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最新工程項目管理案例講義(完整版)

2025-07-23 12:31上一頁面

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【正文】 90天(日歷天)。 事件四:不應(yīng)提出索賠。計劃工期為41周。 事件二:輔樓施工時,因某處設(shè)計尺寸不當(dāng),甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工 30個工日,材料費、機械臺班費計 2萬元,輔樓主體工作拖延 1周。 3.(本小題 4分)工期 3天( 2分),費用 8萬元( 2分)。 事件三:主樓施工中,因施工機械故障造成停工,主樓工期拖延 7天,費用增加 6萬元。 ? 針對本案例各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由 ? 答案:事件一,可以,非施工單位原因,雖不在關(guān)鍵線上,但延誤的時間超過了總時差。責(zé)任在乙方,不予補償。 ( 2)事件 4可以索賠費用,因施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。 ? 事件 5: D工作于第 8周末完成,由于業(yè)主未及時提供圖紙, E工作無法開始工作,圖紙到第 10 周末才提供給承包商,但是施工單位的機具在第九周末出現(xiàn)故障,到第 11周末才修好, E工作開始工作。 300 24 2 B 1200m179。 7 ? 問題 4:實際總工期為: 600+24=624天,乙方可得到甲方的工期補償為: 5+9=14天,工期罰款為: 1萬元 10天 =10萬元。 5 問題: 1.用文字或符號標出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。施工單位 (以下簡稱 “ 乙方 ” )與建設(shè)單位(以下簡稱 “ 甲方 ” )簽訂了施工總承包合同,合同期 600天。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示: 2 3 施工過程中發(fā)生了以下事件: 事件一,底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長 5天,因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失 10萬元。事件四,安全是甲方的責(zé)任,也是在關(guān)鍵線路上,所以可賠工期 9天,還可賠費用 3萬元。施工單位的報價單 (部分 )見表 1。 ? 事件 3: C工作為檢驗檢測配合工作,只完成了估算工程量的 20%,施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用 5000元。 ? ( 4) D工作拖后 2周,影響工期 2周,因 D工作總時差為 0( D工作為關(guān)鍵工作)。=252 000元 B工作: 1200m179。 ? 事件三:基礎(chǔ) 2施工時,由于施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延誤 5d。 ? 答案:發(fā)生了改變,變成了:① → ② → ④ → ⑤ → ⑥ ? 橫道圖如下: ? 基礎(chǔ)工程施工實際進度橫道圖(單位: d) 序號 分項工 程名稱 天數(shù) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 1 土方 工程 2 基礎(chǔ) 工程 3 承臺梁 工程 土方 2 土方 1 基礎(chǔ) 1 基礎(chǔ) 2 承臺 1 承臺 2 22 【 案例四 】 20xx年(一)背景資料 某辦公樓由主樓和輔樓組成,建設(shè)單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同。 事件二:可以提出費用索賠。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示: 27 施工過程中發(fā)生了如下事件: 事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工 10個工日。 29 【 問題 】 (關(guān)鍵工作),計劃工期是多少? 2.針對上述每一事件,分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。因為乙方費用的增加是由甲方原因造成的,可提出費用索賠;而該項非關(guān)鍵工作的工期延誤不會影響到整個工期,不必提出工期索賠。關(guān)鍵工作中,基礎(chǔ)工程工期的延誤已獲得工期索賠,主樓主體工程工期延長 3天,而裝飾裝修工程工期縮短了 1周,其余非關(guān)鍵工作的工期拖延對總工期無影響,總工期縮短了 4天,故工期獎勵對應(yīng)的天數(shù)為 4天,工期獎勵款為 4天 2500元 /天 =10000元。該施工單位收到設(shè)計變更后,對設(shè)計變更引起的工程造價進行預(yù)算,增加工程造價約 30萬元。 36 ? 答案: ( 1)該工程項目采用固定總價合同是合適的。 ? 3)春節(jié)期間已包含在合同工期內(nèi),春節(jié)放假是有經(jīng)驗的承包商能夠預(yù)見的,是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,不應(yīng)考慮其延長工期要求。 ? ( 2)工程遭到百年罕見的暴風(fēng)雨襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工程受損,施工場地與臨時設(shè)施 遭到破壞,工期延長了 2個月。 ? 第 4條“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥,不允許分包單位再次分包。第 4家施工單位在開標前向投資公司要求撤回投標文件和退還投標保證金。 上述事件中, A、 D、 H三項工作均為關(guān)鍵工作,沒有機動時間,其余工作均胡足夠的機動時間。 第 4家施工單位在投標截止時間后撤回投標文件,招標方應(yīng)沒收投標保證金??伤髻r A、B兩項工作的窩工費及關(guān)鍵工作 A的工期延誤, B工作為非關(guān)鍵工作工作未受影響到不予工期索賠。招標人于 20xx年 3月 8日向通過資格預(yù)審的 A、 B、 C、 D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件。 2.分別指出對 B企業(yè)、 C企業(yè)、 D企業(yè)和 E企業(yè)投標文件應(yīng)如何處理 ?并說明理由. 3.指出開標工作的不妥之處,并說明理由。②開標主持單位 不妥( 2分)。 在投標截止時間之前, A、 C、 D、 E、 F、 G、H七家施工單位均提交了投標文件,并按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。 58 問題: ( 1)建設(shè)單位自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。因此,本案建設(shè)單位自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。 61 ( 5) 《 招標投標法 》 規(guī)定,開標應(yīng)當(dāng)在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行,本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是 10月 18日下午 4時,但遲至 10月 19日下午才開標,是不妥之處一; 《 招標投標法 》 規(guī)定,開標應(yīng)由招標人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持,是不妥之處二; 《 招標投標法 》 規(guī)定,開標時由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證,本案由招標人檢查投標文件的密封情況,是不妥之處三。 B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。在正常使用情況下, 20xx年 3月 30日,使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水,需要維修, B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過 3年,拒絕派人返修。 69 問題 4:本工程預(yù)付款為: 6240 25%=1560萬元 本工程起扣點 =62401560/60%=3640萬元,從第 9個月起開始扣 第 1月~第 7月份: 3000萬元 第 8個月: 420萬元 第 9個月: 510( 39303640) 60%=336萬元 第 10個月: 770770 60%=308萬元 問題 5:承包人應(yīng)承擔(dān)屋面漏水保修責(zé)任,因為未過法定期,法定期是 5年。 (5)合同中規(guī)定:非承包商責(zé)任的人工窩工補償費為 800元/天,機械閑置補償費為 600元/天。 (5)趕工措施費不能索賠。施工單位對新進場外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進行了復(fù)試,對鋁塑復(fù)合板核對了產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。 3.(本小題 4分)外墻陶瓷磚抗凍性( 1分)、水泥安定性和抗壓強度復(fù)試( 1分)應(yīng)補做。 20xx年 11月 9日在 15層結(jié)構(gòu)施工時,吊運鋼管時鋼絲繩渭扣,起吊離地 20m后,鋼管散落,造成下面作業(yè)的 4名人員死亡, 2人重傷。 91 3.(本小題 4分)安全員嚴重失職( 1分),事發(fā)時安全員不在現(xiàn)場( 1分),平時對現(xiàn)場防護監(jiān)督不到位( 1分),沒有定期檢查設(shè)備(或參加檢查未發(fā)現(xiàn)隱患,對隱患整改未落實)( 1分)。土方開挖到接近基坑設(shè)計標高(自然地坪下)時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒有予以理睬。 97 ( 2)答:三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下,施工總承包單位繼續(xù)施工,直接導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。項目經(jīng)理立即停止施工,以催要工程進度款。 ? 是否恰當(dāng) ?說明理由。因丙方與監(jiān)理沒有合同關(guān)系( 1分),丙方索賠的對象不正確( 1分)。 ( 3)現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料,僅剩 1m寬左右通道,端頭 20m 20m場地堆滿大模板。( 1分) C工作進度偏差 =960910=50(萬元)( 1分) 由于 C工作進度偏差為正,說明 C工作進度提前。避免以后施工過程中類似事件發(fā)生,取得居民諒解。該工程位于鬧市中心,現(xiàn)場場地狹小?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的消防通道,而不能與施工道路共用,且路面寬度應(yīng)不少于 。施工現(xiàn)場管理的總體要求中規(guī)定,應(yīng)在施工現(xiàn)場入口處的醒目位置長期固定懸掛,公示“五牌”、“二圖”。投資公司總(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為 20xx年 8月 16日。 4.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠?請說明理由。 121 : ( 1)開標會由該項省建委主持不妥。因為 D項工作的工期延誤及人工窩工費用是由于施工單位原。 ( 2)投標截止日期和開標時間不是同一時間不妥。在該工程中,乙方可得到的合理費用索賠有哪幾項?費用索賠額是多少? 120 答案 。 事件二:乙方與機械設(shè)備租賃商約定, D項工作施工用的某機械應(yīng)于 20xx年 8月 28日進場,但因出租方原因推遲到當(dāng)月 29日才進場,造成 D工作延誤 1天和人工窩工 7個工日。招標文件要求:提交投標文件和投標保證金的截止時間為 20xx年 5月 30日。室外臨時消火栓應(yīng)沿消防通道均勻布置,且數(shù)量依據(jù)消火栓給水系統(tǒng)用水量確定。現(xiàn)場平面呈長方形,在其斜對角布置了兩個臨時消火栓,兩者這間相距 86米,其中一個距擬建建筑物 3米,另一個距路邊 3米。( 2分) ③加強勞務(wù)分包作業(yè)隊伍管理。各項整改如下: ①塔吊屬于動力設(shè)備,不能與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱。 107 工程進展到第 28周 4層結(jié)構(gòu)拆模后,勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵,工程周圍居民因受揚塵影響,有的找到項目經(jīng)理要求停止施工,有的向有關(guān)部門投訴。丙方與甲方?jīng)]有合同關(guān)系( 1分),丙方與乙方有合同關(guān)系( 1分);因此,丙方不能越過乙方直接找甲方索賠費用( 1分)。正確做法:應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)( 1分); ( 3)不妥( 1分)。丙方向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請,要求補償因退換導(dǎo)軌造成的費用損失。合同中約定開工日期 20xx年 3月 1日,乙方每月 25日向甲方提交已完工程量報告,工程進度款支付時間為次月 8日。按照建設(shè)部《 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定 》 的規(guī)定: 1)公司教育的內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。 94 事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況,經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道,基坑支護設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。交底人員應(yīng)包括施工負責(zé)人、生產(chǎn)班組( 2分)。 2.專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。 86 4.(本小題 3分)不妥當(dāng)( 1分)。 事件三:外墻面磚施工前,工長安排工人在陶??招拇u墻面上做了外墻飾面磚樣板件,并對其質(zhì)量驗收進行了允許偏差的檢驗。 77 問題 3:解: 2月份:完成合同價 1000萬元,預(yù)扣質(zhì)量保證金1000 10%= 100萬元 支付工程款 1000萬元 90%= 900萬元 累計支付工程款 900萬元,累計預(yù)扣質(zhì)量保證金 100萬元 3月份:完成合同價 1200萬元,預(yù)扣質(zhì)量保證金 1200 10%= 120萬元 支付工程款 1200萬元 90%= 1080萬元 累計支付工程款 900+ 1080= 1980萬元,累計預(yù)扣質(zhì)量保證金 100+120=220萬元 4月份:完成合同價 1200萬元,預(yù)扣質(zhì)量保證金 1200 10%= 120萬元 支付工程款 1200萬元 90%= 1080萬元 累計支付工程款 1980+ 1080= 3060萬元> 2400萬元, 下月開始每月扣 1200/ 3= 400萬元預(yù)付款, 累計預(yù)扣質(zhì)量保證金 220+120=340萬元 7
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