【正文】 各管理層次中設(shè)置專職或兼職的 部門或崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的組織和協(xié)調(diào)工作。 應(yīng)明確記錄的歸檔范圍并在適宜的環(huán)境條件下保存各類記錄。當(dāng)文件進(jìn)行修改時(shí)應(yīng)及時(shí)通知原文件持有人。根據(jù)分析結(jié)果明確改進(jìn) 目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，以提高質(zhì)量管理活動(dòng) 的效率。質(zhì)量管理制度可以直接引用相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 HBAC 40 3 質(zhì)量管理基本要求 理解要點(diǎn) : 施工企業(yè)可根據(jù)需要將其他必要的管理內(nèi)容 納入質(zhì)量管理體系。 HBAC 37 3 質(zhì)量管理基本要求 質(zhì)量管理體系的策劃和建立 。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與其他管理目標(biāo)相 協(xié)調(diào)。施工企業(yè)可自行確定質(zhì)量方針發(fā)布的形式，可以單獨(dú)發(fā)布或并入施工企業(yè)的其他管理文件中發(fā)布。 理解要點(diǎn) : 對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果應(yīng)采取適宜的方 式進(jìn)行檢查、監(jiān)督和分析，以確定質(zhì)量管理活動(dòng)的 有效性，明確改進(jìn)的必要性和方向，通過改進(jìn)活動(dòng) 的實(shí)施使質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織建 立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān) 聯(lián)或相互作用的一組要素。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)。 HBAC 24 1 總則 本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)。政府各主管部門、質(zhì)量監(jiān)督站從不同的職能角度對(duì)施工進(jìn)行全過程監(jiān)控。 HBAC 19 工程特性要點(diǎn) ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的單項(xiàng)性 —— 每個(gè)工程項(xiàng)目都是根據(jù)建設(shè)單位的特定要求及建設(shè)地區(qū)的特定條件設(shè)計(jì)而成。有時(shí)還出現(xiàn)合同修訂要求。 HBAC 13 術(shù) 語(yǔ) ? 隱蔽工程 —— 在施工過程中，下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住，則稱上道工序或被覆蓋的分項(xiàng)工程為隱蔽工程。 HBAC 9 術(shù) 語(yǔ) 項(xiàng)目分包（ project subcontracting） 承包人將其承包合同中所約定工作的一部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)。簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目管理。 HBAC 5 術(shù) 語(yǔ) ? 建筑工程質(zhì)量 反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久力學(xué)性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。簡(jiǎn)稱為分包。按規(guī)定在隱蔽前，應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收（簡(jiǎn)稱隱檢），相關(guān)各方驗(yàn)收合格后，方可予以隱蔽。 HBAC 17 工程質(zhì)量要求 ? 項(xiàng)目保修期 —— 施工單位根據(jù)法規(guī)及合同規(guī)定應(yīng)免費(fèi)保修的工程缺陷的期限，例如基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。施工則是在該建設(shè)地區(qū)專門創(chuàng)造施工條件后開工，在當(dāng)?shù)氐乩?、地質(zhì)、氣候以及人文等各方面條件制約下，按照上述專項(xiàng)設(shè)計(jì)要求及承包合同要求完成。施工企業(yè)對(duì)上述各方根據(jù)法律、法規(guī)、承包合同提出的要求都應(yīng)滿足，并不斷增進(jìn)他們的滿意度。 理解要點(diǎn) : 本規(guī)范適用于從事工程承包活動(dòng)的施工企業(yè)，包括總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)。質(zhì)量管理制度一般應(yīng)形成文件。 施工企業(yè)應(yīng)按照本規(guī)范的要求完善原有的質(zhì)量管理 體系。 HBAC 32 3 質(zhì)量管理基本要求 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 。 質(zhì)量方針的內(nèi)涵應(yīng)該清晰明確，便于員工對(duì)質(zhì)量方針的理解、傳遞和實(shí)施。質(zhì)量目標(biāo)可以以長(zhǎng)期目標(biāo)、階段性目標(biāo)、年 度目標(biāo)等形式確定，并應(yīng)使各目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。策 劃的內(nèi)容應(yīng)包括： 、相互關(guān)系及活動(dòng)順序； ； ； 。 HBAC 41 3 質(zhì)量管理基本要求 。 必要的支持性文件是指支持質(zhì)量管理制度所需的操作規(guī)程、工法、管理辦法等管理性及技術(shù)性要求等。 HBAC 46 3 質(zhì)量管理基本要求 性和有效性。 HBAC 50 3 質(zhì)量管理基本要求 ，明確記錄 的管理職責(zé)，規(guī)定記錄填寫、標(biāo)識(shí)、收集、保管、檢 索、保存期限和處置等要求。 應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要和施工企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置檔案管理部門和檔案管理人員，建立檔案管理的規(guī)章制度。 HBAC 55 4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 權(quán)限應(yīng)包括： ； ； ； ； ； 。 理解要點(diǎn)： 施工 企業(yè)應(yīng)建立人力資源的約束和激勵(lì)機(jī)制，包括人力資源的配置、勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等，明確人力資源管理活動(dòng)的流程和方法。項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求持證上崗。 績(jī)效考核的結(jié)果作為施工企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)，可用于薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)配、員工培訓(xùn)等工作。 HBAC 72 5 人力資源管理 施工企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括： 1. 質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)； 2. 相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 3. 施工企業(yè)質(zhì)量管理制度； 4. 專業(yè)技能和繼續(xù)教育。施工企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄，記載教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷和必要的鑒定情況。 施工機(jī)具配置計(jì)劃的內(nèi)容一般包括： 1）施工機(jī)具名稱、規(guī)格、型號(hào)； 2）數(shù)量； 3）進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng) 時(shí)間； 4）來源（自有、采購(gòu)、租賃、分包方提供） 項(xiàng)目實(shí)施階段的施工機(jī)具配備計(jì)劃一般由項(xiàng)目經(jīng)理部組織 編制，并按施工企業(yè)審批規(guī)定履行內(nèi)部審批手續(xù)。 理解要點(diǎn) : 施工機(jī)具采購(gòu)或租賃合同應(yīng)符合經(jīng)審批的 配備計(jì)劃 。 對(duì)于租賃的設(shè)備應(yīng)按照合同的規(guī)定驗(yàn)證其施工機(jī)具型 號(hào)、隨行操作人員的資格證明等。 理解要點(diǎn)： 施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)或簽約前對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招 標(biāo)等行為的合法性進(jìn)行驗(yàn)證。 投標(biāo)及簽約的有關(guān)記錄應(yīng)能為證實(shí)項(xiàng)目施工和服務(wù)質(zhì)量符 合要求提供必要的追溯和依據(jù)。必要時(shí)，應(yīng)修改相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理文件。 HBAC 95 8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu) 的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并應(yīng)按照管理制度的 規(guī)定審批各類采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi) 容應(yīng)包括： ； 、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量； ； 、構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格； 。 HBAC 101 8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 。未經(jīng)驗(yàn)收的建 筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。 對(duì)不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備可采取以下處理 措施： 1拒收 。 理解要點(diǎn)： 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備保管應(yīng)保證其數(shù)量、 質(zhì)量，堆放場(chǎng)地和庫(kù)房必須滿足相應(yīng)的貯存要求。 HBAC 113 8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 施工企業(yè)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件 和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題 應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)包方報(bào)告，按照規(guī)定處理。 對(duì)分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括： ； ； ； ； 、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力； 。 HBAC 119 9 分包管理 關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底，審核 批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包 方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，包括： ； 、設(shè)備和設(shè)施。 理解要點(diǎn) : 施工企業(yè)對(duì)分包方履行情況的評(píng)價(jià)，可在分 包施工和服務(wù)活動(dòng)過程中或結(jié)束后進(jìn)行，按照管理 要求由項(xiàng)目經(jīng)理部或相關(guān)部門實(shí)施。施工企業(yè) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理的監(jiān)督、檢查和考核活動(dòng)應(yīng)符合本規(guī) 范第 12章的要求。設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)經(jīng)參加各方共同簽認(rèn)。施工企業(yè)在施工過程策劃時(shí)，應(yīng)確定施工過程中對(duì)施 工質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵工序、工序質(zhì)量不易或不能經(jīng)濟(jì)地加 以驗(yàn)證的工序。應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)的要求將項(xiàng) 目質(zhì)量管理策劃文件向發(fā)包方或監(jiān)理方申報(bào)。施工企業(yè)應(yīng)明確 施工設(shè)計(jì)的依據(jù)，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。 施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。 施工企業(yè)在施工前，應(yīng)通過交底確保被交底人了解 本崗位的施工內(nèi)容及相關(guān)要求。 HBAC 140 10工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 。 ，發(fā)包方直接分包的工程。施工記錄 應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。服務(wù)應(yīng)包括： ； ； 。施 工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各管理層次對(duì)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng) 進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé)和權(quán)限。策 劃結(jié)果應(yīng)按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 。 HBAC 157 11施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 。 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。分類準(zhǔn)則可以包括：處置的難易程度、 質(zhì)量問題對(duì)下道工序的影響程度、處置工期或費(fèi)用的 影響程度、處置對(duì)工程安全性或?qū)嵱眯阅苡绊懗潭鹊?。設(shè)備的使用、管理人員 經(jīng)過培訓(xùn)； ，并采取相應(yīng)的措施； 。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)監(jiān)督檢查 的職責(zé)、權(quán)限、頻度和方法作出明確規(guī)定 。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括： 、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行； ； ； 。 HBAC 170 12質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià) 監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括 : ； 、發(fā)包方或監(jiān)理方提出的意見和整改要求 的落實(shí)； ； 。自查與評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括： 1質(zhì)量管理制度與本規(guī)范的符合性； 2 各項(xiàng)活動(dòng)與質(zhì)量管理制度的符合性； 3 質(zhì)量管理活動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的有效性。檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)方應(yīng)具有國(guó)家計(jì)量行政部門 頒發(fā)的 《 制造計(jì)量器具許可證 》 ，其生產(chǎn)或銷售的設(shè)備應(yīng)帶有 CMC標(biāo)記。 HBAC 163 11施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題的處理結(jié)果進(jìn)行 檢查驗(yàn)收。 HBAC 160 11施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 理解要點(diǎn) : 工程資料管理的策劃包括：資料的內(nèi)容、形式 及收集、整理、傳遞的職責(zé)和方法。 ，進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并 按規(guī)定參加工程竣工驗(yàn)收。 質(zhì)量檢查活動(dòng)策劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的重要內(nèi)容之 一，可單獨(dú)形成文件，經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查活動(dòng)的指導(dǎo)文件。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定做好對(duì)分 包工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。合同約定的其他 服務(wù)指項(xiàng)目試生產(chǎn)或運(yùn)行中的配合服務(wù)、培訓(xùn)等。 HBAC 147 10工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 理解要點(diǎn) : 施工日記的內(nèi)容應(yīng)包括：氣象情況、施工內(nèi)容、 施工部位、使用材料、施工班組、取樣及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量問題及處理等情況。 HBAC 143 10工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 ，事先對(duì)施工過程進(jìn)行確 認(rèn)，包括： ，并 對(duì) 操作人員 上崗資格進(jìn)行鑒定； ； 、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化 時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)。適用時(shí)，對(duì)施工過程實(shí)施樣板引路； 符合規(guī)定的操作人員； 、使用建筑材料、構(gòu)配件 和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備； 、監(jiān) 測(cè)； ； 據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相 應(yīng)的策劃和控制； ； 、成品 保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施； 、突 發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控； 。交底的層次、階段及形 式應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和施工的復(fù)雜程度及施工人員的素質(zhì)確 定。報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容、職責(zé)應(yīng)明確并符合報(bào)驗(yàn)規(guī)定。 理解要點(diǎn) : 施工設(shè)計(jì)依據(jù)的評(píng)審主要是指對(duì)設(shè)計(jì)的相關(guān) 規(guī)定執(zhí)行，也可采用審查、批準(zhǔn)等方式進(jìn)行。 理解要點(diǎn) : 工程項(xiàng)目施工過程中，施工和服務(wù)質(zhì)量的要 求發(fā)生變化時(shí)，相應(yīng)的質(zhì)量管理要求應(yīng)隨之變化， 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果也應(yīng)及時(shí)調(diào)整，確保 施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求。 HBAC 130 10工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 理解要點(diǎn) : 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃可根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度分階段實(shí)施。 HBAC 128 10工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 理解要點(diǎn) : 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的內(nèi)容是施工企業(yè)質(zhì)量管理的 各項(xiàng)要求在工程項(xiàng)目上的具體應(yīng)用。項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足 質(zhì)量管理的需要。 HBAC 123 10工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 ，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。 HBAC 120 9 分包管理 符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的內(nèi)容的約定。 對(duì)于設(shè)備租賃和技術(shù)服務(wù)分包方的選擇可重點(diǎn)考查其資質(zhì)、 服務(wù)人員的資格、設(shè)備完好程度、提供技術(shù)資料的承諾等。 HBAC 114 9 分包管理 ，明確各 管理層次和部門在分包管理活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限， 對(duì)分包方實(shí)施管理。 理解要點(diǎn)： 施工企業(yè)對(duì)易燃、易爆易碎、超長(zhǎng)、超高、超 重建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)明確搬運(yùn)要求，并 對(duì)其進(jìn)行防護(hù)，防止損壞、變質(zhì)、變形。 3經(jīng)發(fā)包方及設(shè)計(jì)方同意改變用途使用 。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的策劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理策 劃的內(nèi)容之一，可單獨(dú)形成文件，作為物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù) 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收前應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備