策劃銷售代理合同(完整版)
【正文】 話機(jī)，辦公家具、空調(diào)、飲水機(jī)，（寬帶線2條、電視1臺、音箱、功放1套）安全帽、檔案柜、洽談桌、椅子、沙發(fā)等一次性投入銷售必須的設(shè)備。第四條：乙方責(zé)任 （一）營銷策劃工作 乙方根據(jù)甲方提供的《項目工程進(jìn)度計劃》開展項目營銷策劃執(zhí)行及銷售執(zhí)行的計劃工作。 建立專業(yè)化、形象良好的銷售隊伍。 合同期滿后，乙方必須將銷售部門的客戶咨詢記錄、檔案等有關(guān)資料按實移交給甲方。（二）、乙方完成的銷售業(yè)績系指在規(guī)定期限內(nèi)客戶簽署正式《商品房買賣合同》的銷售面積，代理費結(jié)算則以《商品房買賣合同》簽訂的總價款為準(zhǔn)。《前期策劃報告》終稿后五個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付費用拾萬元整。若甲方關(guān)系客戶低于雙方確認(rèn)的底價成交，則以該單元底價進(jìn)行統(tǒng)計和結(jié)算。 若乙方在良好銷售形勢的基礎(chǔ)上，計劃縮短全盤銷售周期（銷售率達(dá)到90%），則乙方傭金和溢價分成的具體計算方式和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及全盤銷售均底價雙方可協(xié)商調(diào)整，另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（五）甲乙雙方商定本案廣告宣傳費用（不含售樓處裝修、模型、樣品房土建及裝飾費用）由乙方在銷售推廣各階段分期提報，經(jīng)甲方批準(zhǔn)并簽章備案后由乙方分階段組織實施。第八條：違約責(zé)任 除本合同約定的事由外，代理期間甲、乙雙方均不得擅自單方解除合同。 如遇不可抗力而影響銷售，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任，合同可由雙方協(xié)商選擇順延或終止。 本合同適用中華人民共和國法律法規(guī)，若本合同有效期間發(fā)生爭議，協(xié)商不成，可向合同履行地的人民法院提起訴訟。 甲方應(yīng)及時支付乙方代理費用，支付時間不得超過約定日期5天，‰向乙方支付違約金。（六）乙方受甲方委托與客戶進(jìn)行商品房買賣合同的談判，在此之前甲方應(yīng)提供經(jīng)法律顧問指導(dǎo)并經(jīng)甲方確認(rèn)的完整的商品房買賣合同范本，乙方可協(xié)助甲方制定商品房買賣合同。乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行房款的催繳工作，乙方不得私留任何購房款、預(yù)付定金等款項。如乙方當(dāng)月代理報酬不足于抵扣差價的部分，乙方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。銷售額即一次性付款的合同付清全部房款；按揭貸款的合同交齊首付款（按龍口當(dāng)?shù)劂y行按揭貸款政策執(zhí)行）并收齊真實貸款資料后的合同金額。第七條：代理費用的確定及結(jié)算：（四）策劃服務(wù)費及結(jié)算：策劃服務(wù)費：策劃服務(wù)工作 乙方進(jìn)行項目市場環(huán)境分析等前期調(diào)研，對項目策劃工作提出建議，并提交本項目前期策劃文本（書面或電子文本）成果。 承擔(dān)投入本項目策劃、銷售人員的工資、獎金、提成等費用。負(fù)責(zé)銷售工作的排定及執(zhí)行,乙方銷售人員平日保證至少6人，開盤促銷活動期現(xiàn)場銷售人員適當(dāng)增加，當(dāng)銷售面積總量超過80%，乙方現(xiàn)場銷售人員不得低于4人，特殊情況以甲乙雙方協(xié)商為準(zhǔn)。 向甲方提供有關(guān)項目宣傳推廣的專業(yè)策劃意見及協(xié)助甲方跟進(jìn)與本項目相關(guān)的廣告專業(yè)設(shè)計合作公司的相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)售樓處的包裝費用（含模型、廣告看版、辦公設(shè)備等），負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的樣品房裝修及裝飾費用，以及銷售資料的印刷及制作費用。 商品房買賣合同內(nèi)容經(jīng)甲方最終審核后，由乙方業(yè)
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