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最新工程項目管理案例講義(留存版)

2025-08-07 12:31上一頁面

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【正文】 包方)簽訂了固定總價施工合同,總價包干,合同工期為 90天(日歷天)。根據(jù) 《 中華人民共和國合同法 》 的有關規(guī)定,建設工程合同應當采取書面形式,合同變更亦應當采取書面形式。 ? ( 2)選用總價合同形式不妥當。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件: 46 事件一:因拆遷工作拖延,甲方于 20xx年 8月 18日才向乙方提供施工場地,導致乙方 A、 B兩項工作延誤了 2天,并分別造成人工窩工 6個和 8個工日;但乙方 C項工作未受影響。因為開標會一般由業(yè)主基其委托的招標代理機構(公司)主持,而省建委是建設主管部門。 4月 23日由當?shù)赝稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。 5.(本小題 4分) 不妥( 2分)。 ( 4) A、 B、 C、 D、 F、 H六家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。在簽訂施工合同后雙方又另行簽訂一份合同金額比中標價降低 10%的協(xié)議不妥。 3.在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔本項目施工任務時, B承包商可采取哪些保護自身合法權益的措施? 67 4.本工程預付款是多少萬元?工程預付款應從哪個月開始起扣?第 l月 ~第 7月份合計以及第 10月,業(yè)主工程師代表應簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請列出計算過程) 5. B承包商是否仍應對該屋面漏水承擔質量保修責任,說明理由。 表 各月價格指數(shù) 月 份 1 2 3 4 5 6 7 人 工 110 110 110 115 115 120 110 材 料 130 135 135 135 140 130 130 74 3.施工過程中,某一關鍵工作面上發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工: (1)5月 10日至 5月 16日承包商的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障; (2)應于 5月 14日交給承包商的后續(xù)圖紙直到 6月 1日才交給承包商; (3)5月 28日至 6月 3日施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨,造成了 6月 1日至 6月 5日的該地區(qū)的供電全面中斷。 84 問題 1.進口硅酮結構密封膠使用前應提供哪些質量證明文件和報告 ? 2.事件一中,施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收?木龍骨使用前應進行什么技術處理 ? 3.事件一中,外墻陶瓷磚復試還應包括哪些項目,是否需要進行內墻磚吸水率復試 ?鋁塑復合板應進行什么項目的復驗 ? 4.事件二中,施工單位的做去是否妥當 ?為什么 ? 5.指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題,寫出正確做法。 3.作業(yè)前,施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交待了施工方案中的安全管理要求。事故中直接經濟損失 80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失 80萬元。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡稱 “ 丙方 ” )作為本項目電梯安裝施工單位,丙方與乙方簽訂了分包合同。正確做法:由負責項目管理的技術人員負責( 1分); ( 4)不妥( 1分)。 問題 1.計算下表中 A、 B、 C、 D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)(將此表復制到答題卡上,計算結果保留小數(shù)點后兩位)。教育提高勞務隊伍環(huán)保意識:按分包合同規(guī)定對勞務分包方進行處罰。距離擬建建筑物不宜小于 5m,但不宜大于 40m,距離路邊不宜大于 2m。 事件三:因甲方設計變更,乙方在 E項工作施工時,導致人工增加 14個工日,苦命費用增加了 1。因為根據(jù)招標投標法規(guī)定,投標截止日期和開標應是同一時間。因為投標單位在投標有效期內不得撤回投標文件,如撤回,招標單位有權沒收其投標保證金。經過綜合評選,最終確定第 2家施工單位中標。 116 答案: 1.工程設置的消防通道不合理。( 2分) 113 5.(本小題 8分) 項目經理協(xié)調和管理如下: ①向居民作好解釋工作。 ( 2)塔吊由木工班長指揮。 ? 申請是否恰當 ?說明理由。 ( 4)答:本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。 93 專業(yè)分包單位在施工過程中,由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產監(jiān)督工作。 87 安全管理 88 【 案例一 】 20xx(二)背景資料 某 18層辦公樓,建筑面積 320xxm2,總高度 71m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結構,腳手架采用懸挑鋼管腳手架,外擇密目安全網,塔式起重機作為垂直運輸工具。施工過程中,發(fā)生如下事件: 事件一:因水龍骨為甲供材料,施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。 71 人工或材料上漲幅度< 5%者,不予調整,其他情況均不予調整。 66 本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。 A、 H兩家單位的投標是有效標,他們的情況不屬于重大偏差。之后雙方又另行簽訂了一份合同金額比中標價降低 10%的協(xié)議。開標時間應為投標截止時間( 2分)。 5.費用索賠額 =( 6+8+24) 18+( 14+6) 30+15000+1000=17284元 50 【 案例四 】 20xx年 (四)背景資料 某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備足同類工程的施工經驗要求較高,經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。因為投標單位可以在投標截止時間前撤回投標文件,招標單位無權沒收其投標保證金。開標會于 20xx年 6月 3日由該省建委主持。 41 ? 在工程實施過程中,出現(xiàn)下列問題: ? ( 1)鋼材價格從報價時的 2800元 /t上漲到 3500元/t,承包方向業(yè)主要求追加因鋼材漲價增加的工程款。 ? ( 4)承包商可以提出的工期索賠應為多少天?說明理由。 32 3.該工程可得到的工期補償為 3天。 其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符 。因局部軟土層情況的出現(xiàn)非施工單位責任,且該工程在關鍵線路上( 2分)。 ? 事件二:承臺梁 1施工中,因施工用鋼材未按時進場,工期延誤 3d。 ? ( 3) C工作拖后 1周,不影響工期,因 C工作總時差為 3周。各工作均按勻速施工。乙方提交了施工網絡計劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。 2.指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說明索賠內容和理由。 320 3 C 20次 — — 4 D 1600m179。 ( 3)可獲得的費用為 4臺班 100元 /臺班 +1200元=1600元。 ? 事件二:不可以,雖不是施工單位原因,但延誤的時間未超過總時差,不用索賠。 26 【 案例五 】 【 20xx年真題 】 案例(五) 某辦公樓由 12層主樓和 3層輔樓組成。 2.事件一:可提出費用和工期索賠。合同造價為 248萬元,其中已包含風險費。本案例中業(yè)主口頭要求臨時停工,承包商亦口頭答應,是雙方的口頭協(xié)議,且事后并未以書面的形式確認,所以該合同變更形式不妥。因為施工圖設計未完成,雖然工程性質已明確,但工程量還難以確定,工程價格隨工程量的變化而變化,合同總價無法確定,雙方風險都比較大。 事件二:乙方與機械設備租賃商約定, D項工作施工用的某機械應于 20xx年 8月 28日進場,但因出租方原因推遲到當月 29日才進場,造成 D工作延誤 1天和人工窩工 7個工日。 ( 2)投標截止日期和開標時間不是同一時間不妥。 51 評標委員會共有 7人組成,其中當?shù)卣袠宿k公室 1人,公證處 1人,招標人 1人,技術經濟專家 4人。招標人與中標人應于中標通知書發(fā)出之日起 30日內簽訂書面合同( 2分)。 ( 5)請指出開標工作的不妥之處,說明理由。依照 《 招標投標法 》 ,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。屋面漏水修理費應由誰承擔? 68 答案: 問題 1:要約邀請:業(yè)主的投標邀請書,要約:投標文件:承諾:中標通知書。 (4)為了趕工期,施工單位采取趕工措施,趕工措施費 5萬元。補充外墻飾面磚質量驗收的其他檢驗項目。 89 問題 1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經理應采取哪些應急措施 ? 2.指出本次事故的直接原因。 問題: ( 1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。甲方委托監(jiān)理公司對工程實施施工監(jiān)理。正確做法:由項目經理負責( 1分); ( 5)不妥( 1分)。 108 工作 功能評分 預算成本(萬元) 評價(功能)系數(shù) 成本系數(shù) 價值系數(shù) A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合計 100 3600 109 2.在 A、 B、 C、 D四項工作中,施工單位應首選哪項工作作為降低成本的對象 ?說明理由。( 2分) ④要求分包采取袋裝措施,垃圾裝運下樓。在此范圍內的市政消火栓可計入室外消火栓的數(shù)量。 5萬元,并使施工時間增加了 2天。 122 4 事件一:可向甲方提出費用索賠和工期索賠。 第 4家施工單位在投標截止時間后撤回投票文件,招標方應沒收投標保證金。第 4家施工單位在開標前向投資公司要求撤回投標文件和退還投標保證金。 3.該工程還需考慮哪些類型的臨時用水?在該工程臨時用水總量中,起決定性作用的是哪種類型臨時用水? 4.該工程對現(xiàn)場“五牌”.“二圖”的管理是否合理?請說明理由。( 2分) ④腳手架、模板、木材等各種材料應碼放整齊,各級工程技術人員逐級交底,并形成交底記錄。 檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn): ( 1)塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱:無配電箱檢查記錄。 ? 4月份工程進度款的做法和甲方的答復各有何不妥之處。因為滿足下列條件之一就認定為三級重大事故: 1)死亡 3人以上, 10人以下; 2)重傷 20人以上; 3)直接經濟損失 30萬元以上,不足 100萬元。 施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位,并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后,即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位,專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案,施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,專業(yè)分包單位在開工前進行了三級安全教育。還應對外墻面飾面磚進行粘結強度檢驗( 2分)。其中,室內地面采用地面磚鑲貼,吊頂工程部分采用木龍骨,室外部分墻面為鋁板幕墻,采用進口硅酮結構密封膠、鋁塑復合板,其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。 (4)合同規(guī)定,當人工或材料價格比簽訂合同時上漲 5%及以上時,按如下公式調整合同價格: 其中 , 0. 60為材料費在合同總價中比重。 經業(yè)主工程師代表簽認的 B承包商實際完成的建安工作量(第 1月一第 12月)見下表。 B單位標書逾期送達; C單位的報價可以認定為低于成本; D單位的標書無法定代表人簽字,也無法定代表人的授權委托書; F單位的情況可以認定為是明顯不符合技術規(guī)格和技術標準的要求,屬重大偏差。 建設單位最終確定 C施工單位中標,并在中標通知書發(fā)出后第 45天,與該施工單位簽訂了施工合同。 54 3.(本小題 8分) ①開標時間不妥( 2分)。因為乙方 F、H工作費用的增加及 H關鍵工作工期的延長都是甲方原因造成的。 4家施工單位在投標截止時間前撤回投標文件,招標方退回投標保證金。第 5家施工單位于 20xx年 6月 2日提交了投標保證金。 ? ( 4)乙方不能將工程轉包,為加強工程進度,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 35 ? 問題 ? ( 1)該工程采用固定總價合同是否合適?為什么? ? ( 2)該合同的變更形式是否妥當?為什么? ? ( 3)因設計變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理?說明原因。因為乙方采取的加快施工的技術措施是為了趕工期做出的決策,屬于自身原因。 事件五:鑒于工期較緊,經甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施,使得該項工作縮短了 1周,該項技術組織措施費 。 2.(本小題 10分) 事件一:可以提出工期索賠和費用索賠。 18 1 2 3 土方 1 3d 4 5 6 基礎 1 7d 承臺梁 1 3d 土方 2 3d 基礎 2 7d 承臺梁 2 3d 0 0 3 3 0 0 3 3 10 1
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