羅蘭貝格協(xié)信集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(完整版)
【正文】 年至 2021年） 建立高效的內部管理系統(tǒng)。同時加強與銀行總行的關系，獲得 2家專業(yè)銀行的總額 3億元的授信額度。 定性目標 定量指標 總資產達到 20億元 年銷售額達到 7億元 總資產稅后利潤率達到20% 擁有一家上市公司 20211115 4 整合現(xiàn)有資產，優(yōu)化資產利用率的核心措施 完成對集團現(xiàn)有資產的全面清理。 20211115 3 近期發(fā)展戰(zhàn)略目標（ 2021年至 2021年） 集團總部的發(fā)展戰(zhàn)略的主要指導思想： 堅持穩(wěn)步發(fā)展的策略。 成為中國具有重要經濟影響力的企業(yè)。 建立良好的企業(yè)信譽及品牌。 對集團所有人員進行重新培訓，考核上崗。 建立集團高級管理層及分支機構負責人的定期培訓制度，在2021年開始每年選派 5人參加中歐國際工商管理學院或其他知名管理學院的 EMBA培訓。 初步形成長期研發(fā)能力以及穩(wěn)定持續(xù)的開發(fā)能力。 制定強制性的員工在職培訓計劃，建立定期培訓制度。 通過 ISO9000國際質量認證。 形成獨立的融資能力。 20211115 15 建立一個穩(wěn)定、高素質的員工隊伍的核心措施 重新培訓全體員工，使之適應新的運行系統(tǒng)。 員工的股份來源于兩個方面：一個是集團所有員工自愿認購的股份，另一個是該管理單位的員工用其經營過程中產生的超過集團任務利潤外的利潤部分購買的股份。 20211115 19 中期發(fā)展戰(zhàn)略目標（ 2021年至 2021年） 集團總部目標 加快在資本市場上的運營，調整業(yè)務主導方向，集團主要的資金將投放到資本市場。 可開發(fā)土地存量達到 5000畝。 形成良好的融資能力 。 具有良好的資產、利潤和現(xiàn)金流，成為集團內一個穩(wěn)定的
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