【正文】 的情況下應(yīng)用 。 費(fèi)用估計(jì)的主要依賴的資料 ? 工作分解結(jié)構(gòu) WBS ? 資源需求計(jì)劃 ：即資源計(jì)劃安排結(jié)果 ? 資源價(jià)格 ：為了計(jì)算項(xiàng)目各工作費(fèi)用必須知道各種資源的單位價(jià)格 ， 包括工時(shí)費(fèi) 、 單位體積材料的費(fèi)用等 。 如果某種資源的實(shí)際價(jià)格不知道 ， 就應(yīng)該給它的價(jià)格作出估計(jì) 。 ? 計(jì)算工具的輔助 ：項(xiàng)目管理軟件及電子表格軟件輔助項(xiàng)目費(fèi)用的估計(jì)。 ? 詳細(xì)的說明 ：費(fèi)用估計(jì)的詳細(xì)說明應(yīng)該包括： —— 工作估計(jì)范圍描述 ， 通常是依賴于 WBS作為參考 —— 對(duì)于估計(jì)的基本說明 ， 比如費(fèi)用估計(jì)是如何實(shí)施的 —— 各種所作假設(shè)的說明 —— 指出估計(jì)結(jié)果的有效范圍 ?費(fèi)用預(yù)算包括給每一獨(dú)立工作分配全部費(fèi)用，以獲得度量項(xiàng)目執(zhí)行的 費(fèi)用基線(圖示 ) ? 費(fèi)用預(yù)算可以分為以下三部分： —— 直接 人工 費(fèi)用預(yù)算 —— 輔助 服務(wù) 費(fèi)用預(yù)算 —— 采購 物品 費(fèi)用預(yù)算 總的計(jì)劃支出 當(dāng)日實(shí)際支出與計(jì)劃 支出之間的差異 費(fèi)用支出 時(shí)間 (今天 ) 實(shí)際支出 計(jì)劃支出 累積費(fèi)用曲線 費(fèi)用預(yù)算（續(xù)） ① 費(fèi)用預(yù)算依賴的主要數(shù)據(jù) 包括 —— 費(fèi)用估計(jì) —— 工作分解結(jié)構(gòu) —— 項(xiàng)目進(jìn)度：費(fèi)用的分配和安排應(yīng)該是與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的 。 費(fèi)用控制的內(nèi)容 ? 費(fèi)用控制主要關(guān)心的是影響改變費(fèi)用線的各種因素 、確定費(fèi)用線是否改變以及管理和調(diào)整實(shí)際的改變 。 ? – 計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)，即(Budgeted Cost for Work Scheduled)。 BCWP的計(jì)算公式為：ＢＣＷＰ =已完工作量 預(yù)算定額 BCWP即為 掙得值 ，也稱 掙值 。 CPI=BCWP／ ACWP 當(dāng) CPI＞ 1表示低于預(yù)算 CPI＜ 1表示超出預(yù)算 CPI＝ 1表示實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用吻合 掙得值方法 (續(xù) 6) ?掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) – 進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo) (Schedule Performed IndexSPI)： SPI是指項(xiàng)目掙得值與計(jì)劃值之比，即 SPI=BCWP／ BCWS 當(dāng) SPI＞ 1表示進(jìn)度提前 SPI＜ 1表示進(jìn)度延誤 SPI＝ 1表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度 周 1 2 3 4 5 6 7 8 BCWP 設(shè)計(jì) 24 建造 30 3 安裝與調(diào)試 累計(jì) 54 6 24 24 24 24 9 15 24 30 6 33 39 48 54 包裝機(jī)項(xiàng)目的每期累計(jì)完成比率（ %） 周 1 2 3 4 5 6 7 8 設(shè)計(jì) 10 25 80 90 100 100 100 100 建造 0 0 0 5 15 25 40 50 安裝與調(diào)試 0 0 0 0 0 0 0 0 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TBC 設(shè)計(jì) 24 4 4 8 8 建造 60 8 8 12 12 10 10 安裝與調(diào)試 16 8 8 合計(jì) 100 4 4 8 8 8 8 12 12 10 10 8 8 累計(jì) 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100 包裝機(jī)項(xiàng)目的每期預(yù)算成本 包裝機(jī)項(xiàng)目的每期累計(jì)盈余量 (掙值 ) 掙得值方法舉例 —— 表上計(jì)算 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TBC 設(shè)計(jì) 24 4 4 8 8 建造 60 8 8 12 12 10 10 安裝與調(diào)試 16 8 8 合計(jì) 100 4 4 8 8 8 8 12 12 10 10 8 8 累計(jì) 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100 包裝機(jī)項(xiàng)目的每期預(yù)算成本 包裝機(jī)項(xiàng)目的每期實(shí)際成本 （單位：千美元） 周 總費(fèi)用 1 2 3 4 5 6 7 8 設(shè)計(jì) 2 5 9 5 1 22 建造 2 8 10 14 12 46 安裝與調(diào)試 0 合計(jì) 2 5 9 7 9 10 14 12 68 累計(jì) 2 7 16 23 32 42 56 68 68 包裝機(jī)項(xiàng)目的每期累計(jì)盈余量 周 1 2 3 4 5