【正文】 5 省，湖北、河南、江西、湖南、安徽 品牌加盟模式，覆蓋全國其它省份 生產(chǎn)：嚴(yán)格按照 ISO9000 制度實(shí)施 原則 1 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn) 原則 2 領(lǐng)導(dǎo)作用 原則 3 全員參與 原則 4 過程方法 原則 5 管理的系統(tǒng)方法 原則 6 持續(xù)改進(jìn) 原則 7 基于事實(shí)的決策 原則 8 互利的供應(yīng)商關(guān)系 服務(wù)：完善的售后服務(wù)保障體系 十、 管理體系： 提升企業(yè)人力資源的管理機(jī)制，創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，提供學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái)，激發(fā)出全員的激情和能量。 情感化 :重視員工待遇 ,提升顧客滿意 ,深耕內(nèi)、外部感情。具體參照《員工休假請(qǐng)假管理辦法》 第二十六條 公司實(shí)行職級(jí)工資＋績效考核 +浮動(dòng)工資的薪資構(gòu)架，根據(jù)擔(dān)任職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重，給予不同職等的工資。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門經(jīng)理同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn) 第五十七條 對(duì)于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到培訓(xùn)考核合格者，將延長其培訓(xùn)期 第五十八條 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的員工檔案內(nèi) 第九章 調(diào)職 第五十九條 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，人力資源 部將提前以書面方式通知被調(diào)員工，被調(diào)員工應(yīng)積極配合，按時(shí)到崗 第六十條 各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱” 第六十一條 員 工接到調(diào)動(dòng)通知書后，應(yīng)在一周內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報(bào)到 第十章 考核 第六十二條 員工考核分為： 一、試用考績：員工試用期間 (一～三個(gè)月 )由試用部門和人力資源部負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者方可正式錄用 二、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與部門共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂 第六十三條 員工的考核結(jié)果由人力資源 部保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù) 第六十四條 考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為 12 第十一章 獎(jiǎng)懲條例 第六十五條 對(duì)員工的行政獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、行政記小功、行政記大功 第六十六條 有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì) 50～ 100 元： 1. 完成工作任務(wù)，提高服務(wù)品質(zhì)等方面有成效的 2. 月份工作考核內(nèi)容規(guī)范以外特殊優(yōu)良表現(xiàn)者 3. 刻苦鉆研本職技能，或?qū)μ釘y培養(yǎng)新人不遺余力者 4. 維護(hù)公司設(shè)備及資產(chǎn)，節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的 5. 拾獲貴重物品或金錢，據(jù)實(shí)稟報(bào)部門或公司的 6. 勇于指正不良行為，將公司利益置于首位 7. 服務(wù)優(yōu)良，屢獲顧客表揚(yáng)、贊許，有具體事跡者 8. 其它行為具正面教育意義，由主管審定應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的 第六十七條 有下列事跡之一者，予以記小功，獎(jiǎng)勵(lì) 100～ 200 元： 1. 領(lǐng)導(dǎo)有方，擴(kuò)展業(yè)務(wù)有相當(dāng)成果，或?qū)χ鬓k業(yè)務(wù)有顯著績效 2. 遇重大災(zāi)難或緊急救援事件，奮勇?lián)尵?，維護(hù)員工生命安全或公司財(cái)產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的 3. 對(duì)于弊端或危害公司權(quán)益之事件，能勇于舉報(bào)或防止，彌補(bǔ)或降低公司損失的 4. 處于艱難情況下，仍能竭盡所能，貫徹執(zhí)行所司職務(wù)，且成效顯著的 5. 在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績，對(duì)企業(yè)有重大貢獻(xiàn)的 6. 其它對(duì)公司形象、聲譽(yù)、經(jīng)營效益有重大貢獻(xiàn)之實(shí)績的 第六十八條 有下列事跡之一者，予以記大功，獎(jiǎng)勵(lì) 200～ 500 元： 1． 研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)者 2． 年度記功三次以上者 13 3． 對(duì)于公司有特殊貢獻(xiàn)， 為公司表率者 4． 卓有其它特殊功績者 第六十九條 對(duì)員工的行政處罰分為：行政警告、行政記過、開除。部門主管將在警告單上詳列犯錯(cuò)的內(nèi)容。具體見 《員工轉(zhuǎn)正晉升管理辦法》 第二十九條 對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果的員工，公司將對(duì)其給予辭退的處罰，并扣除工資；對(duì)于造成公司財(cái)務(wù)損失的和有違法行為的，公司還將追究其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任 8 第三十條 員工要求辭職，應(yīng)按規(guī)定提前 30 天向公司遞交書面申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職或批準(zhǔn)后未辦妥有關(guān)手續(xù)者，予以除名 第五章 勞動(dòng)紀(jì)律 第三十一條 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間， 按時(shí)上下班，不得遲到、早退或中途離開 第三十二條 除公差、病、事假外，所有員工均應(yīng)上下班準(zhǔn)時(shí)打卡，如遇停電或打卡機(jī)故障時(shí)，應(yīng)由 部門負(fù)責(zé)人 安排 員工負(fù)責(zé)記錄 第