【正文】 各管理層次中設置專職或兼職的 部門或崗位，負責質(zhì)量管理的組織和協(xié)調(diào)工作。 應明確記錄的歸檔范圍并在適宜的環(huán)境條件下保存各類記錄。當文件進行修改時應及時通知原文件持有人。根據(jù)分析結果明確改進 目標，采取適當?shù)母倪M措施，以提高質(zhì)量管理活動 的效率。質(zhì)量管理制度可以直接引用相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范。 HBAC 40 3 質(zhì)量管理基本要求 理解要點 : 施工企業(yè)可根據(jù)需要將其他必要的管理內(nèi)容 納入質(zhì)量管理體系。 HBAC 37 3 質(zhì)量管理基本要求 質(zhì)量管理體系的策劃和建立 。質(zhì)量目標應與其他管理目標相 協(xié)調(diào)。施工企業(yè)可自行確定質(zhì)量方針發(fā)布的形式，可以單獨發(fā)布或并入施工企業(yè)的其他管理文件中發(fā)布。 理解要點 : 對質(zhì)量管理活動的過程和結果應采取適宜的方 式進行檢查、監(jiān)督和分析，以確定質(zhì)量管理活動的 有效性，明確改進的必要性和方向，通過改進活動 的實施使質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織建 立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并實現(xiàn)這些目標的相互關 聯(lián)或相互作用的一組要素。質(zhì)量管理制度應規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責。 HBAC 24 1 總則 本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動。政府各主管部門、質(zhì)量監(jiān)督站從不同的職能角度對施工進行全過程監(jiān)控。 HBAC 19 工程特性要點 ? 項目設計、施工的單項性 —— 每個工程項目都是根據(jù)建設單位的特定要求及建設地區(qū)的特定條件設計而成。有時還出現(xiàn)合同修訂要求。 HBAC 13 術 語 ? 隱蔽工程 —— 在施工過程中，下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住，則稱上道工序或被覆蓋的分項工程為隱蔽工程。 HBAC 9 術 語 項目分包（ project subcontracting） 承包人將其承包合同中所約定工作的一部分發(fā)包給具有相應資質(zhì)的企業(yè)承擔。簡稱為項目管理。 HBAC 5 術 語 ? 建筑工程質(zhì)量 反映建筑工程滿足相關標準規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久力學性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。簡稱為分包。按規(guī)定在隱蔽前，應進行隱蔽工程的檢查驗收（簡稱隱檢），相關各方驗收合格后，方可予以隱蔽。 HBAC 17 工程質(zhì)量要求 ? 項目保修期 —— 施工單位根據(jù)法規(guī)及合同規(guī)定應免費保修的工程缺陷的期限，例如基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程的保修期限為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。施工則是在該建設地區(qū)專門創(chuàng)造施工條件后開工，在當?shù)氐乩怼⒌刭|(zhì)、氣候以及人文等各方面條件制約下，按照上述專項設計要求及承包合同要求完成。施工企業(yè)對上述各方根據(jù)法律、法規(guī)、承包合同提出的要求都應滿足，并不斷增進他們的滿意度。 理解要點 : 本規(guī)范適用于從事工程承包活動的施工企業(yè)，包括總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)。質(zhì)量管理制度一般應形成文件。 施工企業(yè)應按照本規(guī)范的要求完善原有的質(zhì)量管理 體系。 HBAC 32 3 質(zhì)量管理基本要求 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 。 質(zhì)量方針的內(nèi)涵應該清晰明確，便于員工對質(zhì)量方針的理解、傳遞和實施。質(zhì)量目標可以以長期目標、階段性目標、年 度目標等形式確定，并應使各目標協(xié)調(diào)一致。策 劃的內(nèi)容應包括： 、相互關系及活動順序； ； ； 。 HBAC 41 3 質(zhì)量管理基本要求 。 必要的支持性文件是指支持質(zhì)量管理制度所需的操作規(guī)程、工法、管理辦法等管理性及技術性要求等。 HBAC 46 3 質(zhì)量管理基本要求 性和有效性。 HBAC 50 3 質(zhì)量管理基本要求 ，明確記錄 的管理職責，規(guī)定記錄填寫、標識、收集、保管、檢 索、保存期限和處置等要求。 應根據(jù)工程建設需要和施工企業(yè)的特點設置檔案管理部門和檔案管理人員，建立檔案管理的規(guī)章制度。 HBAC 55 4 組織機構和職責 權限應包括： ； ； ； ； ； 。 理解要點： 施工 企業(yè)應建立人力資源的約束和激勵機制，包括人力資源的配置、勞動紀律、培訓、考核、獎懲等，明確人力資源管理活動的流程和方法。項目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。 績效考核的結果作為施工企業(yè)人力資源管理評價和改進的依據(jù)，可用于薪酬調(diào)整、職務升降、崗位調(diào)配、員工培訓等工作。 HBAC 72 5 人力資源管理 施工企業(yè)對員工的培訓應包括： 1. 質(zhì)量管理方針、目標、質(zhì)量意識； 2. 相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范； 3. 施工企業(yè)質(zhì)量管理制度； 4. 專業(yè)技能和繼續(xù)教育。施工企業(yè)應建立培訓記錄，記載教育、培訓、技能、經(jīng)歷和必要的鑒定情況。 施工機具配置計劃的內(nèi)容一般包括： 1）施工機具名稱、規(guī)格、型號； 2）數(shù)量； 3）進場和退場 時間； 4）來源（自有、采購、租賃、分包方提供） 項目實施階段的施工機具配備計劃一般由項目經(jīng)理部組織 編制，并按施工企業(yè)審批規(guī)定履行內(nèi)部審批手續(xù)。 理解要點 : 施工機具采購或租賃合同應符合經(jīng)審批的 配備計劃 。 對于租賃的設備應按照合同的規(guī)定驗證其施工機具型 號、隨行操作人員的資格證明等。 理解要點： 施工企業(yè)應在投標或簽約前對工程項目立項、招 標等行為的合法性進行驗證。 投標及簽約的有關記錄應能為證實項目施工和服務質(zhì)量符 合要求提供必要的追溯和依據(jù)。必要時，應修改相應的項目質(zhì)量管理文件。 HBAC 95 8建筑材料、構配件和設備管理 、構配件和設備的采購 的建筑材料、構配件和設備，并應按照管理制度的 規(guī)定審批各類采購計劃。對供應方的評價內(nèi) 容應包括： ； 、構配件和設備的質(zhì)量； ； 、構配件和設備的價格； 。 HBAC 101 8建筑材料、構配件和設備管理 。未經(jīng)驗收的建 筑材料、構配件和設備不得用于工程施工。 對不合格建筑材料、構配件和設備可采取以下處理 措施： 1拒收 。 理解要點： 建筑材料、構配件和設備保管應保證其數(shù)量、 質(zhì)量，堆放場地和庫房必須滿足相應的貯存要求。 HBAC 113 8建筑材料、構配件和設備管理 施工企業(yè)對發(fā)包方提供的建筑材料、構配件 和設備在驗收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題 應做好記錄并及時向發(fā)包方報告，按照規(guī)定處理。 對分包方的評價內(nèi)容應包括： ； ； ； ； 、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力； 。 HBAC 119 9 分包管理 關人員進行分包工程施工或服務要求的交底，審核 批準分包方編制的施工或服務方案，并據(jù)此對分包 方的施工或服務條件進行確認和驗證，包括： ； 、設備和設施。 理解要點 : 施工企業(yè)對分包方履行情況的評價，可在分 包施工和服務活動過程中或結束后進行，按照管理 要求由項目經(jīng)理部或相關部門實施。施工企業(yè) 對項目經(jīng)理部質(zhì)量管理的監(jiān)督、檢查和考核活動應符合本規(guī) 范第 12章的要求。設計交底、圖紙會審紀要應經(jīng)參加各方共同簽認。施工企業(yè)在施工過程策劃時，應確定施工過程中對施 工質(zhì)量影響較大的關鍵工序、工序質(zhì)量不易或不能經(jīng)濟地加 以驗證的工序。應按照建設工程監(jiān)理及相關法規(guī)的要求將項 目質(zhì)量管理策劃文件向發(fā)包方或監(jiān)理方申報。施工企業(yè)應明確 施工設計的依據(jù)，并對其內(nèi)容進行評審。 施工企業(yè)應確認項目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請，經(jīng)批準后方可開工。 施工企業(yè)在施工前，應通過交底確保被交底人了解 本崗位的施工內(nèi)容及相關要求。 HBAC 140 10工程項目施工質(zhì)量管理 。 ，發(fā)包方直接分包的工程。施工記錄 應符合相關規(guī)定的要求。服務應包括： ； ； 。施 工企業(yè)應規(guī)定各管理層次對施工質(zhì)量檢查與驗收活動 進行監(jiān)督管理的職責和權限。策 劃結果應按規(guī)定經(jīng)批準后實施 。 HBAC 157 11施工質(zhì)量檢查與驗收 。 施工企業(yè)應按規(guī)定及時向有關方移交相應資料。分類準則可以包括：處置的難易程度、 質(zhì)量問題對下道工序的影響程度、處置工期或費用的 影響程度、處置對工程安全性或?qū)嵱眯阅苡绊懗潭鹊取ＴO備的使用、管理人員 經(jīng)過培訓； ，并采取相應的措施； 。施工企業(yè)應對監(jiān)督檢查 的職責、權限、頻度和方法作出明確規(guī)定 。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括： 、法規(guī)和標準規(guī)范的執(zhí)行； ； ； 。 HBAC 170 12質(zhì)量管理自查與評價 監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括 : ； 、發(fā)包方或監(jiān)理方提出的意見和整改要求 的落實； ； 。自查與評價的內(nèi)容包括： 1質(zhì)量管理制度與本規(guī)范的符合性； 2 各項活動與質(zhì)量管理制度的符合性； 3 質(zhì)量管理活動對實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的有效性。檢測設備的供應方應具有國家計量行政部門 頒發(fā)的 《 制造計量器具許可證 》 ，其生產(chǎn)或銷售的設備應帶有 CMC標記。 HBAC 163 11施工質(zhì)量檢查與驗收 施，經(jīng)批準后實施，并應對質(zhì)量問題的處理結果進行 檢查驗收。 HBAC 160 11施工質(zhì)量檢查與驗收 理解要點 : 工程資料管理的策劃包括：資料的內(nèi)容、形式 及收集、整理、傳遞的職責和方法。 ，進行內(nèi)部驗收，并 按規(guī)定參加工程竣工驗收。 質(zhì)量檢查活動策劃是項目質(zhì)量管理策劃的重要內(nèi)容之 一，可單獨形成文件，經(jīng)批準后，作為項目施工質(zhì)量檢查活動的指導文件。施工企業(yè)應按規(guī)定做好對分 包工程的質(zhì)量檢查和驗收工作。合同約定的其他 服務指項目試生產(chǎn)或運行中的配合服務、培訓等。 HBAC 147 10工程項目施工質(zhì)量管理 理解要點 : 施工日記的內(nèi)容應包括：氣象情況、施工內(nèi)容、 施工部位、使用材料、施工班組、取樣及檢驗和試驗、質(zhì)量驗收、質(zhì)量問題及處理等情況。 HBAC 143 10工程項目施工質(zhì)量管理 ，事先對施工過程進行確 認，包括： ，并 對 操作人員 上崗資格進行鑒定； ； 、材料、工藝參數(shù)、設備發(fā)生變化 時，重新進行確認。適用時，對施工過程實施樣板引路； 符合規(guī)定的操作人員； 、使用建筑材料、構配件 和設備、施工機具、檢測設備； 、監(jiān) 測； ； 據(jù)有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備，并進行相 應的策劃和控制； ； 、成品 保護措施并監(jiān)督實施； 、突 發(fā)事件實施監(jiān)控； 。交底的層次、階段及形 式應根據(jù)工程的規(guī)模和施工的復雜程度及施工人員的素質(zhì)確 定。報驗的內(nèi)容、職責應明確并符合報驗規(guī)定。 理解要點 : 施工設計依據(jù)的評審主要是指對設計的相關 規(guī)定執(zhí)行，也可采用審查、批準等方式進行。 理解要點 : 工程項目施工過程中，施工和服務質(zhì)量的要 求發(fā)生變化時，相應的質(zhì)量管理要求應隨之變化， 工程項目質(zhì)量管理策劃的結果也應及時調(diào)整，確保 施工和服務質(zhì)量滿足要求。 HBAC 130 10工程項目施工質(zhì)量管理 理解要點 : 工程項目質(zhì)量管理策劃可根據(jù)項目的規(guī)模、復雜程度分階段實施。 HBAC 128 10工程項目施工質(zhì)量管理 理解要點 : 工程項目質(zhì)量管理策劃的內(nèi)容是施工企業(yè)質(zhì)量管理的 各項要求在工程項目上的具體應用。項目經(jīng)理部的機構設置和人員配備應滿足 質(zhì)量管理的需要。 HBAC 123 10工程項目施工質(zhì)量管理 ，對工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質(zhì)量和服務予以控制。 HBAC 120 9 分包管理 符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的內(nèi)容的約定。 對于設備租賃和技術服務分包方的選擇可重點考查其資質(zhì)、 服務人員的資格、設備完好程度、提供技術資料的承諾等。 HBAC 114 9 分包管理 ，明確各 管理層次和部門在分包管理活動中的職責和權限， 對分包方實施管理。 理解要點： 施工企業(yè)對易燃、易爆易碎、超長、超高、超 重建筑材料、構配件和設備，應明確搬運要求，并 對其進行防護，防止損壞、變質(zhì)、變形。 3經(jīng)發(fā)包方及設計方同意改變用途使用 。 建筑材料、構配件和設備進場驗收的策劃是項目質(zhì)量管理策 劃的內(nèi)容之一，可單獨形成文件，作為物資進場驗收的依據(jù) 建筑材料、構配件和設備進場驗收前應做好相應準備