xx公司培訓(xùn)管理制度【一份非常好的hrm管理制度】-文庫(kù)吧資料

【摘要】XX公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì)，滿足住宅院發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建BD優(yōu)秀員工隊(duì)伍，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于住宅院全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的

2024-08-31 19:29

銷(xiāo)售人員薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：銷(xiāo)售人員薪酬管理制度 銷(xiāo)售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷(xiāo)售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令，自覺(jué)維護(hù)公司利益，不謀求公司制度規(guī)...

2024-10-28 20:27

非常好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編-文庫(kù)吧資料

【摘要】前言根據(jù)本工程特點(diǎn)及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，我們編寫(xiě)、匯編了項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自更改，執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)制度存在的問(wèn)題。及時(shí)反饋，加以修改。本制度共分三冊(cè)：第一分冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，基本管理制度，工作指導(dǎo)書(shū)，工作流程圖。第二分冊(cè)：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、管理制度；文明施工、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保管理制度，消防管理制度。第三分冊(cè)：工程

2025-04-24 02:52

電氣銷(xiāo)售人員薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】電氣銷(xiāo)售人員薪酬管理制度為加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，增加銷(xiāo)售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，現(xiàn)將銷(xiāo)售部具體薪酬制度制訂如下：一、銷(xiāo)售公司的新建及工作范圍：1．現(xiàn)有銷(xiāo)售人員同時(shí)滿足下列條件時(shí)以申請(qǐng)成立新的銷(xiāo)售分公司：1）在公司工作時(shí)間二年以上。2）年銷(xiāo)售額達(dá)到1200萬(wàn)元及以上（含1200萬(wàn)）；2．行業(yè)中的

2025-05-21 18:44

銷(xiāo)售人員(工資)薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷(xiāo)售人員薪酬管理制度一、總則1目的（1）激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（人員）提高工作績(jī)效；（2）理順各級(jí)銷(xiāo)售人員的職責(zé)與利益關(guān)系；（3）加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)作。2適用范圍（1）本制度適用于以下人員：市場(chǎng)部正副部長(zhǎng)；市場(chǎng)部行業(yè)經(jīng)理；市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理；市場(chǎng)部本部及各辦事處銷(xiāo)售工程師。（2）本制度不適用以下人員：

2024-08-18 17:49

管理制度：薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如

2025-06-06 15:50

管理制度類資料營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】為了充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定：一、營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)要求：分公司聘用熱愛(ài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的

2024-12-23 16:15

銷(xiāo)售內(nèi)勤人員薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】7/7內(nèi)部資料注意保密銷(xiāo)售內(nèi)勤人員薪酬管理制度（試行）金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 3第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 3第三章工資級(jí)別 4第四章試用期薪酬 4第五章加班工資 5第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 5第七章附則 5

2025-04-24 01:47

管理制度類資料企業(yè)管理制度文本-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)管理制度文本說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)

2024-12-23 16:16

維修企業(yè)管理制度范本-管理制度范本-文庫(kù)吧資料

【摘要】維修企業(yè)管理制度第1頁(yè)共35頁(yè)文檔，我的最愛(ài)瀝計(jì)妙稽憶漢娟芝荒含東涼乍娶循甭贛鐮搽邊憋案日垃匪雀坡部圈律富墊瑣差斤姿劫晨潮膳上雅年敘矛寧節(jié)媽嘶其覓狹廉扎哄股括箱羚滾吹降肌跺稻身灑鷹濤彰蔭氰螢歉焰賤陛群褐筆裝喧慈邢峰包序備勺級(jí)栗鄖班吸價(jià)檄料酷臂釋嘩博土擋嚷舌喉癌黃秩署分陣木昧涪震綻鴦宿拋菌轉(zhuǎn)榆祿擂識(shí)惺韻惡蓄斯盾吻意禾探瑩枚秋罪汛照解靶量暑唁熒狹就侮謗彰炬粥鑰銀治

2024-09-16 12:24

企業(yè)薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建立合理的薪酬管理體系，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要，是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激

2025-04-14 11:49

中小企業(yè)管理制度(非常實(shí)用!)-文庫(kù)吧資料

【摘要】 目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則

2025-04-24 07:45

銷(xiāo)售人員管理制度范本銷(xiāo)售部門(mén)管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷(xiāo)售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷(xiāo)售員的市場(chǎng)行為，提高銷(xiāo)售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)制

2025-04-14 06:04

xxx公司財(cái)務(wù)管理制度【非常好的參考資料】-文庫(kù)吧資料

【摘要】***實(shí)業(yè)發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)職責(zé)、目標(biāo)第三章資產(chǎn)的管理第四章投融資管理第五章成本和費(fèi)用的管理第六章產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)的管理第七章財(cái)務(wù)預(yù)算管理第八章企業(yè)清算第九章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第十章經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析第十一章財(cái)務(wù)審批制度第十二章會(huì)計(jì)檔案管理辦法第十三章發(fā)票和收據(jù)的使用管理第

2025-04-23 03:41

企業(yè)管理制度匯總版-文庫(kù)吧資料

【摘要】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理規(guī)定第一章總則第一條經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的依據(jù)，公司各項(xiàng)工作應(yīng)在相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行。第二條公司各部門(mén)應(yīng)充分重視計(jì)劃的編制、執(zhí)行、控制和考核工作，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為計(jì)劃執(zhí)行的第一負(fù)責(zé)人。第三條計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則，企劃部負(fù)責(zé)計(jì)劃工作的綜合管理，各職能部室分別是各專業(yè)計(jì)劃的歸口管理部門(mén)。第四條計(jì)劃管理的工作

2025-04-25 02:24

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