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羅蘭貝格-集團行政※項目※商業(yè)事業(yè)(完整版)

2025-07-22 14:47上一頁面

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【正文】 的依據(jù) 施工單位編制的《建筑竣工圖》政府管理部門的綜合驗收手續(xù),房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù),工程驗收報告 項目部填寫移交清單 確定移交全部財產(chǎn)清單 項目經(jīng)理指定人員 移交請單 提出移交書 確立雙方責(zé)任和義務(wù) 項目經(jīng)理指定人員 移交書 物管公司對實物進行驗收 實物驗收 物管公司負(fù)責(zé)人 接受意見 物業(yè)管理公司驗收合格后編制物管公司接受報告,項目部編制移交報告 編寫相關(guān)報告 項目經(jīng)理和物業(yè)管理公司經(jīng)理及指定人員 《接收報告》和《移交報告》 總經(jīng)理對報告進行審核 審批報告 總經(jīng)理 簽署意見 管委會對報告進行審批 審批報告 管委會全體成員 簽署后的報告 項目部和物業(yè)管理公司進行簽約和實物移交 簽約、實物移交 項目經(jīng)理和物管公司總經(jīng)理 簽訂的合同 文件存檔 存檔備查 部門秘書 無 責(zé)任 項目部 項目部 項目部 物業(yè)管理公司 項目部和物業(yè)管理公司 總經(jīng)理 管委會 行政人事部 參與部門 參與崗位 交付品質(zhì) 流程步驟 項目經(jīng)理 項目部和物業(yè)管理公司 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 項目部工程預(yù)決算編審流程 財務(wù)部 企劃部 材設(shè)部 總經(jīng)理 項目部 工程部 初審核 決策 實施 依據(jù) 匯總 提出 校核 監(jiān)督 施工合同 材料書?價格 配套定額造價信息 相關(guān)政府文件 施工圖 資料整理 《工程預(yù)算書》和 《工程決算書》 內(nèi)部校核 實施 修改 執(zhí)行情況 執(zhí)行情況 備案 審定 審批 未通過 通過 通過 未通過 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 項目部工程預(yù)決算的編審流程說明 參與部門 參與崗位 流程步驟 依據(jù) 企劃部 材設(shè)部 工程部 項目部 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理 責(zé)任 提供制定工程預(yù)結(jié)算書的依據(jù) 提供制定工程預(yù)結(jié)算書的依據(jù) 提供制定工程預(yù)結(jié)算書的依據(jù) 提供制定工程預(yù)結(jié)算書的依據(jù) 匯總資料進行整理 項目部 項目經(jīng)理及指定人員 提出工程預(yù)算書和工程決算書 項目部 項目經(jīng)理和預(yù)算員 項目部內(nèi)部進行校核 項目部 項目經(jīng)理和工程總監(jiān) 工程部對工程預(yù)算書進行審定 工程部 部門經(jīng)理和工程總監(jiān) 總經(jīng)理對項目工程預(yù)決算書進行審批 總經(jīng)理 總經(jīng)理 若項目工程預(yù)決算書未通過總經(jīng)理審批,項目部將對文件進行修改后再送工程部審核 項目部 項目經(jīng)理和預(yù)算員 由項目部進行項目預(yù)決算書的執(zhí)行 收集有用信息 編制工程預(yù)決算書 對預(yù)決算書的內(nèi)容提出意見并糾正 對預(yù)決算書的內(nèi)容進行具體的審定 審批項目工程預(yù)決算書 按總經(jīng)理意見修改工程預(yù)決算書 按工程預(yù)決算書的步驟執(zhí)行 項目部全體人員 項目部 工程預(yù)決算書在工程部和財務(wù)部備案 備案待查 部門經(jīng)理 工程部和財務(wù)部 監(jiān)督預(yù)決算書的執(zhí)行情況 監(jiān)督工程預(yù)決算書的執(zhí)行情況 并及時提出調(diào)整建議 總經(jīng)理和部門經(jīng)理 總經(jīng)理、工程 部和財務(wù)部 交付品質(zhì) 施工圖 材料市場價格 配套定額造價信息相關(guān)政府文件 施工合同 資料匯編 工程預(yù)算書和工程決算書 修改后的工程預(yù)算書和工程決算書 審批意見 批復(fù)意見 修改后的工程預(yù)算書和工程決算書 無 無 無 374 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 3. 商業(yè)事業(yè)本部 375 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,可開展人員招聘、錄用及安置工作 ? 有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進行日??己瞬⑻岢霆剳鸵庖姡唤?jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎懲決定 ? 有權(quán)在公司規(guī)定范圍內(nèi),經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,決定本部門人員的工資及獎金負(fù)責(zé) ? 在授權(quán)和預(yù)算內(nèi)進行日常辦公室財務(wù)審批工作 ? 學(xué)歷:本科或本科以上,營銷策劃或企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗: 5年以上大型商貿(mào)企業(yè)營銷策劃及管理經(jīng)驗, 2年以上擔(dān)任部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗 ? 技能和素質(zhì):熟悉商業(yè)物業(yè)經(jīng)營及商貿(mào)經(jīng)營管理實務(wù),有較強的創(chuàng)新能力,戰(zhàn)略思維能力及組織協(xié)調(diào)能力,能操作電腦 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 4人 公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 制定本部門業(yè)務(wù)發(fā)展工作目標(biāo)和計劃 ? 參與制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度計劃,對實施情況進行監(jiān)控 ? 負(fù)責(zé)新投資項目的可行性分析及招商前期的準(zhǔn)備工作,協(xié)助項目部組織實施 ? 負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新的研究 ? 負(fù)責(zé)營銷策略的制定及大型促銷活動的組織 ? 負(fù)責(zé)招商和租戶管理工作的組織 ? 負(fù)責(zé)具有自身特色的市場識別系統(tǒng)的制定 ? 負(fù)責(zé)審核下屬單位發(fā)展計劃并對對業(yè)務(wù)發(fā)展進行指導(dǎo) ? 制定本部門職能、崗位設(shè)置及職責(zé)分工 ? 制定各崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) ? 負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)計劃的制定及實施 ? 制定部門費用預(yù)算 ? 業(yè)務(wù)開發(fā)拓展工作的運作 (新項目策劃的運作 ) ? 年度計劃的實施進度和效果 ? 本部門費用預(yù)算執(zhí)行及控制情況 ? 對下屬單位的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)成效 ? 其它部門、下屬單位及客戶對業(yè)務(wù)發(fā)展部工作的滿意度 40% 30% 10% 10% 10% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部營銷策劃主管 崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 學(xué)歷:大?;虼髮R陨希瑺I銷策劃或企業(yè)管理類專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗: 3年以上商貿(mào)或其它企業(yè)營銷策劃及管理經(jīng)驗 ? 技能和素質(zhì):熟悉商業(yè)物業(yè)經(jīng)營及商貿(mào)經(jīng)營管理實務(wù),有較強的思維能力、創(chuàng)新能力、分析能力營銷策劃能力和獨立工作能力,有較強的文字表達(dá)能力,能熟練操作電腦 營銷策劃主管 12人 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部營銷策劃主管 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 參與制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度計劃 ? 負(fù)責(zé)市場調(diào)研及環(huán)境分析 ? 牽頭進行新項目的可行性分析及招商前的準(zhǔn)備工作 ? 參與商業(yè)物業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新的研究 ? 參與營銷策略的制定及大型促銷活動的組織 ? 參與具有自身特色的市場識別系統(tǒng)的制定 ? 參與審核下屬單位發(fā)展計劃并對其業(yè)務(wù)發(fā)展進行指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)租戶營銷、促銷活動的支持與協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)經(jīng)營實體進行租戶表現(xiàn)評估及制定管理辦法 ? 市場、客戶、同業(yè)調(diào)研及企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析,建立企業(yè)內(nèi)部信息分析研究系統(tǒng) ? 進行商業(yè)物業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新研究,提升經(jīng)營管理水平 ? 對目標(biāo)市場進行細(xì)分,制定市場拓展計劃 ? 商場經(jīng)營的市場定位及形象設(shè)計 ? 公司本部及下屬單位經(jīng)濟合同的審核 ? 市場調(diào)研報告提出的及時性和質(zhì)量 ? 其它部門及下屬單位對其工作的滿意度 ? 營銷活動策劃的有效性 ? 對下屬單位業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)與支持 ? 策劃可行性項目的數(shù)量與質(zhì)量 20% 10% 20% 10% 40% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部營銷策劃員 崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 學(xué)歷:大?;虼髮R陨?,營銷策劃或企業(yè)管理類專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗: 1年以上商貿(mào)或其它企業(yè)營銷策劃及管理經(jīng)驗(較優(yōu)秀的大學(xué)本科畢業(yè)生例外) ? 技能和素質(zhì):有一定商業(yè)物業(yè)經(jīng)營及商貿(mào)經(jīng)營管理知識,有較強的思維能力和發(fā)展?jié)撡|(zhì),有一定的組織能力、口頭及文字表達(dá)能力,能獨立操作電腦 營銷策劃員 營銷策劃主管 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部營銷策劃員 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 參與市場調(diào)研及環(huán)境分析的資料收集整理 ? 參與新項目的可行性分析及招商前的準(zhǔn)備工作 ? 參與營銷策略的制定及大型促銷活動實施的具體工作 ? 參與具有自身特色的市場識別系統(tǒng)的制定 ? 參與租戶營銷、促銷活動的支持與協(xié)調(diào) ? 參與指導(dǎo)下屬單位進行租戶表現(xiàn)評估及制定管理辦法 ? 完成本職工作及主管交辦任務(wù)的成效 ? 資料收集的及時準(zhǔn)確 ? 工作量負(fù)荷 60% 20% 20% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部 法律事務(wù)主管 (兼 ) 崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 學(xué)歷:本科或本科以上,法律專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗: 1年以上大中型企業(yè)法律工作經(jīng)驗 ? 技能和素質(zhì):掌握法律專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,熟悉經(jīng)濟合同管理的法律法規(guī)及操作實務(wù),有較強的邏輯思維能力、談判能力、文字及口頭表達(dá)能力 法律事務(wù)主管 (兼 ) 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部 法律事務(wù)主管 (兼 ) 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 為公司的投資決策提供法律咨詢意見,辦理相關(guān)法律事務(wù) ? 制定公司有關(guān)法律事務(wù)及經(jīng)濟合同的管理制度 ? 為公司下屬單位提供法律服務(wù) ? 審核公司本部及下屬單位對外經(jīng)濟合同 ? 處理公司對外法律糾紛 ? 配合人力資源管理部門負(fù)責(zé)公司本部及下屬單位員工法律知識培訓(xùn) ? 完成本職工作及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的成效 ? 經(jīng)濟合同審核的及時性 ? 其它部門及下屬單位對其工作的滿意度 40% 20% 40% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 涪陵協(xié)信實業(yè)公司總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? 簽訂場地租賃合同 ? 簽訂 50萬 元以內(nèi)的經(jīng)營合同 ? 借支審批: 20xx元 /次以內(nèi) ? 行政管理費報銷: 20xx元 /次以內(nèi) ? 差旅費、業(yè)務(wù)招待費報銷: 1000元 /次以內(nèi) ? 提名 公司副職及部門正職管理人員的任免報上級部門審批,決定其它員工聘用,報上級備案 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)決 定公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及獎懲 ? 學(xué)歷:大專或大專以上 , 企業(yè)管理類專業(yè) , 最好是商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗: 五年以上大中型商業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗 , 從事過獨立核算企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作 2年以上 ? 必要技能和素質(zhì):熟悉現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理的理論和實務(wù) , 熟悉與企業(yè)相關(guān)的國家法律法規(guī)和政策 , 有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力 , 協(xié)調(diào)能力 , 公關(guān)能力和獨立工作能力 總經(jīng)理 5人 商務(wù)公司總經(jīng)理 涪陵協(xié)信實業(yè)公司 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 涪陵協(xié)信實業(yè)公司總經(jīng)理崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃 ? 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)拓展實施 ? 負(fù)責(zé)公司勞動用工計劃的編制、員工招聘、考核、管理及培訓(xùn) ? 負(fù)責(zé) 商場經(jīng)營管理及有關(guān)事務(wù) ? 負(fù)責(zé) 企業(yè)與政府及各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé) 公司的物業(yè)管理 ? 協(xié)助上級融資 ? 負(fù)責(zé) 商場
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