【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷過程第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃?從巧妙運(yùn)作到戰(zhàn)略管理——?1、在市場(chǎng)發(fā)展的最初階段,產(chǎn)品普遍供不應(yīng)求,這時(shí)企業(yè)八仙過海,各顯神通。只要有一技之長(zhǎng),便很有可能獲得成功,有時(shí)甚至只需要膽大、敢闖即可。?2、在“一招鮮”的第二階段,企業(yè)依靠的是某一方面的突出能力,在短期內(nèi)獲得爆發(fā)性發(fā)展。20世紀(jì)
2025-01-18 20:18
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程MissionGoalObjectiveActionsControlRewards2023/2/51武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)營(yíng)銷組合2023/2/52武漢大學(xué)商學(xué)院張
2025-01-18 18:14
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-04-13 23:08
【摘要】第二章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、規(guī)劃總體戰(zhàn)略三、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略四、規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理時(shí)間管理一天,時(shí)間管理專家為一群商學(xué)院學(xué)生講課。他現(xiàn)場(chǎng)做了演示,給學(xué)生們留下一生難以磨滅的印象。站在那些高智商高學(xué)歷的學(xué)生前面,他說:“我們來個(gè)小測(cè)驗(yàn)“,拿出一個(gè)一加侖的廣
2025-01-10 05:54
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?!衩鞔_企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容?!窳私饨?jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?!裾J(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過程?!裾莆帐袌?chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機(jī)會(huì)一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征
2025-03-04 10:53
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1/21/20231本章教學(xué)目的?把握企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn),了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程;?理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略的總體規(guī)劃過程與內(nèi)容;?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃過程,理解SWOT分析;?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過程。1/21/20232本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-01-17 03:57
【摘要】天華學(xué)院1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)韓聰穎第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的層次?“公司需要有一個(gè)達(dá)到其目標(biāo)的全盤的、總的計(jì)劃,這就叫做戰(zhàn)略
2025-03-05 13:53
【摘要】第五講企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn):●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-10 20:01
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目錄?1.目前企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析?2.目前企業(yè)的產(chǎn)品劣勢(shì)分析?3.目前企業(yè)的產(chǎn)品威脅分析?4.目前企業(yè)的產(chǎn)品機(jī)會(huì)分析(一)產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析(二)產(chǎn)品的品牌塑造(三)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的挖掘與創(chuàng)意(四)產(chǎn)品線的規(guī)劃(
2025-02-26 23:17
【摘要】《卷煙商品營(yíng)銷員》之市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)為了謀求長(zhǎng)足的發(fā)展而對(duì)其在某一較長(zhǎng)時(shí)段內(nèi)的營(yíng)銷活動(dòng)制定的全局性行動(dòng)總方案。市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略有充分的了解。 一、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)以及戰(zhàn)略措施等方面的內(nèi)容?! 。ㄒ唬?zhàn)略任務(wù) 戰(zhàn)略任務(wù)在一定時(shí)期內(nèi),企
2025-07-20 11:26
【摘要】第六章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1本章主要內(nèi)容;,了解各種進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。2第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及基本類型345二、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃6國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的程序國(guó)際
2025-02-26 14:13
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)根據(jù)自身特定的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)、目標(biāo)和資源,為其長(zhǎng)期生存和發(fā)展而進(jìn)行的謀劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境間的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來營(yíng)銷活動(dòng)的成敗得失,關(guān)乎企業(yè)的前途和命運(yùn)。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次?企業(yè)戰(zhàn)略的含義–菲利普·科特勒指出:“公司需要
2025-01-10 03:52