【正文】 ，如遇法定節(jié)假日順延)。但派遣中心也可以合理利用現(xiàn)行法律法規(guī)，結(jié)合本地執(zhí)法情況和企業(yè)現(xiàn)狀，提出合理的社保辦理方案供貴公司選擇，以進(jìn)一步為貴公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少支出。
　　(三)五種國(guó)家法定社會(huì)保險(xiǎn)參保基數(shù)和比例
　　繳納基數(shù)：以2020年邯鄲市社平月工資4749元的60%為繳納法定社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)。
　　醫(yī)療保險(xiǎn):
　　%(%用于建立醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金，%用于建立大額醫(yī)療費(fèi)互助保險(xiǎn)資金)，乘以本單位使用的農(nóng)民工人數(shù)，按月繳納農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
　　保險(xiǎn)手續(xù)完畢，渝海派遣中心及時(shí)通知員工領(lǐng)取。
　　對(duì)能力突出的員工可酌情考慮是否推薦到其他工作崗位。
　　三、員工離職管理
　　(一)貴公司退回員工流程
　　派遣中心按照貴公司需求，派遣員工到貴公司工作。
　　特殊工種及高端人才115天。
　　通過自己的人才渠道、聯(lián)合辦學(xué)學(xué)校選拔各類型的人才。
　　派遣中心走的是專業(yè)化道路，可讓用工單位真正感受到派遣帶來的樂趣，讓派遣中心和用工單位攜手共進(jìn)。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，
　　派遣中心聘請(qǐng)了一大批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理專家和人力資源管理專家，可針對(duì)性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
　　(三)減少人員儲(chǔ)備：以前企業(yè)為了面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)日益加快的變化形勢(shì)，常常采用人員儲(chǔ)備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。富余人員即可以結(jié)束派遣，由中心辦理解除勞動(dòng)關(guān)系等手續(xù)，解決了人才“用一陣子，養(yǎng)一輩子”的難題。用工單位需按時(shí)將以上費(fèi)用支付給中心，同時(shí)用工單位按派遣員工數(shù)量及管理時(shí)間支付一定的服務(wù)費(fèi)用。(本形式非常適合解決用工單位轉(zhuǎn)制后原有人員的分流安置問題)
　　全程派遣：
　　用工單位提出招聘要求，派遣中心負(fù)責(zé)實(shí)施招聘，將勞動(dòng)者派遣到用工單位，由派遣中心代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實(shí)等雙方約定好的工作。(本形式能很好的解決對(duì)某些只用一段時(shí)間，而不需要長(zhǎng)期留在企業(yè)的人才的使用后的分流問題)
　　注:以上各項(xiàng)系通常能夠滿足企、事業(yè)單位以及轉(zhuǎn)制過程中的勞務(wù)派遣服務(wù)需求，同時(shí)我們可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)另行定制相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目。自從有了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以后，對(duì)于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。
　　(六)進(jìn)行員工篩選：通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的出臺(tái)與執(zhí)行，勞務(wù)派遣將走向規(guī)范化，逐漸淘汰掉一味依靠政府背景的中心。
　　(二)具體操作流程
　　貴公司提出用人需求，注明崗位(工種)、資格要求及人員數(shù)量、薪資福利待遇等。
　　二、員工檔案建立與管理
　　(一)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，渝海派遣中心為外派員工建立并托管勞動(dòng)檔案。
　　外派員工未能通過貴公司面試的，貴公司立即將員工退回，我中心做好員工的解釋工作，并將其納入中心內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫(kù)，等待其他的推薦。
　　經(jīng)派遣中心審批，中心與解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系的員工結(jié)算保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)手續(xù)。
　　(三)員工擅自離職流程
　　外派員工無故自動(dòng)離職，貴公司及時(shí)通知本中心，渝海派遣中心通知保險(xiǎn)專員立即減少離職員工的社保辦理，并補(bǔ)充新員工進(jìn)入貴公司。農(nóng)民工個(gè)人每月繳納5元大額醫(yī)療互助保險(xiǎn)費(fèi)。
　　各險(xiǎn)種繳納比例
　　(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)：?jiǎn)挝怀袚?dān)20%，個(gè)人承擔(dān)8%。
　　五、工資發(fā)放
　　派遣中心外派員工工資標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn)，根據(jù)貴中心確立的工資等級(jí)制定，并按照我中心與外派員工簽訂的勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。職業(yè)病患者由職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)診斷確認(rèn)。
　　(三)針對(duì)特殊工種非因公受傷引發(fā)的各種糾紛，由渝海派遣中心代為處理。
　　經(jīng)派遣中心調(diào)解不成的，我中心將在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng)。
　　三、客戶關(guān)系維護(hù)
　　(一)為規(guī)范服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行了書面信息反饋，并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。如《員工手冊(cè)》、《員工入職須知》等。
　　(四)中心出臺(tái)員工特殊情況慰問、募捐制度。
　　(二)保證服務(wù)規(guī)范。
　　(2)人事政策、法規(guī)咨詢。
　　本公司將采取舉辦座談會(huì)的方式與派遣員工交心談心，宣傳勞動(dòng)制度改革的政策、用工的發(fā)展方向以及實(shí)施人才派遣的好處，來穩(wěn)定派遣員工隊(duì)伍達(dá)到轉(zhuǎn)制期間平穩(wěn)過渡目的。
　　本公司將嚴(yán)格按照用工要求和合同規(guī)定來調(diào)換或增減派遣員工，未經(jīng)用人單位同意，本中心不得調(diào)換或增減派遣員工。
　　本公司將確定時(shí)間每月對(duì)派遣員工進(jìn)行回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，不斷提高管理質(zhì)量。
　　由于本公司輸出的派遣員工工作失誤或違規(guī)操作給用人單位造成損失的，本公司承諾協(xié)助用人單位向派遣員工索賠，并追究當(dāng)事人的民事和刑事責(zé)任，當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償
　　不足部分，本公司在與用人單位協(xié)商一致的基礎(chǔ)上承擔(dān)有限的賠償責(zé)任。如因本公司未及時(shí)準(zhǔn)確提供派遣服務(wù)，而造成經(jīng)用人單位考核合格已安排工作的派遣員工流失的，本公司將承擔(dān)賠償責(zé)任。
　　本公司在社保遺留問題處理上有諸多成功個(gè)案。
　　(4)各類人力資源管理的專業(yè)培訓(xùn)。
　　(三)保證員工利益。如定期舉辦的外派員工“技能比武會(huì)”、“聯(lián)歡晚會(huì)”等
　　(六)重視對(duì)派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo)，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。
　　(六)在外派員工中指定小組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人，及時(shí)收集外派員工