【正文】 理或指定人員 策劃主管 負(fù)責(zé)人或指定人員 部門經(jīng)理 總經(jīng)理，行政人事部經(jīng)理及業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理參與 管委會成員 計劃財務(wù)部經(jīng)理 部門經(jīng)理及秘書 管委會指定人員及總經(jīng)理 交付品質(zhì) 本部上年度經(jīng)營狀況分析報告 本部上年度經(jīng)營狀況分析報告 本單位上年度經(jīng)營狀況分析報告 本部年度經(jīng)營計劃考核分析報告，審批表 已簽屬考核報告或修改意見 已簽屬考核報告或修改意見 考核方案執(zhí)行情況匯報 無 流程步驟 依 據(jù) 提出年度經(jīng)營計劃考核分析報告 初審核年度經(jīng)營計劃考核報告 管委會對年度經(jīng)營計劃進(jìn)行審批 執(zhí)行考核方案 監(jiān)督考核執(zhí)行情況 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 商業(yè)事業(yè)部經(jīng)營合同管理辦法 業(yè)務(wù)發(fā)展部 行政人事部 下屬單位 /項(xiàng)目部 管委會 總經(jīng)理 計劃財務(wù)部 決策 實(shí)施 監(jiān)督 依據(jù) 提出 初審核 事業(yè)本部合同管理辦法 審核 1) 合同存檔 對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 簽訂合同并組織實(shí)施 2) 未通過 對結(jié)算方式及資金狀況提出建議 審核業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍并提出建議 。 ? 教育：專科以上學(xué)歷，管理類專業(yè)畢業(yè)。 35% ? 事業(yè)部內(nèi)部普法教育的效果。 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)事宜。 ? 教育：大學(xué)本科以上，管理、教育類專業(yè)。 ? 必要技能和素質(zhì)：較強(qiáng)的管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，熟悉人事、行政實(shí)務(wù)，較強(qiáng)的表達(dá)能力，職業(yè)操守良好。 ? 編制行政人事經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 ? 負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)、優(yōu)化、管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究和實(shí)施。 ? 各種活動的組織。 ? 公司內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。 ? 員工長、中、短期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施 ? 建立人才庫，保證各層次人才需求 ? 建立多種形式、途徑的員工培訓(xùn)體系 ? 加強(qiáng)與各專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，有計劃的開發(fā)員工培訓(xùn)需求分析 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 行政人事部經(jīng)理崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內(nèi)容 行政人事部經(jīng)理 置業(yè)公司總經(jīng)理 5人 行政人事部 ? 負(fù)責(zé)管委會、辦公會議決議的跟蹤督促。 ? 負(fù)責(zé)實(shí)物形態(tài)資產(chǎn)的管理。 ? 工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上大型企業(yè)同類崗職經(jīng)驗(yàn)。 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 人事主管崗位說明書 (2) 權(quán)限 人員要求 考核指標(biāo) ? 在授權(quán)范圍內(nèi)，具體實(shí)施人事管理工作。 ? 協(xié)助公司管理層，有計劃、有步驟的加強(qiáng)公司的法制化進(jìn)程。 15% ? 對事業(yè)部法律糾紛的處理效果。 行政人事部經(jīng)理 行政人事部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 行政主管崗位說明書 (2) 權(quán)限 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)或?qū)嵤┬姓芾砉ぷ鳌? 10% 權(quán)重 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)工作職責(zé)要求完成工作 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 置業(yè)公司財務(wù)工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)與財務(wù)中心對接表 一、會計核算： 1 固定資產(chǎn)、低值易耗品（項(xiàng)目會計） 財務(wù)中心資產(chǎn)會計 2 往來 款（主辦會計） 對財務(wù)中心主辦會計 投資核算（主辦會計） 對財務(wù)中心主辦會計和助理 軟件系統(tǒng)（主辦會計） 對財務(wù)中心主辦會計 資金、資本（主辦會計） 經(jīng)理 主辦會計和助理 申報納稅（主辦會計） 經(jīng)理 主辦會計和助理 財務(wù)報表報告（主辦會計） 經(jīng)理 助理 二、分析報告（主辦會計） 經(jīng)理 財務(wù)中心助理 三、融資（經(jīng)理） 財務(wù)中心總監(jiān) 349 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 項(xiàng)目部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? 除項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān)以外其它管理人員，由項(xiàng)目部決定是否任用 ? 在公司規(guī)定范圍內(nèi)，項(xiàng)目部有權(quán)決定項(xiàng)目部人員的工資、資金和現(xiàn)場補(bǔ)貼 ? 項(xiàng)目部有權(quán)按合同條款，支付工程款 ? 項(xiàng)目部有權(quán)按公司批準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目執(zhí)行書授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動 ? 教育：本科或本科以上，房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)專業(yè)或管理專業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè) 10年以上 ? 必要技能和素質(zhì)：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；在項(xiàng)目實(shí)施過程中有較強(qiáng)的觀察能力和判斷能力及較強(qiáng)的指揮、領(lǐng)導(dǎo)能力 項(xiàng)目部經(jīng)理 1020人 置業(yè)公司總經(jīng)理 項(xiàng)目部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位說明書 工作內(nèi)容 ? 業(yè)務(wù)： – 參予項(xiàng)目評估 – 參與或直接制訂項(xiàng)目的可行性研究報告 – 參與項(xiàng)目策劃 – 參與規(guī)劃設(shè)計的全過程 ， 包括各方設(shè)計委托書的制訂及方案中間研究 – 制訂并執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行計劃書 （ 報送各職能部門會審 ， 經(jīng)總經(jīng)理及房地產(chǎn)管委會批準(zhǔn) ） – 編制部門工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行 – 負(fù)責(zé)主持部門內(nèi)部日常工作 – 負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員崗位工作的管理 – 負(fù)責(zé)施工招投標(biāo) ， 會同有關(guān)部門選擇施工單位 – 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中有關(guān)合同及協(xié)議的簽訂和管理 – 選擇監(jiān)理單位 ， 對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和評價 – 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的組織 、 管理工作 ， 監(jiān)督合同條件執(zhí)行情況 – 施工現(xiàn)場工程的質(zhì)量管理及進(jìn)度控制 – 根據(jù)合同條款 ， 支付工程進(jìn)度款 – 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場的安全文明施工 – 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目設(shè)計單位 、 監(jiān)理單位 、 施工單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作并主持有關(guān)協(xié)調(diào)會 – 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況 ， 配合報建部完善前期報建手續(xù) ， 繳納各項(xiàng)稅費(fèi) – 負(fù)責(zé)設(shè)計管理 、 預(yù)決算 、 報建手續(xù) 、 材料設(shè)備采購及審批以及銷售配合等工作的安排和管理 – 主持辦理后期的各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù) ， 配合開發(fā)部辦理綜合驗(yàn)收 – 在項(xiàng)目完成后 ， 主持向物業(yè)公司移交全部竣工資料及實(shí)物及與物業(yè)公司辦理交接驗(yàn)收的工作 ? 依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行書的推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度 ? 對項(xiàng)目的成本控制 ? 對項(xiàng)目的利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度 ? 項(xiàng)目部的內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)成效 ? 項(xiàng)目資金使用的有效性 20% 25% 25% 10% 20% ?人事： –編制本部門的組織機(jī)構(gòu)和崗位編制 –制定本部門內(nèi)的職責(zé)分工 –確定對各崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)及組織考核 –制定對本部門內(nèi)人員的報酬和激勵制度 –本部門人員的培訓(xùn)、發(fā)展 –解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通 ?財務(wù)： –編制部門預(yù)算，報公司批準(zhǔn)后實(shí)施 –提出項(xiàng)目資金使用計劃，報財務(wù)中心及有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施 考核指標(biāo) 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 項(xiàng)目部設(shè)計主管崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 教育：本科或本科以上，規(guī)劃、城建、土建及安裝相關(guān)專業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn)：從事設(shè)計工作 5年以上或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)工作 5年以上 ? 必要技能和素質(zhì)：有較強(qiáng)的設(shè)計優(yōu)化能力；了解項(xiàng)目設(shè)計和施工的全過程，熟悉裝飾、園林等專業(yè) 設(shè)計主管 ？人 項(xiàng)目部經(jīng)理 / 設(shè)計總監(jiān) 項(xiàng)目部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 項(xiàng)目部設(shè)計主管崗位說明書 ? 業(yè)務(wù)： – 參與擬定設(shè)計管理工作的目標(biāo)與計劃 – 參與對設(shè)計單位的評估選擇工作，并擬定相關(guān)合同條款 – 擬定合理的設(shè)計委托書，征集優(yōu)秀的規(guī)劃及設(shè)計方案 – 對設(shè)計方案的會審提出具體意見和建議 – 對設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保證設(shè)計進(jìn)度與設(shè)計質(zhì)量 – 安排設(shè)計圖紙的會審 – 按有關(guān)程序辦理設(shè)計變更、修改及審報 – 完成對主要外飾建材、燈飾、設(shè)備的封樣說明 – 參與項(xiàng)目策劃，并擬定相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計原則 – 接受設(shè)計總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并協(xié)助設(shè)計總監(jiān)完成其他設(shè)計協(xié)調(diào)工作 – 提出公司的開發(fā)設(shè)計理念，并確保在每個項(xiàng)目中得以實(shí)施與體現(xiàn) – 根據(jù)《項(xiàng)目策劃報告》、選址意見書、設(shè)計條件通知書，制定出各項(xiàng)設(shè)計委托書 – 對規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行管理，建立方案階段研討咨詢制，初設(shè)和施工圖技術(shù)復(fù)核制，圖紙會審制 – 對設(shè)計單位全過程進(jìn)行監(jiān)督，保證設(shè)計質(zhì)量，控制成本核算 – 建立嚴(yán)格的工程技術(shù)文件保管和歸檔制度以及公司內(nèi)部審報程度 – 項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格監(jiān)控施工實(shí)施，使之完全符合設(shè)計的意圖標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 財務(wù)： – 提出項(xiàng)目設(shè)計的付款計劃 考核指標(biāo) 權(quán)重 ? 項(xiàng)目實(shí)施對設(shè)計工作的滿意度 100% 工作內(nèi)容 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 項(xiàng)目部采購崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 教育：相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 ? 工作經(jīng)驗(yàn)：從事材設(shè)采購工作 5年左右，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和積累，具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì) 采購 ？人 項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 項(xiàng)目部采購崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 業(yè)務(wù)： – 在采購過程中協(xié)助收集市場信息和供應(yīng)商綜合現(xiàn)狀 ， 并及時反饋 ， 協(xié)助為材設(shè)部信息庫提供資料 、 供應(yīng)商檔案 – 根據(jù)采購計劃和提供的采購范圍 ， 分別與供應(yīng)商洽談 ， 確認(rèn)最終條件 ， 反饋給項(xiàng)目部 、 材設(shè)部征詢意見和審定價格 – 經(jīng)項(xiàng)目部同意后 ， 負(fù)責(zé)簽定供應(yīng)合同及協(xié)議 – 負(fù)責(zé)按采購計劃要求按時組織材料設(shè)備供應(yīng)到場 ， 辦理交接手續(xù) – 協(xié)助材設(shè)部做好大型設(shè)備的招標(biāo)或邀標(biāo)工作 – 協(xié)助建立供貨明細(xì)臺帳 、 資金臺帳 – 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部實(shí)施的采購工作 ， 工程竣工后的核量工作 – 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 ? 財務(wù)： – 編制應(yīng)付資金計劃 ? 按計劃要求完成采購工作 ? 配合部門其它相關(guān)工作的滿意度 ? 采購工作的滿意度 權(quán)重 40% 20% 40% Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 項(xiàng)目部工程總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? 在上級和項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使工程總監(jiān)的有關(guān)權(quán)力 ? 對分管的各專業(yè)人員有權(quán)提出獎懲、任用和評價的建議 ? 除特殊情況外，有權(quán)作出停工、返工、整改的決定 ? 有權(quán)提出圖紙修改建議 ? 教育：本科或本科以上，建筑、結(jié)構(gòu)、工民建專業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn)：從事本崗職及相應(yīng)專業(yè)工作 10年以上經(jīng)歷，中級職稱以上 ? 必要技能和素質(zhì)：具有較強(qiáng)的專業(yè)知識綜合能力，較強(qiáng)的各工種之間的協(xié)調(diào)能力和洞察判斷能力 項(xiàng)目工程總監(jiān) ？人 工程部總工 (經(jīng)理 ) 工程項(xiàng)目部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 工程項(xiàng)目部總監(jiān)崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 熟悉圖紙、設(shè)計要求、合同條款，與項(xiàng)目經(jīng)