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2025-03-04 13:39
【摘要】基礎管理培訓培訓的目的:——對管理的理論有系統的認識——了解并能應用一些基本的管理技巧,改善、提高管理技能模板下載:.1行業(yè)模板:.1節(jié)日模板:.1素材下載:.1背景圖片:.1圖表下載:.1優(yōu)秀下載:.1教程:.1教程:.1
2025-01-23 20:36
【摘要】第3章項目投資財務管理所討論的投資是指生產性資本投資。也叫資本預算(capitalbudgeting)?學習目的與要求:?項目投資是公司的直接性實體資產投資,直接影響著企業(yè)的生產條件和生產能力,通過本章的學習與研究,熟練掌握項目決策的基本決策方法,靈活運用于商品市場和資本市場的投資決策實踐。1第五章
2025-01-07 13:34
【摘要】流程再造BusinessProcessRe-engineering學習內容流程再造的相關定義流程再造的前提和條件繪制流程圖現有流程的診斷流程再造與推動在變革的世界中與時俱進。——安達信公司宣言第一講流程再造的相關定義
2025-01-07 11:13
【摘要】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點服務性品牌的獨特原則品牌管理的關鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-01-04 19:24
【摘要】績效管理培訓——暨總部績效管理工作規(guī)劃宣導目錄–績效管理的認識與應用1–總部績效管理制度設計理念2–總部績效管理系統操作介紹3前言——一名職業(yè)人的工作收獲在工作中我有哪些收獲?職業(yè)人的工作收獲謀生手段獲得穩(wěn)定的報酬,養(yǎng)活自己和供養(yǎng)父母、妻兒。前言——一名職業(yè)人的工作收獲個
2025-03-08 05:17
【摘要】終端管理主講人:黃濤2023年空氣公司經銷建店支持建店支持標準的三大變化,增加門頭及裝修補貼,考核門店“一降一增一加強”建店分類旗艦店——西安大明宮店旗艦店——西安大明宮店品牌店——北京景龍店品牌店——荊州金街店專柜——杭州五星元茂店門頭補貼裝修
2025-03-05 11:53
【摘要】山東綠燈行智慧電工省公司運營管理主講:邵憲英預測未來的惟一方法就是擁有塑造未來的力量?!@锟?霍弗哲學家你的定位目錄部門設置
2025-01-07 13:19
【摘要】采購管理培訓XXXXXXXXXX公司2023年9月做好采購理解采購目的牢記職責掌握方法目錄一、采購的定義和原則二、采購部門的職責三、采購部門的組織架構、人員要求四、采購實施和管理實務五、目前采購部存在的問題和解決措施一、采購的定義和原則
2025-01-07 13:23
【摘要】***職能戰(zhàn)略目錄?供應商需求及***職能戰(zhàn)略體系?營銷職能戰(zhàn)略?研發(fā)職能戰(zhàn)略?生產職能戰(zhàn)略?財務職能戰(zhàn)略?成本與績效考核?人力資源與組織管控職能戰(zhàn)略隨著分散采購的弊端越來越明顯,戰(zhàn)略采購逐漸得到主流房地產開發(fā)商的重視?分散采購的主要不足之處是企業(yè)采購成本相對較高,品質難以保證。?由于采購策
2025-01-07 12:46
【摘要】第四章項目管理2023/1/23此處添加公司信息一、項目的定義項目:項目是指只發(fā)生一次、不太可能重復的運營活動,也指一定的時間和一定的預算內所要達到的預期目的。它側重于過程,是一個動態(tài)的概念。三層含義:是一項特定任務,利用有限的資源、滿足一定的要求。項目的發(fā)展經歷
2025-01-07 13:18
【摘要】公司風險管理公司面臨的風險?所謂公司風險是指由于未來一些不確定因素的影響,而使公司未來的收益高或低于預期的風險。?從財務管理角度來看的風險主要包括外匯風險、利率風險、信貸風險、負債風險、現金流風險、以及價格風險等。外匯風險?外匯風險也稱貨幣風險,是指匯率變化而使預期價值發(fā)生變動的風險。?例如,一家英國公司在美國擁有一家子
2025-01-07 12:31