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正文內(nèi)容

羅蘭貝格-集團(tuán)行政※項(xiàng)目※商業(yè)事業(yè)(文件)

 

【正文】 同 資料匯編 工程預(yù)算書和工程決算書 修改后的工程預(yù)算書和工程決算書 審批意見 批復(fù)意見 修改后的工程預(yù)算書和工程決算書 無 無 無 374 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 3. 商業(yè)事業(yè)本部 375 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級(jí) 所屬部門 權(quán)限 ? 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,可開展人員招聘、錄用及安置工作 ? 有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日??己瞬⑻岢霆?jiǎng)懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定 ? 有權(quán)在公司規(guī)定范圍內(nèi),經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,決定本部門人員的工資及獎(jiǎng)金負(fù)責(zé) ? 在授權(quán)和預(yù)算內(nèi)進(jìn)行日常辦公室財(cái)務(wù)審批工作 ? 學(xué)歷:本科或本科以上,營(yíng)銷策劃或企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上大型商貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷策劃及管理經(jīng)驗(yàn), 2年以上擔(dān)任部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) ? 技能和素質(zhì):熟悉商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)及商貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù),有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,戰(zhàn)略思維能力及組織協(xié)調(diào)能力,能操作電腦 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 4人 公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 制定本部門業(yè)務(wù)發(fā)展工作目標(biāo)和計(jì)劃 ? 參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及年度計(jì)劃,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控 ? 負(fù)責(zé)新投資項(xiàng)目的可行性分析及招商前期的準(zhǔn)備工作,協(xié)助項(xiàng)目部組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的研究 ? 負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略的制定及大型促銷活動(dòng)的組織 ? 負(fù)責(zé)招商和租戶管理工作的組織 ? 負(fù)責(zé)具有自身特色的市場(chǎng)識(shí)別系統(tǒng)的制定 ? 負(fù)責(zé)審核下屬單位發(fā)展計(jì)劃并對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo) ? 制定本部門職能、崗位設(shè)置及職責(zé)分工 ? 制定各崗位的工作要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) ? 負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施 ? 制定部門費(fèi)用預(yù)算 ? 業(yè)務(wù)開發(fā)拓展工作的運(yùn)作 (新項(xiàng)目策劃的運(yùn)作 ) ? 年度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度和效果 ? 本部門費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行及控制情況 ? 對(duì)下屬單位的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)成效 ? 其它部門、下屬單位及客戶對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展部工作的滿意度 40% 30% 10% 10% 10% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部營(yíng)銷策劃主管 崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級(jí) 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 學(xué)歷:大?;虼髮R陨希瑺I(yíng)銷策劃或企業(yè)管理類專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 3年以上商貿(mào)或其它企業(yè)營(yíng)銷策劃及管理經(jīng)驗(yàn) ? 技能和素質(zhì):熟悉商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)及商貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù),有較強(qiáng)的思維能力、創(chuàng)新能力、分析能力營(yíng)銷策劃能力和獨(dú)立工作能力,有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,能熟練操作電腦 營(yíng)銷策劃主管 12人 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部營(yíng)銷策劃主管 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及年度計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及環(huán)境分析 ? 牽頭進(jìn)行新項(xiàng)目的可行性分析及招商前的準(zhǔn)備工作 ? 參與商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的研究 ? 參與營(yíng)銷策略的制定及大型促銷活動(dòng)的組織 ? 參與具有自身特色的市場(chǎng)識(shí)別系統(tǒng)的制定 ? 參與審核下屬單位發(fā)展計(jì)劃并對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)租戶營(yíng)銷、促銷活動(dòng)的支持與協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行租戶表現(xiàn)評(píng)估及制定管理辦法 ? 市場(chǎng)、客戶、同業(yè)調(diào)研及企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析,建立企業(yè)內(nèi)部信息分析研究系統(tǒng) ? 進(jìn)行商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新研究,提升經(jīng)營(yíng)管理水平 ? 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃 ? 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位及形象設(shè)計(jì) ? 公司本部及下屬單位經(jīng)濟(jì)合同的審核 ? 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提出的及時(shí)性和質(zhì)量 ? 其它部門及下屬單位對(duì)其工作的滿意度 ? 營(yíng)銷活動(dòng)策劃的有效性 ? 對(duì)下屬單位業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)與支持 ? 策劃可行性項(xiàng)目的數(shù)量與質(zhì)量 20% 10% 20% 10% 40% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部營(yíng)銷策劃員 崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級(jí) 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 學(xué)歷:大?;虼髮R陨?,營(yíng)銷策劃或企業(yè)管理類專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 1年以上商貿(mào)或其它企業(yè)營(yíng)銷策劃及管理經(jīng)驗(yàn)(較優(yōu)秀的大學(xué)本科畢業(yè)生例外) ? 技能和素質(zhì):有一定商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)及商貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),有較強(qiáng)的思維能力和發(fā)展?jié)撡|(zhì),有一定的組織能力、口頭及文字表達(dá)能力,能獨(dú)立操作電腦 營(yíng)銷策劃員 營(yíng)銷策劃主管 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部營(yíng)銷策劃員 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 參與市場(chǎng)調(diào)研及環(huán)境分析的資料收集整理 ? 參與新項(xiàng)目的可行性分析及招商前的準(zhǔn)備工作 ? 參與營(yíng)銷策略的制定及大型促銷活動(dòng)實(shí)施的具體工作 ? 參與具有自身特色的市場(chǎng)識(shí)別系統(tǒng)的制定 ? 參與租戶營(yíng)銷、促銷活動(dòng)的支持與協(xié)調(diào) ? 參與指導(dǎo)下屬單位進(jìn)行租戶表現(xiàn)評(píng)估及制定管理辦法 ? 完成本職工作及主管交辦任務(wù)的成效 ? 資料收集的及時(shí)準(zhǔn)確 ? 工作量負(fù)荷 60% 20% 20% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部 法律事務(wù)主管 (兼 ) 崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級(jí) 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 學(xué)歷:本科或本科以上,法律專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 1年以上大中型企業(yè)法律工作經(jīng)驗(yàn) ? 技能和素質(zhì):掌握法律專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí),熟悉經(jīng)濟(jì)合同管理的法律法規(guī)及操作實(shí)務(wù),有較強(qiáng)的邏輯思維能力、談判能力、文字及口頭表達(dá)能力 法律事務(wù)主管 (兼 ) 業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理 業(yè)務(wù)發(fā)展部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 業(yè)務(wù)發(fā)展部 法律事務(wù)主管 (兼 ) 崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 為公司的投資決策提供法律咨詢意見,辦理相關(guān)法律事務(wù) ? 制定公司有關(guān)法律事務(wù)及經(jīng)濟(jì)合同的管理制度 ? 為公司下屬單位提供法律服務(wù) ? 審核公司本部及下屬單位對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同 ? 處理公司對(duì)外法律糾紛 ? 配合人力資源管理部門負(fù)責(zé)公司本部及下屬單位員工法律知識(shí)培訓(xùn) ? 完成本職工作及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的成效 ? 經(jīng)濟(jì)合同審核的及時(shí)性 ? 其它部門及下屬單位對(duì)其工作的滿意度 40% 20% 40% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 涪陵協(xié)信實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級(jí) 所屬部門 權(quán)限 ? 簽訂場(chǎng)地租賃合同 ? 簽訂 50萬(wàn) 元以內(nèi)的經(jīng)營(yíng)合同 ? 借支審批: 20xx元 /次以內(nèi) ? 行政管理費(fèi)報(bào)銷: 20xx元 /次以內(nèi) ? 差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷: 1000元 /次以內(nèi) ? 提名 公司副職及部門正職管理人員的任免報(bào)上級(jí)部門審批,決定其它員工聘用,報(bào)上級(jí)備案 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)決 定公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲 ? 學(xué)歷:大?;虼髮R陨?, 企業(yè)管理類專業(yè) , 最好是商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 五年以上大中型商業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) , 從事過獨(dú)立核算企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作 2年以上 ? 必要技能和素質(zhì):熟悉現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理的理論和實(shí)務(wù) , 熟悉與企業(yè)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和政策 , 有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力 , 協(xié)調(diào)能力 , 公關(guān)能力和獨(dú)立工作能力 總經(jīng)理 5人 商務(wù)公司總經(jīng)理 涪陵協(xié)信實(shí)業(yè)公司 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 涪陵協(xié)信實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)拓展實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工計(jì)劃的編制、員工招聘、考核、管理及培訓(xùn) ? 負(fù)責(zé) 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及有關(guān)事務(wù) ? 負(fù)責(zé) 企業(yè)與政府及各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé) 公司的物業(yè)管理 ? 協(xié)助上級(jí)融資 ? 負(fù)責(zé) 商場(chǎng)的安全管理 ? 年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 ? 公司的社會(huì)知名度和信譽(yù)度提升情況 ? 商家及公司員工和客戶的滿意度 ? 市場(chǎng)拓展以及隊(duì)商家的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo) ? 資產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全管理 50% 10% 10% 20% 10% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 涪陵協(xié)信實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級(jí) 所屬部門 權(quán)限 ? 直接處理商場(chǎng)日常管理事務(wù) ? 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)簽 500元 /次以內(nèi)的借支 ? 批準(zhǔn)員工二日、中層管理人員一日以內(nèi)的病、事假 ? 學(xué)歷:大?;虼髮R陨?,企業(yè)管理,最好是商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 從事商業(yè)企業(yè)中層以上管理工作 3年以上 ? 必要技能和素質(zhì): 熟悉商場(chǎng)管理的基本知識(shí)及實(shí)務(wù),有較強(qiáng)的組織指揮能力及協(xié)調(diào)能力,具備獨(dú)立工作能力,能堅(jiān)持在涪陵工作一年以上 副總經(jīng)理 3人 公司總經(jīng)理 涪陵協(xié)信實(shí)業(yè)公司 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 涪陵協(xié)信實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作 ? 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、管理工作 ? 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)政府及有關(guān)職能部門 ? 負(fù)責(zé)商場(chǎng)的營(yíng)銷策劃 、 宣傳廣告及與新聞媒體的聯(lián)系 ? 年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 ? 協(xié)助總經(jīng)理工作的質(zhì)量 ? 公司日常管理工作的運(yùn)作成效 ? 部門員工及商家對(duì)其工作的滿意度 50% 20% 20% 10% 權(quán)重 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 涪陵協(xié)信實(shí)業(yè)公司商場(chǎng)管理部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 管理幅度 人員要求 直屬上級(jí) 所屬部門 權(quán)限 ? ... ? 學(xué)歷:大?;虼髮R陨?,管理類專業(yè)畢業(yè) ? 工作經(jīng)驗(yàn): 2年以上商場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),從事部門經(jīng)理工作 1年以上 ? 必要技能和素質(zhì):熟悉商場(chǎng)管理程序,了解家具經(jīng)營(yíng)的基本知識(shí),有較強(qiáng)的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力及獨(dú)立工作能力,了解有關(guān)國(guó)家政策法規(guī) 商場(chǎng)管理部經(jīng)理 17人 公司總經(jīng)理 商場(chǎng)管理部 Lines 協(xié)信集團(tuán) Roland Berger – Strategy Consultants 涪陵協(xié)信實(shí)業(yè)公司商場(chǎng)管理部經(jīng)理崗位說明書 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ? 制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、計(jì)劃和具體措施,并組織實(shí)施 ? 建立健全商場(chǎng)組織體系,起草商場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)章制度 ? 主持商場(chǎng)工作例會(huì),布置工作任務(wù) ? 督促下屬管理人員履行崗位職責(zé),檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況 ? 處理對(duì)外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、顧客等,與業(yè)務(wù)單位建立友好往來 ? 負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全及消防管理 ? 負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行崗前、在職培訓(xùn) ? 客戶管理 ? 負(fù)責(zé)物業(yè)管理 ? 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 ? 完成本職工作的成效 ? 資產(chǎn)增值 ?
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