【正文】 的，博樂公司將在勞動爭議發(fā)生之日起 60 日內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請； 仲裁裁決一般應在受理申請之日起 60 日內做出，對仲裁裁決不服的，博樂公司將在收到仲裁裁決書之日起 15 日內向法院提起訴訟。為保證外派員工通過合法勞動獲取合理報酬的權利，保持原有工資發(fā)放的準確、及時、連續(xù)性，設貴公司發(fā)放工資的時間為 T 日，我公司將按照以下流程支付員工工資： 重慶市 博樂人力資源管理 有限公司 （一） T－ 5 日 (即貴公司發(fā)放工資前五日 )，貴公司將外派員工上月（統(tǒng)計周期以貴公司財務結 算周期為準）的出勤表 (含加班、值班、請假等情況 )進行統(tǒng)計，核算外派員工工資明細、各項保險費及管理費 后以電子版形式 提供給我公司； （二） T－ 3 日，貴公司收到我公司開具的正式發(fā)票后，將上述費用劃定到我公司指定賬戶，同時，我司及時對外派員工的工資 (含工資、福利、代扣代繳費用 )進行核算； （三） T－ 1 日，我公司將外派員工本月實發(fā)工資發(fā)放到每位員工的銀行工資卡中； （四） T 日，員工查閱工資到帳情況。 （ 2）失業(yè)保險：單位承擔 2%，個人承擔 1%（若員工為農村戶口不承擔）。 （三）員工擅自離職流程 外派員工無故自動離職，貴公司及時通知本公司，派遣事業(yè)部通知保險專員立即減少離職員工的社保辦理，并補充新員工進入貴公司； 派遣事業(yè)部協(xié)助貴公司進行勞動崗位交接手續(xù)處理，與貴公司結算離職員工薪資； 及時調查了解員工工作狀況，是否有違規(guī)違紀現(xiàn)象，是否產生經濟損失，如外派 員工給貴公司造成損失的，按照雙方單位規(guī)章制度進行經濟賠償； 開具《解除合同通知書》和《處理決定書》并以法定形式送達員工本人，同時向貴公司反饋情況； 通知員工本人到公司辦理社會保險轉移手續(xù)和財務結算，由派遣事業(yè)部經理審查無誤后，財務部及保險部與員工進行工資結算。 （三）招聘周期 一般通用型工種及崗位： 110 天； 特殊工種及高端人才 115 天。因此，降低了其勞動爭議的風險。因此，使用勞務派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。 博樂公司擁有重慶市中小企業(yè)局強大的背景支持，并在云、貴、川地區(qū)建立了通暢的人 力資源輸出輸入渠道。富余人員即可以結束派遣，由公司辦理解除勞動關系等手續(xù)，解決了人才“用一陣子，養(yǎng)一輩子”的難題。用工單位需按時將以上費 用支付給公司，同時用工單位按派遣員工數(shù)量及管理時間支付一定的服務費用。（本形式非常適合解決用工單位轉制后原有人員的分流安置問題） 全程派遣： 用工單位提出招聘要求，派遣公司負責實施招聘，將勞動者派遣到用工單位，由派遣公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工 手續(xù)、 工資發(fā)放 、各類 社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉、 戶口落實 等雙方約定好的工作。（本形式能很好的解決對某些只用一段時間，而不需要長期留在企業(yè)的人才的使用后的分流問題） 注 :以上各項系通常能夠滿足企、事業(yè)單位以及轉制過程中的勞務派遣服務需求，同時我們可以根據(jù)企業(yè)的實際情況為企業(yè)另行定制相關的服務項目 。同時，除通過人才市場、勞務市場、人才中介機構、舉辦專場招聘會、市內各校和就業(yè)機構、專業(yè)招聘網站、公司網站、人力資源 群等傳統(tǒng)途徑尋找人才外，博樂公司也擁有大量忠實的員工舉薦同行業(yè)人才，還可通過自己的創(chuàng)業(yè)學校選拔人才，建立了有效的內部人才儲備庫。 （五）降低管理成本： 一個單位最復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及 到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。 博樂公司法律事務部的律師都是在勞動法方面擁有多年經驗的專家，在目前所接的勞動爭議案中，尚無敗訴記錄。 二、員工檔案建立與管理 （一）按照國家相關法律法規(guī)規(guī)定， 智博 公司為外派員工建立并托管勞動檔案。 四、 法定社會保險辦理 重慶市 博樂人力資源管理 有限公司 遵守國家和地方法律法規(guī)規(guī)定，著眼于貴公司成本和風險控制，為了激勵員工工作積極性，根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定和地方執(zhí)法狀況，為貴公司提供合理的社會保險建議，有區(qū)別地為外派員工辦理法定社會保險。 （ 3）工傷保險：根據(jù)行業(yè)性質，由單位承擔 %－ %，個人不用承擔。 六、 突發(fā)性疾病和工傷工亡處理 發(fā)生工傷事故，貴公司應采取緊急措施救助傷員，保護好現(xiàn)場，并立即通知博樂公司項目專員。 第五部分 客戶服務與關系維護 一、 組織保障 （一）為保證服務質量，提 高服務水平，公司把提升項目專員的素質與能力作為一項重點工作來抓，除嚴把入職關外，并注重對項目人員的培訓與教育，加強績效考核，針對客戶反映不太滿意的專員實施人員更換。 第六部分 員工管理與服務 目前大多數(shù)勞務派遣公司對派遣員工缺乏日常的管理，在一定程度上影響派遣員工的工作效率。 二、員工服務與關懷 （一）項目經理定期和不定期走訪外派員工，了解員工生產、生活狀況，發(fā)生問題及時與客戶聯(lián)絡人接洽，雙方配合解決。 （九）協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等，開具未婚、房屋按揭收入、職稱申報等證明。 工傷處理按《工傷保險條例》和國家、重慶市的有關規(guī)定執(zhí)行，費用由我公司承擔。 （五）妥善處理退工 貴公司 按照國家及雙方派遣協(xié)議有關規(guī)定的退工，我公司負責接受并妥善處理。公司將配備專業(yè)的項目團隊，嚴格執(zhí)行雙方約定的制度、流程，以保證勞務派遣的服務質量。 （三）針對時發(fā)的小工傷，定期購買、補充創(chuàng)口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等；同時為盡量降低