【正文】 書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級 所屬部門 權(quán)限 ? 有權(quán)根據(jù)工作業(yè)績對保安人員進行獎懲建議 ? 有權(quán)提議添置必要的防火安全器材和設(shè)備 ? 有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定強制處理各種不安全隱患，對各種重大、突發(fā)性事件采取應(yīng)急措施 ? 教育：大?；虼髮Ｒ陨?，企業(yè)管理或法律專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗： 3年以上保安管理經(jīng)驗，有 2年擔(dān)任部門經(jīng)理的相關(guān)經(jīng)驗 ? 必要技能和素質(zhì)：熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，作風(fēng)正派 保安部經(jīng)理 6人 總經(jīng)理 信橋物業(yè)公司保安部 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 信橋物業(yè)公司保安部經(jīng)理 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標 ? 負責(zé)編制本部門年、季、月工作計劃及工作計劃的實施、督促檢查 ? 負責(zé)商廈安全工作及綜合治理工作 ? 負責(zé)商廈經(jīng)營秩序的維護管理，杜絕各類消防、治安事件的發(fā)生 ? 負責(zé)對各類消防、治安事件的處理 ? 負責(zé)消防設(shè)備的監(jiān)管和設(shè)備配置的督促檢查 ? 負責(zé)與相關(guān)職能部門的銜接 ? 負責(zé)商廈消防安全知識教育 ? 隊員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作 ? 保安管理體系的運作成效 ? 保安隊伍的建設(shè) ? 其他部門和經(jīng)營業(yè)主對保安管理、服務(wù)的滿意度 70% 10% 20% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 商業(yè)事業(yè)部本部年度經(jīng)營計劃考核流程 業(yè)務(wù)發(fā)展部 行政人事部 下屬單位 /項目部 管委會 總經(jīng)理 計劃財務(wù)部 決策 實施 監(jiān)督 依據(jù) 提出 初審核 年度經(jīng)營計劃 年度財務(wù)數(shù)據(jù) 上年度業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析報告 本單位的年度經(jīng)營狀況分析報告 年度經(jīng)營計劃 考核分析報告 參與審核 審核 審核 執(zhí)行考核方案 對考核執(zhí)行情況進行監(jiān)督 參與執(zhí)行 并將文件存檔 未通過 未通過 通過 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 商業(yè)事業(yè)本部年度經(jīng)營計劃考核流程 說明 責(zé)任 提供本部上年度經(jīng)營狀況分析報告 提供上年度經(jīng)營狀況分析報告 提供上年度經(jīng)營狀況分析報告 進行綜合分析，形成考核分析報告 審核報告，批示或提出修改意見 終審報告 執(zhí)行考核報告 參與執(zhí)行考核報告并存檔 對考核實施情況進行監(jiān)督 參與部門 計劃財務(wù)部 業(yè)務(wù)發(fā)展部 下屬單位、項目部 計劃財務(wù)部 總經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部和行政人事部 行政人事部 計劃財務(wù)部 行政人事部 管委會及總經(jīng)理 參與崗位 部門經(jīng)理或指定人員 策劃主管 負責(zé)人或指定人員 部門經(jīng)理 總經(jīng)理，行政人事部經(jīng)理及業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理參與 管委會成員 計劃財務(wù)部經(jīng)理 部門經(jīng)理及秘書 管委會指定人員及總經(jīng)理 交付品質(zhì) 本部上年度經(jīng)營狀況分析報告 本部上年度經(jīng)營狀況分析報告 本單位上年度經(jīng)營狀況分析報告 本部年度經(jīng)營計劃考核分析報告，審批表 已簽屬考核報告或修改意見 已簽屬考核報告或修改意見 考核方案執(zhí)行情況匯報 無 流程步驟 依 據(jù) 提出年度經(jīng)營計劃考核分析報告 初審核年度經(jīng)營計劃考核報告 管委會對年度經(jīng)營計劃進行審批 執(zhí)行考核方案 監(jiān)督考核執(zhí)行情況 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 商業(yè)事業(yè)部經(jīng)營合同管理辦法 業(yè)務(wù)發(fā)展部 行政人事部 下屬單位 /項目部 管委會 總經(jīng)理 計劃財務(wù)部 決策 實施 監(jiān)督 依據(jù) 提出 初審核 事業(yè)本部合同管理辦法 審核 1) 合同存檔 對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督 簽訂合同并組織實施 2) 未通過 對結(jié)算方式及資金狀況提出建議 審核業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍并提出建議 。 ? 公文處理規(guī)范、正確、及時的效果； 30% ? 檔案的完整與安全以及檔案利用率 30% ? 印鑒的安全和用印的妥善； 30% ? 上級和其他部門對其服務(wù)的滿意度。 ? 組織協(xié)調(diào)能力強，有較強的人際溝通能力和實務(wù)操作能力 人員要求 ? 事業(yè)部行政費用預(yù)算編制和控制的效果 20% ? 事業(yè)部實務(wù)資產(chǎn)的管理和控制效果 20% ? 事業(yè)部勞動紀律管理的效果 15% ? 事業(yè)部車輛、通訊器材維護和管理的效果 15% ? 事業(yè)部辦公用品的供應(yīng)保障情況 15% ? 事業(yè)部對外接待工作的質(zhì)量 15% 考核指標 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 文員崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內(nèi)容 文員 ? 負責(zé)一般公文的起草及公文流轉(zhuǎn)，資料整理； ? 負責(zé)文件、資料的處理及排版、打印、制作； ? 負責(zé)集團公司上報下發(fā)的各類公文的規(guī)范成文，依照行文制度編號、記錄、打印、校對、審簽、復(fù)制，并按公司規(guī)定上報、下發(fā)、傳送； ? 負責(zé)公司公務(wù)接待工作； ? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ? 負責(zé)檔案管理及其它行政事務(wù)管理。 ? 制定并實施車輛管理。 ? 對事業(yè)部對外無謂法律糾紛的有效控制。 ? 負責(zé)開展公司的普法活動和法制宣傳活動。 ? 在受公司以及法定代表人委托，代表公司處理對外的法律糾紛。 ? 必要技能和素質(zhì)：較強的管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，熟悉人事、行政實務(wù)，較強的表達能力，職業(yè)操守良好 ? 事業(yè)部薪酬福利及人事行政事務(wù)管理工作成效 20% ? 事業(yè)部人員招聘和業(yè)績考評組織運行成效 25% ? 事業(yè)部人事培訓(xùn)組織管理工作成效 25% ? 部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)及對其它崗位工作的合作支持程度 15% ? 事業(yè)部其它部門對人事管理工作的滿意程度 15% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 計算機主管 崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內(nèi)容 計算機主管 ? 負責(zé)公司信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)工作的整體規(guī)劃和管理 ? 負責(zé)公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的配置、采購和安裝 ? 負責(zé)公司計算機管理、信息系統(tǒng)的日常操作維護 ? 負責(zé)對公司本部及下屬單位計算機軟、硬件的使用進行指導(dǎo)與維護 ? 負責(zé)公司專用軟件的開發(fā)運用 行政人事部經(jīng)理 行政人事部 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 計算機主管 崗位說明書 (2) 權(quán)限 人員要求 考核指標 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)，具體組織實施信息管理工作 ? 學(xué)歷：大學(xué)本科或本科以上，計算機專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗：二年以上從事大、中型企業(yè)計算機管理經(jīng)驗 ? 技能和素質(zhì)：通曉計算機理論及操作系統(tǒng)，有較強的計算機操作能力，能從事計算機硬件設(shè)置的一般維護，有一定的軟件設(shè)計能力和經(jīng)驗 ? 事業(yè)部信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護 40% ? 事業(yè)部辦公自動化軟件系統(tǒng)的維護保障效果 30% ? 事業(yè)部應(yīng)用軟件的選擇和二次開發(fā)的效果 15% ? 本部門公司其它部門及下屬單位對其工作的滿意度 15% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 法律主管崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內(nèi)容 法律主管 行政人事部經(jīng)理 行政人事部 ? 負責(zé)收集并提供集團公司投資、經(jīng)營、管理活動中所涉及的國家法律、政策和地方性法律法規(guī)的解釋與運用。 ? 負責(zé)員工人事檔案、保險、合同的辦理。 20% ? 事業(yè)部內(nèi)人員薪酬福利和獎勵組織管理工作的成效 30% ? 事業(yè)部內(nèi)綜合行政管理工作成效 20% ? 事業(yè)部行政費用的控制效果 20% ? 其它部門對本部門工作的滿意度 10% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 人事主管崗位說明書 (1) 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 工作內(nèi)容 人事主管 行政人事部經(jīng)理 行政人事部 ? 協(xié)助制訂人事政策。 ? 教育：大學(xué)本科以上，管理、教育類專業(yè)。 ? 協(xié)助企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)品牌的融合。 ? 負責(zé)綜合行政管理。 ? 制定薪酬福利標準并組織實施。 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 職能分解表 部門：置業(yè)公司行政人事部 (2) ? 行業(yè)勞動政策調(diào)研 ? 人力資源發(fā)展規(guī)劃和管理政策的制定、實施 ? 勞動政策整理歸集 三級職能 一級職能 二級職能 人事管理 勞動政策管理 評估、考核管理 薪酬福利、勞動合同管理 ? 人才評估、選聘、錄用、辭退 ? 業(yè)績考核的組織實施 ? 人事任免手續(xù)的辦理 ? 崗位職務(wù)競爭機制體系的制定和實施 員工培訓(xùn) ? 制定薪酬、福利標準并組織實施 ? 勞動合同管理 ? 人事檔案管理 ? 勞動保險辦理 ? 行業(yè)、勞動力市場薪酬體系調(diào)研。 ? 合同審理。 ? 外事接待，公關(guān)活動的協(xié)調(diào)安排。 ? 企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的融合、宣傳。 ? 公司、部門計劃擬定 ? 公文辦理 ? 會議安排、記錄、印發(fā) ? 文印管理 ? 綜合檔案、開發(fā)檔案管理 ? 資產(chǎn)采購、調(diào)配、控制管理 ? 勞動保護和勞動用品、辦公用品、車輛、通訊器材、員工伙食、宿舍等管理 ? 普法教育。 ? 本部門費用控制。 ? 輔助管委會選聘、考核、管理中、高層職員。 ? 組織員工培訓(xùn)工作。 ? 負責(zé)對外協(xié)調(diào)，公共關(guān)系的建立。 ? 經(jīng)授權(quán)審批行政人事經(jīng)費列支。 ? 事業(yè)部內(nèi)人員招聘和培訓(xùn)計劃組織工作成效。 ? 負責(zé)完善完工選聘、錄入、培訓(xùn)、考核、異動手續(xù)。 ? 工作經(jīng)驗： 3年以上大型企業(yè)同類崗職經(jīng)驗。 ? 參與公司重大項目的合同談判工作。 ? 加強公司的法律監(jiān)督，參與處理公司內(nèi)部的違法違紀事件的工作。 ? 必要技能和素質(zhì)：較強的管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，熟悉法律、行政實務(wù)，較強的表達能力，職業(yè)操守良好。 15% ? 業(yè)務(wù)部門對法律服務(wù)的滿意度 15% ? 為事業(yè)部重大決策提供法律保障的效果 20% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團 Roland Berger – Strategy Consultants 行政主管崗位說明書 (1) 工作內(nèi)容 崗位名稱 管理幅度 直屬上級 所屬部門 行政主管 ? 實施公司后勤管理。 ? 負責(zé)辦公用品的采購、保管、發(fā)放，并進行控制。 ? 熟悉行政管理，并有 2年以上工作經(jīng)驗。 ? 善于溝通，語言表達能力較強，有禮儀公關(guān)能力