【正文】 ontrol—控制及維持6 Sigma 行動步驟 DMAICY Tree, Team charter, ROI, Team Ramp。line,確認成效確認 Key6 Sigma 介 紹V.x,導入 ActionQuickR, Quick WinIPO, Camp。BFTprojectsisrateBFTontoandtothisbutoutprojects.Opportunities Statement ?CCBU344858pcs/year,deployImprovementmeettestIE).Project Scope? Start point:=?要可以容易衡量 .cancelingOP 取放機器的空 間OP開 門 的空 間OP站立的空 間OP的體型Audio chamber 門 的尺寸放機器作 業(yè) 手法Audio Holder的尺寸箱體置放架尺寸箱體 鎖頭護 蓋的尺寸hinge 的尺寸鍵盤 置放架的空 間OP作 業(yè) 空 間箱體置物架所占空 間置放 測試 體得空 間測試 箱體的空 間SPL value隔音 層 的厚度MIC測試 的空 間DUT 與 Sound meter距離收音器的尺寸收音器到吸波棉距離Echo Canceling 的空 間Rattle 測試 的空 間吸波棉的厚度箱體 電 木的厚度TypeCCCCCCCCCCCCCUCCCCUUD M A I CCause amp。MSA:再現(xiàn)性 再生性 值介于 %Ramp。失效模式 要在 輸入變數(shù) 的范圍內(nèi) ,不可以和輸入變數(shù)無關(guān)lA 因為 範例l烤箱溫度過高 –A 範例l烤箱溫度過高 – 溫度偵測器不準l客戶編號打錯 – 棈神不集中l(wèi)剎車不靈 – 剎車盤過熱l靜電過高 – 氣候過於乾燥l漆面塗佈太薄 – 因溶劑比例過多FMEA 專有名詞 D M 針對導致輸入變數(shù)產(chǎn)生失效的原因有無預防發(fā)生的方法？另在輸入變數(shù)產(chǎn)生失效時有無及時偵測的機 制？pC6/13FMEA 專有名詞 D M A A “百聞不如一見 ”將為解決問題所開展的活動內(nèi)容作為技術(shù)訣竅記錄下來 ,不斷地積累技術(shù)經(jīng)驗。 製程能力較規(guī)格好的太多2. 管制圖管制圖(1)說明：說明： 把品質(zhì)特性（如芯片的薄膜厚度）的點以記號標示上去，藉著該點在管制界限內(nèi)側(cè)或外側(cè)的情形， 可以判斷工序是否在控制狀態(tài)中 。由圖乙的結(jié)果顯示， A與 B 的發(fā)生次數(shù)明顯降低， C變成是最大的不良原因。親 和 圖 法（ AffinityDiagram? ˙將平常 員工 們 口 語 的 對話 ，或個人的想法， 變 成具體的文字，并 進 行整理。˙利用不斷 問 「 為 什么」 尋 找彼此 間 的關(guān)系。　　　　　 Program? ˙適用於：需要如期完工或有時間限制的方案。775W training 把 問題 想像成一座冰山現(xiàn)在看得到的 ,“反復 提出五次 為什么 ”? 垂直式 ,7保險絲斷了5 Why因為軸承的潤滑不足? 答 3:範例 :可 感覺 Issue（（ power WHY 1 Analysis procedure:1. FirstlyStandbyThel ofkeysystem WHY 2:WhyPCH_SLP_S5_N)sequencejump.PCH.2. BecauseforbeQuality WHY 3:nothepulltooutput0V.4. Shortpowerstableabovewithout3R617V_1P05_MEQ2022GSD89216。meetrelatedNG.usetheandonlocationmaterialdataVGS(th)Q87voltageabove,can’tIssue（ resistorLongBAM66790031BAM34150001theMB.QualityWK28） foundofBAM34150001Actionspin1,2therootisthresholdofMOSFETonQ2026.foundworksametheofrequirementWhySMTresult,MBV_1P05_ME,DSonethetheof Analysis procedure:1. ChecktheWK28） bypowerthethebelow, Analysis procedure:1. Check+powerofandandandandcheckWhyforWHY可 測量 保險絲斷了? 答 2:範例 :為何停機? 問 1:為什么機器 停了 ?? 問 2:為什么機器會超載 ?? 答 1:因為機器超載 ,1H,HowWhy,? 【手法七】 矩陣數(shù)據(jù)分析法（Factor? ˙適用於：想要預測系統(tǒng)上的結(jié)果時使用。˙有效幫助 大家 探索解決 問題 的手段。RelationAnalysis）新 QC七大手法? QC七大手法著重在整理問題數(shù) 值 資料取得後的管理手法，? 新 QC七大手法 著重在整理問題數(shù) 值 資料取得前的管理手法；兩者都是品質(zhì)管理手法，彼此並不相衝突；接下來將新QC七大手法的用途與 內(nèi)容歸納如右：★ Relation(2) 用途：用途： 檢查二組數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系，尤其是對魚骨圖中的因、果驗證。數(shù)據(jù)取得不易溫度改變濕度改變清潔度改變振動因素機械不穩(wěn)定設(shè)備磨耗電性不穩(wěn)定數(shù)據(jù)換算不穩(wěn)定范例范例 (2)請各位注意 魚骨箭頭的方向；4. 查檢表查檢表ITEM A B C123(1)說明：說明： 在收集各種數(shù)據(jù)之后，為 確認并能毫無遺漏的查檢，將結(jié)果制成簡單的表格 。即時監(jiān)控，并可以在制程異常時立即采取改善對策 。減少問題再次發(fā)生的次數(shù) 充分掌握事實情況查明真正的原因?qū)嵤┣袑嵉膶Σ叽_認對策效果反饋到源流34舊舊 QC七大手法？七大手法？QC: Quality Control (質(zhì)量管制；品管質(zhì)量管制；品管 )1. 直方圖直方圖 (Histogram)2. 管制圖管制圖 (Control Chart)3. 魚骨圖魚骨圖 (Cause and Effect Diagram)4. 查檢表查檢表 (Check Sheet)5. 柏拉圖柏拉圖 (Pareto Chart)6. 散布圖散布圖 (Scatter Diagram)7. 層別法層別法 (Stratification)QC七大手法基本圖示七大手法基本圖示 itemDay shiftNight shiftx 管制圖因果關(guān)系圖 / 魚骨圖查檢表 柏拉圖散布圖層別法100%LSL USL直方圖1. 直方圖直方圖(1)說明：說明： 劃分數(shù)據(jù)（如考試成績）的分配范圍為數(shù)個區(qū)間， 計算各區(qū)間內(nèi)該數(shù)據(jù)的出現(xiàn)次數(shù) ，并制作成次數(shù)分配表?！案吒咴谏先齻€月也未弄懂的問題，深入基層三天便能馬上明嘹 ”〇 I I A M A I 後續(xù)處理無法進行l(wèi)剎車不靈 –因為 失效原因 I 失效原因 則有可能導致 失效模式 ,關(guān)系比較直接l%Ramp。10%+1之間 ,(不同測量者測量所造成的量測數(shù)據(jù)變異量 ,Resolution—解析度2. MSA=?因 為 受限于 資 源和 時間Goal StatementOnline:SMTtimeitems限制條件 :9/14/20222,249,434%tothisandlonguseisatagreeS6ruleto%.? CCBU(4311/14971).inisYR), Base line(IMR chart)FMEA, MSA for key x, Hypothesis analysis (確定 X和 Y的關(guān)系 ), IMR chartDOE (Design of experiments)Control plans (專案管制計劃 )找到專案改善的方向First Pass Yield amp。X的參數(shù)有哪些找出 output的主要指標用 CE找出 KeyY數(shù)據(jù)的可靠性找到 Plan,保證 A