策劃銷售代理合同-全文預(yù)覽
【正文】 銷售人員不得低于4人，特殊情況以甲乙雙方協(xié)商為準(zhǔn)。 每月提交上月階段性銷售總結(jié)及下月月度銷售計劃（包括階段性銷售策略、市場推廣策略及實施的計劃等），經(jīng)甲方書面同意后，乙方負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實施。 向甲方提供有關(guān)項目宣傳推廣的專業(yè)策劃意見及協(xié)助甲方跟進(jìn)與本項目相關(guān)的廣告專業(yè)設(shè)計合作公司的相關(guān)工作。 委派財務(wù)人員負(fù)責(zé)售樓處現(xiàn)場的收款工作（包括預(yù)留金、合約意向金、會員投資意向金、購房款等的收取及購房款的按揭工作）。 負(fù)責(zé)售樓處的包裝費用（含模型、廣告看版、辦公設(shè)備等），負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的樣品房裝修及裝飾費用，以及銷售資料的印刷及制作費用。負(fù)責(zé)辦理有關(guān)項目合法銷售的許可證照文件，并向乙方提供文件的復(fù)印件。 商品房買賣合同內(nèi)容經(jīng)甲方最終審核后，由乙方業(yè)務(wù)代表指導(dǎo)客戶與甲方簽訂正式合同并負(fù)責(zé)客戶按揭資料的收集。 項目銷售代理范圍: “////”所有住宅、商業(yè)及車庫等可售建筑。第一條：項目概況一、項目名稱：“位焦小區(qū)（暫定名）” 項目地址：土地使用證號：土地使用年限：70年項目性質(zhì)：住宅、商業(yè)項目開發(fā)周期： 個月項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：總用地面積：住宅、公寓總建筑面積：商業(yè)總建筑面積：車庫總建筑面積：（具體見附件：面積表、平面圖、結(jié)構(gòu)內(nèi)容及建筑面積等）容 積 率：建筑物主要建材、設(shè)備、裝修配套和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)說明本合同簽訂后一周內(nèi)，雙方協(xié)商確定符合項目價格標(biāo)準(zhǔn)的建筑物主要建材、設(shè)備、裝修配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，并作為合同附件。本合同書簽訂之日起，乙方即開始項目營銷策劃、銷售代理工作。第二條：委托代理事項、范圍、權(quán)限、期限 委托代理事項：“/////”代理范圍內(nèi)的前期策劃與后期銷售工作。，另行計費 代理的權(quán)限：獨家代理，除不可預(yù)見的特殊情況及乙方的銷售進(jìn)度、銷售指標(biāo)達(dá)不到合同約定的要求造成違約等原因，甲方有權(quán)終止合同外，在本合同的有效期內(nèi)甲方不得指定其他代理人代理本合同范圍內(nèi)房地產(chǎn)的策劃、銷售工作，合同期間有關(guān)“龍口位焦小區(qū)”項目的任何銷售均視為乙方業(yè)績，甲方須給予乙方支付代理費。第三條：甲方責(zé)任 保證項目開發(fā)及銷售的合法性。承擔(dān)售樓處基建、裝修及設(shè)備維修費（設(shè)備詳見財產(chǎn)清單）、售樓處使用過程中的水、電、電話、寬帶費用；保安及保潔人員的工資等。 負(fù)責(zé)對所有商品房買賣合同的最終審核、簽訂、鑒證、登記備案以及銀行按揭的辦理工作。 乙方在項目開工后，根據(jù)市場變化情況，及時與甲方溝通、修正各階段營銷策劃工作。（二）銷售代理工作 在合同約定的附件確定后30天內(nèi)，乙方須提交該物業(yè)的整體營銷推廣計劃；根據(jù)甲方提供的《項目工程進(jìn)度計劃》，在項目開工后制定“全程定價策略”、“銷控計劃”并負(fù)責(zé)執(zhí)行；根據(jù)市場變化情況，及時與甲方溝通，修正定價、銷控策略。負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)及管理工作，承擔(dān)銷售人員工資及銷售提成費用?？蛻粲馄诮豢畹?，應(yīng)及時通知并督促客戶按時辦理鑒證、登記備案以及銀行按揭的辦理，并提醒客
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