yè)管理制度】非常好的銷售人員薪酬管理制度【整理版】(完整版)
【正文】 工資對應分布表》，依據(jù)績效考核分數(shù)評定出銷售人員的基本工資級別。：《業(yè)務員月度績效考核表》，具體方案由市場部確定。 新客戶界定及類別劃分◆ 新客戶是指經(jīng)由銷售人員本人開發(fā)并跟進成交的客戶，在此之前該客戶未與公司成交。 B類新客戶開發(fā)獎的獎勵金額累計與公司成交且回款金額達到30萬的B類新客戶，公司一次性獎勵1500元。 相關文件《管理人員薪酬管理制度》《差旅費報銷規(guī)定》《營銷人員招待費用報銷規(guī)定》《銷售人員回款管理辦法》 相關附件：《銷售人員基本工資對應分布表》：《業(yè)務員基本工資評定表》：《辦事處經(jīng)理基本工資評定表》：《銷售人員月度績效工資對應表》：《業(yè)務員月度績效考核表》：《辦事處經(jīng)理月度績效考核表》：《銷售人員年度績效工資對應表》。 補助部分由話費、差旅費、招待費3部分組成：由公司統(tǒng)一提供補助，按月發(fā)放；：◆試用期銷售人員的話費補助統(tǒng)一為每月200元，不同級別的銷售人員話費補助相同；◆試用期后銷售人員的話費補助與級別掛鉤，不同的級別對應不同的補助，具體如下：銷售人員級別五級四級三級二級
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