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企業(yè)管理制度模板(完整版)

  

【正文】 人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。 ( 2)、 閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件 辦公室 ,閱批文件一般不得超過 2 天,閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。 ( 2)、本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦 6 公室 秘書 進(jìn)行登記編號(hào)保管,不得個(gè)人保存。 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。 4 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。 二、收文的管理 三、公文的簽收 (除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由辦公室登記簽收 ,要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定,如果其中一項(xiàng) 不對(duì)口,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門,并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。 ( 3)、 為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn), 辦公室秘 書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門,如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門,應(yīng)按批示次序依次傳閱,最遲不得超過 2 天(特殊情況例外)。 第二章 檔 案 管 理 制 度 一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。 九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。 10 三、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 七、檔案室及相關(guān)機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。 任何部門在啟用印章前,均需與公司(人事行政部)辦理領(lǐng)取手續(xù),接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知,簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。 ( 4)、 財(cái)務(wù)章:由財(cái)務(wù)部經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。 14 ( 2) 公章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人(公司經(jīng)理)簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù),不得從事有損公司利益之行為。 五、證照借用程序: 借用人申請(qǐng) → 部門負(fù)責(zé)人復(fù)核 → 主管副總經(jīng)理審核 → 總經(jīng)理核準(zhǔn)→ 辦理借用手續(xù) → 歸還借用完畢后,應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保理人。 五、使用證明函必須做好登記,填寫《證明函 使用登記表》。 會(huì)議要求: ( 1) 、凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決的問題和事項(xiàng),各部門須以書面形式上報(bào)行政辦公室,經(jīng)行政辦公室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可,由總經(jīng)理審定是否為會(huì)議議題。 ( 5) 、有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)反饋到綜合管理部。 會(huì)后工作: (1)、行政辦公室文秘應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄,整理并歸檔,以備各階段性工作穩(wěn)步推進(jìn)。 ( 2) 、制定公司年度方針目標(biāo)及加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 第 八 章 辦公用品管理 規(guī)定 為規(guī)范 日常辦公 用 品的采購(gòu) 、使用和 保管 ,節(jié)約不必要的費(fèi)用開支,降低成本消耗。 二 、領(lǐng)用: 各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”,由部門負(fù)責(zé)人核簽 20 后,到 行政辦公室 管理經(jīng) 行政 經(jīng)理簽字后,方可領(lǐng)取。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的,應(yīng)隨 時(shí)在小車隊(duì)等候。對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)確保證件齊全。 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 二、安全管理 駕駛?cè)藛T出車,須帶齊有關(guān)證照,加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí),禁止酒后駕駛,做到謹(jǐn)慎駕駛,確保安全行車。 除長(zhǎng)途行車和特殊情況,不得自行購(gòu)買油料。 駕駛員無故不出車,給予解聘處理。 1本制度與原制 度不一致,依此為準(zhǔn)。 第 十一 章 考勤管理制度 一、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意;部門經(jīng)理及以上人員外出時(shí),需向行政辦公室說明去向,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。 七、工傷假 公司員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷,在取得規(guī)定的因工證明材料后,憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。 第十一條、員工上班時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情。 十四、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理,假期內(nèi)發(fā)放基本工資;病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資(每天工資為:月度工資 /40 天)。如因事情緊急而未能及時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),具體操作程序如下: 填寫《出差計(jì)劃申請(qǐng)單》,注明預(yù)計(jì)出差時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn),報(bào)行政辦公室辦理相關(guān)報(bào)批事宜。 八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費(fèi)。 出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),經(jīng)匯報(bào)同意后按《招待管理》 29 規(guī)定辦理,但取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補(bǔ)助。 第 十三 章 通訊管理制度 為提高辦事效率,精減話費(fèi),本著厲行節(jié)約的原則,特訂立本規(guī)定。 二、移動(dòng)電話 公司為提供話費(fèi)補(bǔ)助人員提供電話卡, 總經(jīng)理級(jí)別 500 元 /月,副總經(jīng)理級(jí)別 300 元 /月, 部門主管(經(jīng)理 及經(jīng)理助理級(jí)別) 150元 /人, 管理人員(副主任以上級(jí)別) 100元 /月 , 實(shí)習(xí)期人員 50元 /月,正式員工(含試用期) 元 /月 公司補(bǔ)助話費(fèi)人員在上班時(shí)間必須保持暢通,凡發(fā)現(xiàn)電話聯(lián)系不暢,每次予以 50 元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)工作造成損失,將予以重罰,三次以上,降低原話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 宴請(qǐng)招待參照標(biāo)準(zhǔn): 序號(hào) 職務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)(元 /人) 備注 1 總經(jīng)理 120 含酒水費(fèi) 2 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 100 3 經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理 80 4 其他人員 60 用餐地點(diǎn):原則上在協(xié)議酒店,憑綜合管理部簽發(fā)的審批表用餐,就餐完畢按授權(quán)簽單。 第八條、禮品、會(huì)務(wù) 因工作特殊需要禮品(如紀(jì)念品、購(gòu)物卡、煙酒、茶葉等)、安排會(huì)務(wù) ,按下列程序辦理:由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)人提出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 32 申請(qǐng)報(bào)告,詳細(xì)說明項(xiàng)目所需費(fèi)用的各項(xiàng)列支情況,報(bào)送綜合管理部,由綜合管理部交總經(jīng)理審批后統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。 第十條、本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第十六 章 借款和報(bào)銷的規(guī)定 為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。七天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人還清全部借款。每年初各部門。 (四 )、其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、備用金等,按相關(guān)規(guī)定辦理。 一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn) (一 )、出差人員借款,必須先填寫“借款憑證”,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,經(jīng)財(cái)務(wù)核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批示,方可借款。 第十五章 員工工作餐管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司員工工作餐的規(guī)范管理,特制定本規(guī)定。 各項(xiàng)招待費(fèi)用如超過標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)算),均需另行報(bào)告、批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的不予報(bào)銷。 招待陪同:招待就餐,原則上陪同人員不得多于來客人數(shù),特殊情況下,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)增加陪餐人數(shù) 。結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將《招待管理及審批程序》修訂為《招待費(fèi)管理辦法》: 第一條、本辦法規(guī)范了招待費(fèi)的使用范 圍、標(biāo)準(zhǔn)等。 各部門安裝固定電話后不得隨意移動(dòng),在使用過程中應(yīng)輕拿輕放,如使用不當(dāng)應(yīng)照價(jià)賠償。 十四、駕駛員出差津貼(單位:元 /天): 駕駛員出差離開本市及三縣地區(qū)享受出差津貼: 25元 /天,返回公司后及時(shí)填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,按照程序辦理報(bào)銷手續(xù)。 十一、特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn),必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,否則超額部分自 行承擔(dān)。 出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按《報(bào)銷規(guī)定》辦理報(bào)銷手續(xù),并注明實(shí)際出差日期、起訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)銷項(xiàng)目、金額等。 第十二章 出差管理制度 27 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,保證出差人員工作與生活的需要,規(guī)范差旅費(fèi)管理,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。 發(fā)現(xiàn)員工一次罰款 200 元、部門負(fù)責(zé)人罰款 500元,發(fā)現(xiàn)員工二次罰款 500元、部門負(fù)責(zé)人罰款 1000元,二次以上按自動(dòng)離職處理。 八、喪假 員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請(qǐng)假三天,其死者在外地可另加往返路程假。 上午: 8: 00~11: 30 25 下午: 13: 30~17: 30 如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn),下屬各部門、分公司工作時(shí)間自行安排,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十 一 章 交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度 為完善公司福利制度,保障公司員工利益,特制定以下交通費(fèi)用福利補(bǔ)貼規(guī)定: 一、本福利補(bǔ)貼分為 3個(gè)檔次: 元 /月 元 /月 元 /月 具體 如下: 本公司員工在正常工作日內(nèi)乘坐公交車以直達(dá)公司地點(diǎn)為方式的。
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