西格瑪之項目授權(quán)ppt課件(完整版)
【正文】 證儲備金。 – 在做大的改動之前與你的管理者進(jìn)行協(xié)商。 項目授權(quán)書 4/30 項目授權(quán)書的重要性 ? 項目授權(quán)書是管理層和團(tuán)隊成員之間關(guān)于工作預(yù)期所形成的協(xié)定?？梢杂孟旅娴哪０寤蚴枪ぷ鞅碇袉为毜男宰拥膫浞輹鴮?。 準(zhǔn)備同團(tuán)隊成員討論你的想法。詢問或者猜測他們主要關(guān)心的是什么并且就怎樣在項目流程中保證他們了解項目的進(jìn)展作一些初步的決定。目前原料廠對控制堆與堆之間成分波動還沒有有效措施。 (% 580萬噸 100元 /噸 +% 580萬噸 62%/ 50元 /噸 )= 無形效益 中和料 TFe標(biāo)準(zhǔn)偏差每減少 ，還將使燒結(jié)燃耗減少 %，高爐焦比降低 %，有較大的無形效益。 ? 目標(biāo)定為最佳值，即連續(xù)最好 3個月的平均水平。 ? 制定項目授權(quán)書是確保項目總體成功的關(guān)鍵部分。L）的底線 ? 常常補償價格 ? 再投資 – 相對于前 612 個月的實際成果進(jìn)行計算 項目授權(quán)書 20/30 避免支出 – 現(xiàn)在可能不必支出某筆費用 , 但是如果不采取措施將會在以后支出 – 對盈虧（ Pamp。 – 為再次審視修正項目的范圍、定義和目標(biāo)留有余地。 – 能夠辨別出哪些人是核心參與者和利益相關(guān)者并且將他們納入你的項目的聯(lián)系計劃中。 ? 時間 : 15 分鐘 項目授權(quán)書 11/30 項目工作表 2: 項目授權(quán)書（續(xù)） 可交付的 ? 團(tuán)隊必須交付什么成果才算取得成功 ? 測量 ? 對成功的最主要的評估標(biāo)準(zhǔn)是什么 ? ? 怎樣評估和追蹤他們 ? ? 評估的目標(biāo)是什么 ? ? 到什么時候截至？需要改進(jìn)多少 ? （提供目標(biāo)數(shù)據(jù)?？梢杂孟旅娴哪０寤蚴枪ぷ鞅碇袉为毜男宰拥膫浞輹鴮?。準(zhǔn)備同團(tuán)隊成員討論你的想法 .可以用下面的模板或是工作表中的單獨的小冊子的拷貝書寫。 流程 /范圍 卸料 → 一次料場堆料 → 一次料場取料 → 圓盤配料 → 堆前化驗 → 混勻堆料 → 混勻取料 客戶關(guān)鍵要 求（業(yè)務(wù)） 顧客要求同配比中和料堆與堆之間 TFe和 SiO2成分波動要分別降低到 2022年最佳值 %和 %以下。 項目規(guī)劃 和 日程安排 月份階段 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 D 20日 21日 M 20日 21日 A 22日 —— 6日 I 6日 —— 10日 C 11日 —— 8日
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